“最美学生工作者”评选火热进行中 精彩纷呈看点多
本环节采用真实案例,结合辅导员日常工作内容,从思想理论教育和价值引领、党团和班级建设、学风建设、学生日常事务管理、网络思想政治教育、校园危机事件应对、职业规划与就业创业指导、心理健康教育等方面还原现实谈话场景,参赛老师结合工作实践经验,运用谈心谈话技巧,引导谈话对象正确认识并合理解决学习生活中遇到的各种问题。
城市管理权下沉后:基层制定规则应强化利益相关者讨论程序
2024年3-6月,澎湃研究所研究员对上海街市的设摊(含外摆)、店招及其管理现状进行了调研,访谈对象包括商户、政府相关及各级部门、部分市民。我们调研发现:第一,上海设摊、店招管理近年有法制化、规范化管理显著趋势,这是“新政”即2021-2022年新修订或订立的相关法规的强力执行的结果。第二,设摊、店招管理过程存在城...
从课堂到工厂的全方位探索,浙大MBA在九州 | 2024日本访学记上篇
他指出,在中国和日本,职场中存在明显的层级结构,而在西方文化国家中,更倾向于ServantLeadership风格,鼓励员工直接向领导提出意见,领导者则开放地倾听下属的建议。ServantLeadership被认为是现代更加适合的领导风格,其主要特点包括尊重个体、发挥协调作用和共享决策权。这种风格的核心特质包括关注利益相关者的需求、坚持较...
专访福瑞达生物股份杨素珍:做科研攻关的“长跑运动员”
提到福瑞达生物股份,就不得不提及其副总经理、技术负责人杨素珍。在她的带领下,福瑞达生物股份在科研创新方面步入“深水区”和“无人区”,如同一棵深深扎根的树木,持续生长,枝繁叶茂。可以说,在中国美妆企业科技创新前进的道路上,福瑞达生物股份既是见证者、参与者,也是推动者。那么,福瑞达生物股份的科研基因到...
《员工激励是一名优秀管理者必修课》
课程对象董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员课程时间6-12小时(1-2天)《员工激励是一名优秀管理者必修课》一、员工激励的概念和重要性??(一)企业员工激励的概念??1、激励的原理;2、下属为什么要跟着你干;3、马斯洛的五种需求;4、激励的针对性...
Web3-AI 赛道全景报告:技术逻辑、场景应用与顶级项目深度剖析
数据组件:包括链上和链下数据,链上数据包括AI资产的元数据、归属、承诺和证明等,数据集、AI模型和补充信息等存储在链下(www.e993.com)2024年10月20日。数据管理:SaharaAI的数据管理方案提供了一套安全措施,通过特有的加密方案确保数据在传输过程和静态状态下都受到保护。与AI许可SBP协作,实现严格的访问控制和可验证,同时提供私有域...
【前沿观察】工会助力构建新型劳动关系的路径浅析
二是深化民主管理制度。完善诉求表达机制、利益协调机制和矛盾调处机制。通过“智慧工会”平台、工会户外劳动者服务驿站、“12351”热线等载体,倾听职工诉求、化解职工忧愁、解决职工困难。加强职代会制度建设,不断提高包括新兴产业、未来产业在内的各类经济组织覆盖面,落实职代会职权。提升集体协商制度实效性,将能级工资和...
关于举办“上市公司董秘高阶研学班”(第四期)的通知
主要研究方向包括信息技术与国际安全、国家信息安全战略、大国关系等。徐明华东政法大学教授、北京证券交易所原董事长、全国股转公司原董事长特邀嘉宾资深媒体人、新闻官舆情管理和危机处理专家。曾任地方政府新闻发言人。姚洋经济学博士、北京大学国家发展研究院原院长荣获2008、2014年孙冶方经济科学奖、第一...
揭开管理的秘密:耗时半年精心打磨,一线管理者不可不读的终极指南!
针对对象这本管理小册预期的读者是一线管理者,他们可以是:管理3-5人的小组长:负责小团队的日常协调、任务完成和成员协作。管理10人以内的一线Leader:监督团队,制定简单计划,分配任务,解决问题,确保工作顺畅。临时提拔的小型项目负责人(10人左右):管理特定项目的执行与推进,协调资源,确保目标实现。
会听比会说更重要!掌握9大关键技巧,学会倾听
倾听停顿和沉默人们普遍不喜欢对话过程出现中断。如果这种沉默持续的时间太长,超过了其所在文化中惯有的时长,人们就会感到不自在,尤其是当他们的交谈对象并非亲密好友的时候。要想成为一个好的倾听者,就要接受间隙和沉默。你如果过早地(更不要说先发制人地)填补了这些间隙和沉默,就会妨碍对方坦白一些他可能难以...