谷歌VS亚马逊:决定零售业未来

我很高兴看到谷歌采取一种成败实际取决于本地零售商存活的战略。属于本地实体店的美好时光早已不复存在。如今,要在高科技零售环境中存活甚至兴旺发展,即便是小零售铺也得进行科技武装——这意味着它们会有相当一部分的收入流入科技巨头们的口袋。这不是理想的情况,但总好过所有的东西都经由一家庞大的商店出售。

迪卡侬勾勒全新体育战略:从零售商转向专业运动品牌

迪卡侬勾勒全新体育战略:从零售商转向专业运动品牌当越来越多的运动品牌选择价值上探,一向以“平价”示人的迪卡侬也想换个活法。近日,运动品牌迪卡侬集团发布全新品牌形象,推出全新品牌宗旨“MovePeopleThroughtheWondersofSport”,以及全新品牌战略“北极星”。这是迪卡侬三年时间里第二次更换品牌形象,相较上...

2024白酒市场年销售有望破8000亿,经销商市场策略趋谨慎,53%选择...

此外，80%的企业表示市场有所遇冷；一半以上的经销商、终端商表示利润空间有所减少；面对压力，经销商的市场策略趋于谨慎，53%的经销商选择“先保住现金流”。《报告》显示，2024年第一季度，规上白酒企业完成总产量同比增长6%，销售收入同比增长13.8%；利润同比增长13.1%。规上白酒企业亏损面为34．9%，比上年...

耐克痛思DTC战略:轻视中间商,收入难增长

也是在2020年，耐克果断选择削减了和UrbanOutfitters、Dillard's、Zappos等多家知名批发零售商的合作，自己在线上做了四个移动APP（Nike、NikeRunClub、SNKRS和NikeTrainingClub），其中既有销售产品的平台，也有会员社区以及运动爱好社区等等；在线下则是陆续建立了五个不同类型的全球化品牌概念店，丰富消费者...

中国最大水果零售商发布未来十年新战略,剑指万店和千亿目标

在产品升级上,打造“招牌果”则是百果园的重要策略。根据百果园的分级体系,水果可分为招牌级、A级、B级。据百果园2023年上半年年报披露数据显示,2023上半年,招牌及A级水果约占百果园门店零售总额的67%。与22年同期相比,招牌水果平均每月的复购率高于B级水果约50%。

【干货】零售商的商品规划策略

以下是零售商通过有效的商品规划取得成功的基本策略:一、了解商品规划商品规划是零售业务的核心组成部分,它涵盖了从商品选择、库存管理到销售预测等多个方面(www.e993.com)2024年11月22日。通过精心策划商品规划,零售商能够确保商品种类丰富、库存水平合理,进而提升销售效率和客户满意度。同时,商品规划也是零售商对市场趋势和消费者需求变化的敏锐洞察...

英国最大运动服装零售商JD Sports以10.8亿美元收购美国同行...

战略一致性JDSports选择保留Hibbett的高层管理团队反映出对其现有业务模式和市场策略的认可与尊重。这种做法有利于保持品牌的核心价值和运营哲学,同时确保业务连续性和市场信任。品牌力的加强Hibbett|CityGear作为具有深厚社区根基的零售商,其在特定区域内的强大品牌力是JDSports所看重的。这次交易将进一步强化Hibb...

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

????坚持“天天低价”策略提升竞争力沃尔玛是全球最大的零售商之一,市值6208亿美元(2024.9.5),主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。截至2024财年(2024年2月),营收达到6481亿美元,净利润155亿美元,净利率2.4%,在全球拥有1.1万家门店。

不只是低价:零售折扣店如何通过节省成本创造利润

一、折扣零售门店选址策略1.租金成本:折扣零售商通常会选择租金相对较低的地段,以减少运营成本。他们可能会选择城市边缘、郊区或者非核心商业区,这些地方的租金通常比市中心便宜。2.客流量:尽管租金是一个重要因素,但客流量同样关键。折扣零售商需要确保有足够的潜在顾客能够到达他们的店铺。因此,他们可能会选择靠...

自有品牌,究竟是商超的「平替牌」还是「高配牌」?

布莱恩·哈里斯在《品类管理:零售经营努力的起点》一书中,提到了企业经营自有品牌的能力,“零售企业需要具备控制自己所经营的商品的能力,包括对品质的把控和对上游货源的管理。”在品质把控和上游货源的管理上,奥乐齐的要求也称得上“苛刻”。钱嘉荣告诉36氪,对于奶源选择,奥乐齐有三个考量标准:规模、物理距离、工业...