大佬们都在关注的AI Agent,到底是什么?用5W1H分析框架拆解AI...
1)AgentOps运营层我们先来看最下面的AgentOps,非常明显了采用了AIAgent的组成架构,即智能(Intelligence,负责Planning)、记忆(Memory)、工具使用(Tools&Plugins)。此外,还有多智能体环境和协议(Multi-agentplaygroundsandprotocols)、监控/安全和预算(Monitoring,securityandbudgetary)、以及智能体运营市场(Agent...
5W1H分析法,的怎么运用到餐饮管理中?!
这个项目主要是谁负责,谁投资,谁管理,谁有所有权,谁有经营权等,权责利三者必须分工明确并且相等,如若稍微偏差,后续会有相当麻烦的事情。WHY,我们为什么要做这个餐饮项目。有的人做火锅,想把最正宗的口味带给大家,有的想把健康的一次性火锅带给大家,有的想改变餐饮格局,有的想把最优质的服务带给大家。发愿不对...
强推!《管理学基础》值得一生反复读!
广州成为摩拜单车继上海、北京之后正式运营的第三个城市,摩拜单车同时与海珠区政府签署战略合作备忘录,双方商定,利用“摩拜”开发无桩智能共享单车的技术与经验,结合海珠区城区管理体系的优势,推动制定无桩智能共享单车行业标准,逐渐完善一套可复制可推广的城市慢行交通体系,为城市慢行交通体系建设提供示范。
新书上架:采购和供应链全流程控制与运营管理
《采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应链全流程各个节点的控制与管理,讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流...
如何搭建渠道分销体系
我一般将渠道体系的搭建分为三个模块:选、建、护,选择可以理解为,业务模型的选择、渠道政策的选择、伙伴的选择,建立是具体落地执行,最后是护,也就是渠道运营培训,这部分是最容易被忽视的地方。我们开始考虑做渠道体系的设计,一定会被以下几个问题困扰,不知如何考虑,主要的问题集中在:...
企业架构11——SOP(标准作业程序)
5W1H即是who、what、where、why、when、howWHAT——需要执行的任务HOW——执行此任务所需要的详细步骤WHEN——步骤的先后顺序;说明某一具体步骤需要的具体时间;要进行下一步所需满足的特定条件WHO——表明程序的执行人及所涉及到的其它人员WHERE——指明使用的工具、设备及所在位置WHY——解释进行此步骤和任务的...
“我的群又死了,没人发言怎么办?”
做运营脱离不开业务,我们的运营动作都是在业务的基础上展开。所以,要先确定业务逻辑,然后搭建运营体系。其中,当然也就包括社群体系,在此使用5w1h分析法进行介绍。一、为什么搭建?先搞清楚:为什么我们要搭建社群体系?社群概念真正发展也就三四年时间,各行各业冲进来建立社群的尝试五花八门,社群死了一片了。