山姆频遭投诉,零售商超品控现信任危机

自营模式下,超市直接与制造商合作,可方便控制产品的质量标准和供应链流程环节。“商超推出自有品牌的乳制品已成为大趋势。”乳业专家宋亮表示,“随着商超在零售终端的市场地位和话语权的增强,以及消费偏好的改变,山姆、盒马等商超瞄准了消费者对产品品质、性价比等方面的需求,推出自有品牌产品是时代发展的必然结果。...

在中国零售的代际变革中,我们看到机会和方向

零售业历经震荡和巨变,但有一点是始终不变的:零售商作为消费者的代理人,需要不断地通过商品创新来满足这些变化中的消费需求。日本零售业中最值得参考的经验就是持续的产品差异化策略。早期,日本的自有品牌开发倾向于低价,旨在吸引更多顾客。然而,随着时间的推移,日本零售商面对人口老龄化、家庭小型化、市场商圈缩小...

自有品牌该如何规避同质化竞争?

自有品牌(PrivateBrand,简称PB)是零售商自主发展的品牌,是一个和制造商品牌相对立的概念。自有品牌一般是指零售商通过收集、整理、分析消费者的需求后所开发的新品牌,拥有自设的生产基地或委托合适的生产企业,且独立控制销售渠道。自有品牌商品是零售商从设计到经销全程控制的商品,因此也被称为私有品牌(PrivateLabel...

与海量大牌轮胎制造商达成合作,途虎养车坐稳中国最大轮胎零售商交椅

作为中国最大的轮胎零售商,途虎养车不仅在产品供应和服务品质上表现出色,更在商业模式和创新能力上引领行业发展。途虎养车通过创新的C2M反向定制模式,将消费者需求与上游厂商生产紧密结合起来。通过收集和分析消费者数据,途虎养车能够精准预测市场需求,为合作伙伴提供定制化的生产依据,推动轮胎制造业向更加智能化、个性化的...

陈立平:零供关系在流通革命下要进入到新的阶段

我发现很多企业还是用过去的零售商,蛮横的对待制造商,用传统思维去改造传统卖场,上来就让工程商降价,你不降价,它就要给你下价,粗暴、无理,激发零供矛盾,这不是解决问题的办法,所以零供关系在流通革命下要进入到新的阶段,就是要建立新的、可持续的合作关系。

NSF认证:出海浪潮下,产品进入美国补充剂主流零售商的敲门砖

2017年初，零售商Wegmans开始了与NSF的合作，宣布开展“信心验证计划”(www.e993.com)2024年11月21日。这个项目由NSF制定，以帮助消费者在选购产品时轻松识别高品质的产品。计划实施后，所有Wegmans自有品牌的膳食补充剂产品，需要通过美国官方膳食补充剂国家标准NSF/ANSI173认证，其中包括GMP注册和完整的产品测试，以验证产品所含成分符合标签上的宣称...

美零售商囤货应对供应链风险

标普全球市场财智公司的运输领域咨询总监保罗·宾厄姆说,美国零售商和制造商不想冒损失销售额的风险,尽管他们正在付出高昂的代价,因为航运中断使得集装箱运费上涨,达到自新冠疫情以来没有出现过的水平。从干旱引发巴拿马运河通行受限,到今年秋天美国东海岸和墨西哥湾沿岸的港口可能爆发工人大罢工,供应链管理人员看到全球各...

广州宝洁一年批量起诉1292个小微零售商,法院建议商标维权更应打源头

法院查明,广州宝洁存在批量维权的情况,其2023年度在广州地区针对大量小微零售商提起了240余件诉讼。法院认为,广州宝洁作为有充分维权经验的权利人,更应注重打击侵权源头,重点通过起诉制造商以有效维权并取得赔偿,而不宜选择经营日用杂货小微零售商为被告大规模提起诉讼的商业维权模式。

不只是低价:零售折扣店如何通过节省成本创造利润

本地化合作:在中国市场,奥乐齐与超过80%的本地供应商建立紧密合作关系,确保产品品质,同时优化成本结构。多元化采购渠道:结合进口商、制造商直采、稳定中小企业货源以及自产自销等多种采购途径,确保供应链的灵活性和成本效率。2.成本控制精简SKU:通过减少库存单元数量,奥乐齐降低了库存成本和管理复杂性,同时提高了...

制造与零售:从博弈走向纵向联合

第三,运用需求管理模板。这可以用来比较制造商和零售商每周对各种产品的需求预测,从而减少在紧急情况下需要管理供应限制的需要。另外,可通过指标仪表盘追踪表现和所创造的价值。两家公司向着共同的目标努力,每家公司都能为减少库存和成本提出有效的见解。最后,供应与生产。合作双方可分享最佳实践以改善采购流程,甚至可能...