迈克尔·波特:企业如何获得竞争优势?
决定竞争优势的两个关键因素:行业吸引力和企业在行业中的地位。行业吸引力:体现在五种竞争力中,即新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、买方的议价能力、供应商的议价能力以及现有竞争者之间的竞争。五种竞争力的优势都是行业结构作用的结果,是行业本质的经济和技术特征的体现。企业在行业内的相对地位:定位决定...
刘伟峰:学习四类企业竞争力理论
该理论认为:(1)不同资源对企业竞争优势的贡献有差异,关键资源最紧要。(2)关键资源一般具有价值性(即这种资源对于企业利用机会、减少外部环境的威胁是有价值的)、稀缺性(即企业目前的和潜在的竞争对手不具备该种资源)、不能完全被竞争对手所仿制、其他资源无法替代、能够以低于其价值的价格获得等特征。3视角3:内部...
咨询公司:竞争对手分析的方法和路径
竞争对手的战略是指竞争对手为了实现其目标而采取的行动计划,竞争对手的能力是指竞争对手实施其战略所具备的资源和条件。咨询公司在评估竞争对手的战略和能力时,会运用多种框架和模型,如SWOT分析,VRIO分析,价值链分析,核心竞争力分析,平衡计分卡,战略地图,波特四角分析,竞争优势分析,资源基础理论,动态能力理论...
城市竞争力——株洲高质量发展的逻辑
在时空竞争力方面,坚持解放思想、转变观念,在把握天时中积极抢抓国省大力发展先进制造业、加快推进新型工业化等政策机遇,不浪费每一次危机,全力抢占产业发展新赛道、打造城市竞争新优势;在放大地利中跳出株洲看株洲,积极融入“一带一部”,加快推进长株潭一体化、湘赣边区域合作示范区建设,努力把一切地理优势转化为发展...
易靖韬:数字时代的跨国公司理论
现有研究表明,产业优势和制度优势对企业的成功贡献远超资源优势本身。因此,可以认为新兴经济体大型跨国公司的背后驱动力是强大的制度力量,这重新定义了企业竞争优势的来源,并在跨国公司的新理论体系中构建了一个关于企业竞争优势和外来者劣势的新逻辑框架。数字时代竞争优势的内容又发生了非常深刻的变化,我们提出了生态...
深入价值之路:量化刻画“护城河”与安全边际 | 民生金工
1.2企业竞争优势的来源竞争优势的核心在于塑造企业的经营壁垒(即“护城河”),进而确保其在市场中的独特地位和持续盈利能力(www.e993.com)2024年7月29日。这些“护城河”可以是技术创新、客户锁定、规模经济等,它们为企业提供了抵御竞争对手攻击的保护。成功的竞争优势不仅仅在于识别和利用这些壁垒,还需要企业持续地投资和创新,以维护和加强这些优势...
阐述IMC整合思想的精髓丨来自唐舒尔茨多本书籍
02大数据背景下,利用好整合营销是一种优势在接受采访时舒尔茨教授认为,大数据时代的来临,消费者的选择已经从单一的点变成立体的面,广告主们既要明确消费者的需求,也要观察消费行为的变化。因此,传统的4P营销理论很难再指导广告主进行品牌营销,这意味着营销理论需要改变,需要建立一种以消费者需求为中心的方法论...
“为什么中国仅用22年, 就把发达国家一众传统燃油车品牌甩在身后?”
打造竞争优势的政府也不会选择“冠军企业”,而是根据需要鼓励竞争——当国有车企不积极发展电动汽车,就将市场向民营企业开放,让造车新势力与它们竞争;当本国企业不争气忙于骗补,就积极引进特斯拉做鲶鱼。最后,六力模型认为,单纯注重以廉价劳动力为基础的比较优势的分析框架,只适用于2004年之前的中国。在那个阶段,...
纵横道 ▎价值投资四重奏:如何建立投资决策系统?
资产的价值来源于资产负债表。一般来说,资产价值等于资产减去负债,但又不完全等同于资产负债表上的净资产(账面价值),因为要逐项检查资产负债表的每个科目,判断是否需要根据自己的经营战略性假设进行调整。如果判断某个产业未来的存活能力值得怀疑,那么公司的资产和负债就应该根据清算价值进行计算。一般来说,现金等价物可...
中国食品防腐剂行业现状深度研究与发展前景报告(2023-2030年)
我国食品防腐剂市场主要企业竞争优势情况资料来源:观研天下整理二、行业下游市场情况食品防腐剂下游主要应用于食品、饮料、饲料、医药等领域。现代社会工作时间的增加改变了消费者的生活方式,从而改变了消费者的饮食习惯。这些变化要求食品生产厂家提供方便消费和更长保质期的食品。因此食品防腐剂在食品和饮料行业中的作...