三甲医院传出降薪:停发部分绩效,有人月薪不到3000

综合几位受访者表述，该院医护的月收入大致分为3部分，包括基本工资，与工龄、职称相关的基础绩效，以及与工作量、考核相关的奖金。目前，医院暂时未发的是基础绩效部分。2019年12月9日，蚌埠医科大学第二附属医院新院正式启动试运行模式。图源/安徽省医院协会一张在网络中广为流传的PPT页面显示，院方称“没有办...

医疗:医院绩效管理系统

医院绩效考核系统是一种专门为医院量身定制的信息化管理系统,旨在通过对医院各个科室和岗位的工作量、工作质量、服务质量等方面进行全面考核,并对科室绩效工资和岗位绩效工资进行核算,以帮助医院改善经营效益、提升医疗技术水平、提高患者满意度、增强员工工作积极性和主动性。如图:医院绩效管理系统架构科室和岗位管理:建...

公立医院全面实施绩效考核,医务人员面临重大变革

公立医院全面实施绩效考核，医务人员面临重大变革我国公立医院实行综合评估制度改革势在必行该报道称，2023-2024学年，美国最热门的两大学科是教育学和医学。而这所公立医院，则是由政府主办，并且也是由政府拨款，属于国营性质，属于国营性质，属于国营性质。三级医院按市，区，街，市三级划分。从调研中我们可以看出...

【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做

1.医院原有的绩效方案类似全成本核算方法,固定成本数额大,容易造成绩效超高或者绩效为负数,超高的科室医院需要进行调控,结余少甚至为负的科室医院又要进行保底,既打击了发展好的科室的积极性,也滋养了发展不好的科室的惰性,不利于科室和医院可持续发展。同时在医院高速发展时,医技科室增长一定会快于临床科室的增长,...

有医院要求退还5年内绩效工资:科室二次分配,到底谁说了算?

经过对身边医疗圈的不随机抽样样本调查,很大一部分科室的绩效二次分配,是守着朴素的「多劳多得+职级高低」的规矩排排坐、分果果。比如济南市三甲医院血液内科医生罗一用表示,自己所在医院很多科室就是按照实际工作量来分,有的科主任比较注重科研,会对有项目有文章的同事进行激励,但不会动摇按劳分配的基本原则,「...

热议!实行“阳光绩效”,医生工资升,护士工资降,寒了护士们的心!人...

根据百度词条上的解释,护士阳光绩效是医院薪酬绩效改革的一种方式,旨在优化医院绩效工资分配激励机制和考核机制,向临床一线岗位倾斜,体现多劳多得,调动职工的积极主动性(www.e993.com)2024年11月9日。具体来说,阳光绩效的实施可能会导致护士的工资降低,而医生和行政人员的工资则会上涨。这一改革的目的是鼓励医务人员更加积极地工作,吸引并留住大量医...

三级公立医院“国考”放榜!山东大学齐鲁医院位列全国第五的背后...

1月8日,国家卫生健康委公布2022年度国家三级公立医院绩效考核结果。全国三级公立医院绩效考核,可谓是一张权威性极高、综合性极强的“全国卷”,是检验、评价公立医院高质量发展成效的官方权威标尺。对比历年榜单可见,各地医院呈“你追我赶”的势头,位次变化不小。山东大学齐鲁医院综合排名全国第5位,稳居A++等级,其中体...

医院不敢收部分“复杂病人”背后

与绩效挂钩赵诚是武汉市一家综合类三甲医院重症医学科(ICU)的医生,他所在的医院,DRG付费和医生绩效挂钩。他注意到,医院实施DRG支付后,ICU科室收治的重症患者增加,带来亏损的患者比例也在增加,医生收入受到影响。他所在的ICU科室,患者大多是医院其他科室转入的重症患者,有多种合并症。

第四代绩效方案:以预算为基础,DRG/DIP工作量为依据

01|医院绩效变革是大势所趋《关于深化医院薪酬制度改革的指导意见》(人社部发〔2021〕52号)(以下简称《指导意见》)指出:一是落实“两个允许”要求,实施以增加知识价值为导向的分配政策,强化医院公益属性,合理确定医院薪酬水平,完善医院薪酬水平决定机制。

北京协和医院:把国考“试金石”转化为医院高质量发展“指挥棒”

医院自2008年启动并定期修订综合绩效考核方案,建立“病人需要什么,绩效就考核什么”的考核理念,逐步形成了质量与安全为前提、服务与效率并重的绩效考核体系。2019年全国启动三级公立医院绩效考核工作以来,医院成立专项工作组,以院长、书记为组长,明确任务分工,强调责任落实,明晰工作流程,认真对照综合绩效考核相关要求制定出...