...凝心聚力谱新篇——东营市中医院召开临床及医技科室发展调研...
为全面了解临床及医技科室发展动态、把脉学科发展,不断提升诊疗服务水平,更好地为患者服务。连日来,院领导深入各医疗科室,分别召开外科系列、内科系列、医技系列等科室发展调研座谈会。医院主要领导巩曰卿,各分管院领导,相关职能部门负责人参加座谈会。科室负责人分别对各自科室的基本情况、医疗服务能力、重点指标完成...
睢宁县人民医院11个临床、医技科室被确认为市级临床重点专科
睢宁县人民医院11个临床、医技科室被确认为市级临床重点专科3月7日,徐州市卫生健康委公布了2023年度市级临床重点专科评审结果,睢宁县人民医院共11个临床、医技科室顺利通过新一轮评审被确认为市级临床重点专科。临床重点专科建设是衡量医院医疗技术水平和专业特色的一个重要标志,也是医院高质量稳定发展的关键因素。希望...
安全为先 质量同行|光山县人民医院召开医技科室质量与安全管理...
党委委员、工会主席胡海燕表示,医疗质量是医院质量的核心,医疗质量管理是医院高质量发展的基石,医技科室质量是医疗质量的重要组成部分,医技科室要在学科建设规划、资质管理、任务指标完成、工作效率提高等方面要谋划新的思路和策略。党委委员、副院长郑先成分析医院医技科室质量管理工作现状党委委员、副院长郑先成表示,医...
郑大二附院举办门诊医技服务能力提升专项培训
培训伊始,副院长余海彬强调门诊医技科室作为医院服务的窗口,工作人员的服务理念和服务水平直接关系到患者的就医体验,特别是总服务台、分诊、收费、登记等窗口,更是医院服务形象的直接体现,通过培训学习持续提升门诊服务能力是一项长期而重要的任务,它不仅关乎医院的整体形象,更关乎患者的切身利益和就医满意度。来自全院...
【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做
按照“分层管理、分类管理”的设计原则,分别设计了临床科室医疗、护理、医技科室、职能科室绩效考核方案,并同时设计《柳州市柳铁中心医院DRGs付费考核专项管理方案》,切实保障绩效管理目标的实现。PART6绩效改革的成效(一)某中心医院改革前后的变化情况
元旦假期,北京地区48家医院门急诊安排汇总
1、医技科室安排:超声科:以下检查暂停:肾动脉超声、阴式彩超、胎儿畸形筛查,其余检查正常开放(www.e993.com)2024年7月10日。功能科:开放以下检查:动态心电监测、动态血压监测、心电图、骨密度、幽门螺杆菌检测。放射科:以下检查暂停:CT增强、核磁增强、胃肠造影,其他检查照常开放。
【收藏】医院等级评审门急诊工作制度汇编
1、急诊患者需要其他科室会诊,应由医师在会诊申请单上写明请会诊科室、患者的病情、诊断及会诊目的,由医师联系会诊医师。会诊医师接到通知后应在最短时间到达。会诊医生须仔细问病史、查体、阅读有关检查结果后,在会诊申请单上写出会诊结果及处理意见。接诊医师将会诊结果及处理意见写在病历中。
第四代绩效方案:以预算为基础,DRG/DIP工作量为依据
按照“分层管理、分类管理”的设计原则,分别设计了临床科室医疗、护理、医技科室、职能科06|绩效改革的成效(一)某中心医院改革前后的变化情况1.医疗收入保持稳定增长,收入结构改善绩效改革以来,医院医疗收入保持稳定的增长,2022年医院医疗收入6.91亿,较2021年增长5.2%,其中药品与卫生材料收入下降1.4%,收入...
山西太原:推动医院高质量发展
会议依次为获奖者代表颁发荣誉证书。其中,先进集体奖项包括临床科室:老年病科、儿科、呼吸与危重症医学科、急诊科、普外二科;医技科室:检验科、放射科、CT室;行政后勤科室:财务科;临床职能管理科室:医务科、护理部。模范集体奖项:超声医学科、耳鼻喉科、口腔科,标兵集体奖项:体检中心、药剂科,重点(建设)...
现代医院财务内部控制制度汇编
5、有利于评价医院内部各部门、科室的工作业绩从内部控制来说,预算管理可以促进医院计划工作的开展与完善,减小医院的经营风险与财务风险。具体来说,预算管理提供的绩效考核理念与方法,使医院许多方面的计划有了数量化和货币化的指标,可以定期地按照预算的要求,通过对各部门、科室完成预算情况的分析,考核他们工作的好坏...