质量生产管理思维地图—JIT生产方式!【标杆精益】
它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,这也就是JustinTime(JIT)一词所要表达的本来含义。也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。JIT生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面...
精益生产:晨会开得好的班组,效率和产量都很不错!
1、首先个人汇报:各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括,对没完成的当众承诺二次完成时间),当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内);2、其次主管点评:个人汇报完后,主管要对其工作情况进行点评,同时落实之前安排给他的工作进度;3、再次案例分享:内容可以是经验或教训的总结,也可以是...
如何向丰田学精益生产?
一句话,那就是贯彻丰田生产方式的“丰田人”的创造力、努力、执行力。这绝非自吹自擂。在丰田生产方式中,我们常常谈道,“不要人为制造孤岛”。如果员工们分散地站在机器群中,因为人数很少,所以彼此会离得很远。如果仅仅让一个人单独工作,就不会产生人与人之间的协作。将五六项一个人单独能够完成的工作集中起...
精益生产与员工的关系
1、思想观念新,要树立适应精益生产方式的市场观念、集体生产观念、精益思想和主人意识,能自觉地进行自主管理;2、业务技术精,要求员工一专多能,操作工能一人多工位操作,并有能力参与管理和生产技术工作;3、团结协作好,要求员工发挥团队精神,依靠集体智慧去解决生产中的难题;4、精益精神强,要求员工把精益思想付诸于...
精益/六西格玛/TOC的基本原理和区别
③使价值流动,精益强调要求各个创造价值的活动要流动起来;④需求拉动,按用户需求拉动生产,只在顾客需求时进行生产;⑤追求完美,用尽善尽美的价值创造过程为用户提供完美的价值。02致力于过程改进的六西格玛管理方法六西格玛旨在通过识别和消除缺陷的原因并最大限度地减少制造和业务流程的波动来提高流程的产出质量,...
判断一个人是不是人才,就看这3点
2、用“过程”替代“结果”马云说过一句不那么“文雅”的话:“没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁(www.e993.com)2024年7月27日。”很显然,过程也很重要,对过程加以管理,可以帮助我们纠正目标执行过程中的偏差,也可以根据对过程的分析、分解和总结,形成积极有用的行为模式和方法论,启发、指导今后的工作。
“数字后福特主义”:中国互联网平台的唯一明路?|文化纵横
在马克思看来,机器之于生产组织过程的功能性作用主要体现在三点:动力(提供动力来源)、传输(调节、改变运动的形式并将之分配至工具机)与工具(按照特定目的作用于劳动对象)。但数字信息技术将原本从属于人类智慧的“控制”功能独立出来成为第四种机器功能,通过数据的收集与处理来实现生产组织过程的调度与调整。这一功能...
精益生产|丰田生产方式如此苛刻,为何更能激发创新
只要你对管理有所涉猎,就一定会对这个名词不陌生。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。一、精益生产的核心追求零库存精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系...
【干货】精益生产的十大工具有哪些?(文末资料下载)
何为精益生产?精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性,追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品的...
美国纸箱业兴起“精益生产”快速应对市场
精益生产的实质是一种生产管理技术,它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣品质、不合格的供应商、产品开发设计周期以及不及格的绩效。它是对人类社会和人们的生活方式影响巨大的一种生产方式。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此,有...