大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
1、为了确保施工总进度计划的顺利实施,分包商应根据分包合同和施工大纲的要求,各自提供确保自身分包段工程工期进度的具体执行计划,并经过总包单位的审批,通过审批后付诸实施,执行计划一旦通过批准,一般无特殊原因不作改变,要按照执行计划切实实施。2、通过对分包单位编制的进度执行计划的审核批准,使得施工总进度计划在各个...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团增强班组凝聚力 构筑安全生产...
加强管控力度确保工程进度围绕效益抓源头,合理组织生产。赵瑞阳回忆说:“面对战线长,生产环节多,采面接续紧张的实际困难,矿上严格执行公司有关规定,根据年度公司下达的生产任务,结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况,按月逐日进行生产任务分解,根据采掘接续计划全盘布局,加强重点工程管控力度,保证工程正常接续。在跟班期...
监理《建设工程进度控制》考前记忆——第三章 网络计划技术
(1)计算工作的最早开始时间和最早完成时间;(2)确定网络计划的计划工期;(3)计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间;(4)计算工作的总时差;(5)计算工作的自由时差;(6)确定关键工作和关键线路。口诀;早时正向均取大,迟时逆向尽选小。同点迟早差总差,自由时差定义找。4.按节点计算法步骤P50(1)计算...
工作的六个时间参数-建设工程进度控制考点
记忆口诀左早中迟右时差,上开下完总自由。
系统集成项目管理工程师核心考点(七)项目可行性研究的内容
解析项目可行性研究内容如下:1)投资的必要性;2)技术的可行性;3)财务的可行性;4)组织的可行性:5)经济的可行性;6)社会可行性;7)风险因素及对策。A不属于。4.根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目设计方案和投资预算,报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合,且变更投资...
一二三未来资讯:二建管理口诀
一二三未来:二建管理口诀1、建设工程建设阶段划分:绝食死2、分部分项施工组织设计编制的对象:大大审项羽3、施工组织设计的编制程序:茶几不放毒需备图标4、人工费:蒋家铁书记5、材料费:愿购好运6、措施费:二大爷脚已冻特安定7、施工机具使用费:浙大人常睡安然8、规费:五险:老爷一身伤9、...
二建实务速记口诀!超实用,考前大提分!
口诀:指(质)数规定,内容记录,报告拒绝。四十四、施工进度管理文件总进度计划报批表;分部工程进度计划报批表;单位工程进度计划报审表;分包工程进度计划批准表。口诀:总分部,单分包四十五、合同管理文件分包单位资质报审表;工程分包合同;劳务分包合同;材料采购总计划表;工程设备采购总计划表;工程设备、关键材料招标...
二级建造师考试市政公用工程施工进度管理
施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分,对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是:保证工程施工在合同规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。一、施工进度计划编制原则(一)符合有关规定...
干货!2019年一建考试口诀最强总结!
(1)概:工程概况;(2)不(部):施工部署;(3)准:施工准备计划;(4)进:施工进度计划;(5)资:资源需求计划;(6)指:主要技术经济指标;(7)图:施工现场平面布置图。六、项目管理规划大纲内容概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静(1)概:项目概况;...
必背考点!二建《管理》施工组织设计+项目目标动态控制
1.施工组织总设计的编制程序(口诀:手机不防毒,需备图标)①收集和熟悉资料和图纸,调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟定施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。2.应该指出,上述顺序有些不可...