最讨厌这几类领导,看看有你上司吗?
1992年的时候,一个年轻的领导跟下边人说,柳总为什么有魅力?柳总会发脾气,一发脾气说话说到点上。这话听完了以后我就害怕了,我发脾气我基本认为是应该有道理的,有原则的,但是这东西要是有样学样以后,后边人学发脾气呢?公司的空气就会干燥,一级一级往下发脾气,大家来了就像军队那种劲头。但我希望公司是一个...
日本女特工最害怕的坐冰,究竟有多可怕?不愧是戴笠的发明
看过剧的人都会了解到,其实最可怕的特工就是拥有美丽的外貌但是蛇蝎般心肠的女人,因为你对她们没有戒心,也很容易受到诱惑,很多女特务从事的行业是叫人无法辨别,也毫无察觉就泄露了机密。戴笠就是知道和认识到了这一点,于是很痛恨潜伏在身边的女特务,他想了很久也有很多种办法叫这些女特工吐出真言,其中一种就叫人...
领导最怕的人,不是能力强的人,而是这三种人
领导不怕你有想法,就怕你没想法。如果你有想法,领导就能用胡萝卜加大棒把你治得服服帖帖,可要是你一点想法都没有,领导反而对你没辙。佛系员工就是职场里的独行侠,领导拿他们一点办法都没有。第三,凡事爱较真的人还有一种人,领导也特别无奈,那就是凡事总爱较真的人。因为他们就像《皇帝的新衣》里的小孩,敢...
抗美援朝,美国宁愿接受战败,也不敢把战争引向中国,在害怕什么
中国人民志愿军展现出的意志力与铁血军魂令人震撼,然而这并非美国总统杜鲁门最担忧之事。若美国全力攻华,后果不堪设想,毕竟当时美国是世界最大资本主义国,武器装备精良、工业生产线先进。美国最害怕战争演变为全面战,届时战争成本将难以估量。每一场大规模战争皆饱含诸多不确定因素,无人可主导其走向。美国虽坐拥碾...
战胜恐惧,用心领导
领导者卸下盔甲,接受自己的恐惧,就会激发其他人的积极回应。一旦承认了自己的恐惧,并承诺与团队一起制订计划来解决这些问题,变化就开始发生了。4.用讲故事的方式讲述你的恐惧要让恐惧成为盟友,最有力的方法之一就是精心准备并向更多人讲出你的故事。故事可以起到鼓舞和激励人心的作用,能帮助领导者与团队建立良好...
一流领导,从不触碰这9大管理禁忌
因为,自觉源于内心的认同和责任感,而不是外部的压力(www.e993.com)2024年10月17日。当员工仅仅是因为害怕处罚而行动时,他们的积极性和创造力会被压抑,工作变成了一种无奈的应付。所以,那些一流的领导懂得激发员工的内在动力。通过明确的目标设定和清晰的职业发展路径,让员工看到努力的方向和价值。给予及时的认可和激励,让员工感受到自己的付出被...
职场中领导害怕的,不是能力强的人,而是这3种人
但在工作中,领导也有自己害怕的人,领导害怕的,不是能力强的人,而是这3种人?01、不服管的人在职场中,最让领导头痛的就是不服管的人,领导让干什么,他们总是要挑三拣四。不管领导说什么,都要跟领导唱反调。这样的人拿他们没办法,害怕打压他们,会被他们报复,而会对他们忍气吞声。
体制内最让干部害怕的是热衷“创新”的领导
有时,“苦思冥想”出了一个好东西,或者被媒体报道被上级领导或文件提到的新名词“点拨”了一下,灵光一现——“搞!”(好听点叫“力推”)。有时,酒足饭饱以后,被某些关系密切的“大神”或厂商一“提醒”,认为“很有必要”,觉得“大有用处,大有可为”,“果断决策”——“搞!”(好听点叫“力推”)。
蒋介石的恩人,鬼子害怕他,喜欢跟领导搞恶作剧,他是什么来头?
在我国共产党开国功臣内有这样一位人物,他不仅是蒋介石想拉拢的对象,日本鬼子也不敢轻易得罪他,连彭德怀元帅也避让三尺。听到这你可能会以为这是国民党蒋介石手下某位得力干将,但是其实这位同志对革命满是忠诚。正文这位同志不仅偷喝过毛主席的茶,也偷过朱德元帅的苹果,可谓是“无恶不作”,性格开朗的他最是喜欢...
害怕艰难谈话?看看高情商领导怎么做
造成这种不愿行动的因素是情绪,更确切地说,是恐惧、悲伤、羞愧或失望等消耗能量的情绪。由于这些情绪是我们在进行艰难的谈话时所无法避免的,因此我们索性远离这些沟通。01高情商领导者的做法领导者要学会如何以一种能产生积极结果的方式来处理艰难的谈话,这样他们自己和谈话对象都能不那么痛苦,也有助于形成能够定期...