工信部印发《工业中小企业管理提升指南(试行)》
《指南》主要面向工业中小企业特别是专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业、科技型和创新型中小企业,管理咨询服务机构和中小企业公共服务机构,地方各级中小企业主管部门。《指南》旨在帮助工业中小企业提高科学化规范化管理意识和水平,提升服务机构提供标准化规范化管理诊断咨询服务的能力,为各地推进中小企业管理诊断工作...
...隆重召开——以数智化司库为抓手,加快建设世界一流财务管理体系
是构筑国家竞争新优势的有力支撑。司库管理体系建设作为央国企数字化转型升级的切入点和突破口,也是中央企业建设世界一流财务管理体系的必然选择。”在国务院国资委的大力号召下,2023年底各中央企业司库体系基本建成,有力支撑和促进了中央企业可持续健康发展。
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
包括:远见卓识的领导、顾客驱动的卓越、培育学习型的组织和个人、建立组织内部与外部的合作伙伴关系、灵活性和快速反应、关注未来、促进创新的管理、基于事实的管理、社会责任和公民义务、重在结果和创造价值和系统的观点。6.质量文化的功能包括凝聚功能、约束功能和辐射功能。7.组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当...
“930”目标攻略!久其助力央企完成薪酬管理“三全”建设
2.全集团薪酬规划设计,搭建标准化管理体系鉴于薪酬计算过程的繁复性,薪酬管理体系的构建需要兼顾双重目标:一方面,实现“全员、全级次、全口径”管理,从集团本部到各级子公司,自上而下统一薪酬体系,覆盖薪酬的全过程业务场景;另一方面,满足薪酬差异化管理要求,灵活适应并匹配不同地域、不同业态、不同类型员工,促进人...
企业标准化体系认证之 GBT 15496 解析
建立标准化管理体系:企业应按照GB/T15496标准的要求,建立和完善标准化管理体系,包括组织机构、职责权限、工作程序、资源配置等方面的标准化。全员参与:企业各部门和全体员工应参与企业标准化的全过程,形成全员参与、共同推进的良好氛围。持续改进:企业应建立持续改进的机制,定期对标准化工作进行绩效评价和奖惩,确保...
煤炭企业劳动定额标准化管理研究
摘要:本文围绕煤炭企业劳动定额标准化所要建立的秩序、劳动定额标准体系构建思路、劳动定额标准化工作原则、劳动定额管理机构设置、世界劳动定额标准化管理两大流派对比、劳动定额标准化管理常见问题等六个方面进行了较为详细的阐述和深入的探索,可供同行参考借鉴(www.e993.com)2024年10月22日。
企业安全生产标准化是什么?如何正确构建安全生产标准化体系?
3.增强企业竞争力:安全生产标准化是企业发展的基础,具备标准化的安全生产管理能力可以提高企业的信誉度和竞争力,吸引更多投资和合作机会,有利于企业长期稳定发展。4.促进行业协作和交流:安全生产标准化对于整个行业的规范化具有重要意义,通过制定统一的标准和规范,加强行业内企业之间的交流和合作,提升整个行业的安全生产...
点亮智库&中信联周剑:为什么要长期坚定不移推进两化融合管理体系
自评估企业超30万家,启动贯标企业超7万家,推动数字化新型能力建设工程超10万项,贯标企业运营成本平均下降10%、经营利润平均提高11.2%……两化融合管理体系工作从2013年启动以来,已历经10个年头,取得了丰硕成果。但两化融合的历史使命还远未完成。随着两化融合发展到了数字化转型新阶段,新时期下,两化融合管理体系将如何...
构建高效集团管控体系:从战略规划到执行落地
总之,统一制度与流程是构建高效集团管控体系的关键环节。通过梳理现有制度与流程、标准化与规范化、培训与宣贯、实施与监督、持续优化与改进以及信息化支持等措施,企业能够实现各子公司、部门的统一管理和协同运作,提高整个集团的运营效率和规范化水平。4、强化人力资源管理:通过制定和实施有效的人力资源政策,如招聘、培...
OA系统-流程管理功能设计
OA系统不仅能够实现日常办公任务的自动化处理,更重要的是能够帮助企业建立起一套完整、规范且高效的流程管理体系。通过OA系统,企业能够将各个环节的工作流程进行标准化和优化,提高工作效率,降低运营成本,从而提升企业的竞争力和核心竞争力。因此,流程管理在OA系统中的重要性不可忽视。