并购后,集团如何有效整合实现协同效应?
(2)明确职责与任务:为文化融合团队设定清晰的职责和任务,包括制定文化融合计划、组织文化活动、监测文化融合进度等。3、制定文化融合策略(1)提炼共同价值观:在尊重双方原有文化的基础上,提炼出共同的价值观和愿景,作为新企业文化的核心。(2)设计新文化蓝图:基于共同价值观,设计新企业文化的蓝图,包括行为准则、工...
高效整合实践经验与内外部资源 京东“益企TALK”全方位服务中小...
通过面向不同地区、不同行业的中小企业的研学活动,京东企业业务将京东积累的技术能力、运营经验、整合社会化资源打造的“企业级供应链”和在各行业深耕而建设的服务生态持续向企业开放,满足中小企业在数字化转型和经营管理水平提升等方面的需求,全方位服务于中小企业的高质量成长。破解企业经营发展难题,多样化研学环节提供...
县级融媒体参与基层治理的资源整合模式——基于四县的实证研究
2007)、“资源获取-资源适应-资源整合”(Akakaetal.,2012)、“匹配-资源化-评价”(Caridàetal.,2019);(2)四阶段模型,如“资源识别-资源获取-资源配置-资源利用”(Ge&Dong,2008)。
谁来做、怎么做、达成什么目标…… 监管部门详解小微企业融资协调...
曾刚表示,例如,在事业部下面成立专班,专门负责和相关政府部门沟通协调。“在新的协调机制下,外部资源协同变得非常重要。因此,商业银行在原有内部事业部的基础上,需要成立专班和外部各个部门协同,将监管部门推出的业务政策与银行内部的激励机制结合起来,提高政策执行效率。”曾刚说。同时,商业银行还需要调整资源导向。曾...
独家|盛虎等:主流媒体平台化转型的资源支持与实现路径
(三)外部资源提升平台竞争力由于芒果超媒具有超强的内容支持,自建长视频APP平台,与爱优腾构成竞争格局,暂不需要寻求跨产业资源支持。浙数文化需要置换出传统媒体资产,注入智慧政务和大数据资产。这需要来自包括中央相关部委、浙江省和兄弟省市12个部门共计35条政策批文支持,协调难度大。在后续大数据互联网平台建设中,获...
如何在复杂多变的市场中制定前瞻性战略规划?
(1)内部资源整合:(1.1)整合企业内部的资源,包括人力、物力、财力等,以支持核心竞争力的强化和自身定位的实现(www.e993.com)2024年10月22日。(1.2)促进不同部门之间的协同合作,形成合力,共同推动企业的发展。(2)外部合作与联盟:(2.1)寻求与外部合作伙伴的协同合作,共同开发市场、共享资源、分担风险。
关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的实施意见及政策解读
包括4方面18项具体任务。一是健全领导管理体制与组织管理体系,主要包括完善管理体制、优化整合县域医疗卫生资源、推进县乡一体和乡村一体、建立县域医防协同机制等4项重点任务。二是优化内部运行机制与医疗服务质量管理,主要包括理顺议事决策机制、加强内部运营管理、完善绩效考核制度、增强质量管理同质化水平等4项重点任务...
以虚实相融的数智化组织网络赋能基层治理
本文在参考关于任务型组织、平台型政府等非常规组织设立、目标、结构、资源获取、解散等系列研究的基础上,采用开放系统的组织研究视角,侧重研究在数字化、网络化、智能化技术影响下,组织结构、信息沟通和资源获取产生的与以往组织不同的鲜明特点,特别是讨论数智赋能所构建的包含实体和虚拟组织的组织网络以及对基层组织...
ST工智2023年年度董事会经营评述
哈工智能作为国内工业机器人行业的上市企业,拥有较为齐全的产业链和较为深厚的产业积累,不断提升自主研发能力,积极通过内部精益管理和外部资源整合,努力提升公司核心竞争力和综合业绩,助力我国工业机器人产业蓬勃发展。公司及子公司的主要客户(直接/间接)包括一汽集团、奇瑞捷豹路虎、长安福特、沃尔沃汽车集团、蔚来汽车、...
航天发展2023年年度董事会经营评述
航天天目通过增资引战聚集外部资源,实现“内部增资+外部融资”,深化与合作方“产业+资本”双纽带,助力星座建设及空间信息应用产业布局;航天国器通过创新要素并购模式,增资扩股引入外部团队作为战略投资者,实现“产业+人才+资源”整合。五、公司未来发展的展望