卓有成效的领导者:顺应变革,动态调整
权变理论:因势而动的领导之道权变理论的核心在于,领导有效性取决于领导者的行为方式和领导情境的契合程度。它打破了"一刀切"的固有观念,强调领导者应根据不同情境采取恰当的领导风格,而非固守某种特定的领导方式。影响领导风格的关键因素主要包括:部下的工作成熟度、任务的结构性、以及领导者自身的权力来源等。部下的...
2025年暨南大学硕士管理学及微观经济学入学考试大纲
(三)权变的领导理论:解释费德勒的领导模型是怎样的一种权变模型;对比情境领导理论和领导者参与模型;解释路径一目标理论是如何解释领导行为的。(四)有关领导的其他观点:区分事务型领导者与变革型领导者;描述领袖魅力型领导和愿景规划的领导;讨论团队领导包括哪些内容;描述领导权力的五种来源。重点与难点管理者...
不当领导也需要领导力吗?
对此,费德勒的权变模型,何塞—布兰查德的情境理论,领导者—成员交换理论,路径—目标模型、领导规范决策模型都从不同侧面给出了不同的回答。对领导力的进一步研究发现,不基于职位影响一群人实现共同目标的领导力,应该包括交易型领导、变革型领导、魅力型领导、战略型领导、包容型领导、服务型领导、伦理型领导、诚信型...
谢克海:5M领导力
3.领导权变理论然而领导行为理论更多在解释领导者做出哪些行为会在大概率上对下属带来积极的影响,而没有考虑其他情境变量对领导效果的影响,特别是下属的具体情况。因此有些研究者就提出了领导权变理论,说明环境的变化如何影响领导效果。1962年,Fiedler提出了费德勒模型,该模型认为领导效果受到领导者-成员关系、任务结构...
2020考研:罗宾斯管理学知识点之领导(2)
三、权变的领导理论——四种权变理论:费德勒模型,赫塞—布兰查德德情景理论,领导者参与模型,路径-目标理论。4.费德勒权变模型中的情景因素是什么?答:⑴费德勒的权变模型指出,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够和影响情景的程度。⑵该模型的前提假设:...
校长在学校领导管理工作中要善于“权变” | 新时代教育书摘
领导权变理论(也称情境理论)认为,领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者、情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数(www.e993.com)2024年10月24日。其核心思想是,世界上没有一成不变的领导方式,也没有普遍适用的领导方式,更不存在一种绝对、最佳的领导方式,最适合...
2013年中级经济师考试人力资源专业预习领导理论
3.权变理论:※费德勒的权变理论认为团体绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配。※将领导方式分为工作取向和人际取向两类※情景性的因素分为3个维度:①领导与下属的关系(下属对领导者的信任、信赖和尊重程度);②工作结构(工作程序化、规范化的程度);③职权(领导者在调薪、甄选、训练、解聘等方面有多大的影响...
2011年经济师《中级人力资源》复习指导:领导理论
费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和人际取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于人际取向型的;反之,则认为该领导者主要关心生产,属于工作取向型的。
群体效应下的领导
领导理论只是他的学术贡献的一小部分,然而就这一小部分,已经足以作为前贤傲视后人。在自然科学与社会科学相结合的道路上,至今尚未有人能够超越卢因。权变理论在当今的管理学中影响深远,菲德勒则是以权变理论来研究领导模式的代表人物。他的理论注重情境因素和权变方法,把领导理论研究朝可操作、可验证的科学化方向推进...
2011中级经济师考试人力资源学习笔记:领导理论
3.权变理论:※费德勒的权变理论认为团体绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配。※将领导方式分为工作取向和人际取向两类※情景性的因素分为3个维度:①领导与下属的关系(下属对领导者的信任、信赖和尊重程度);②工作结构(工作程序化、规范化的程度);③职权(领导者在调薪、甄选、训练、解聘等方面有多大的影响...