精益生产|现场布局的7大原则解析
按精益生产的理念,除了以上的两个方面,还有更重要的因素需要考虑,精益生产布局追求的目标主要有以下几方面:为了实现上面的目标,最好的方法就是要将设备布局成“U”型,实现“一个流”的生产。“一个流(One—PieceFlow)”生产方式是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转,最好是单件的流动。它是减少在制品...
生产布局常见的几种方式(二)
这种布局使进料和出料口方向一致,一人可操作3台或以上设备,缩短了员工的步行距离和减少空手浪费,充分利用场地空间,让生产变得紧凑有效。可根据产量需求灵活进行人员调整,来适应节拍T/T的变化,生产计划和人员配备的变化更容易实现。6、单元化布局(细胞布局)将设备和厂房以特定的顺序安排,使材料和零件由1个或极少...
浙江嘉兴做工厂布局和精益生产的公司有哪些
降低成本:有效的工厂布局和精益生产管理可以减少物料运输成本、库存成本和生产周期时间,从而降低生产成本。质量控制:适当的工厂布局可以帮助优化生产流程,减少生产中的错误和缺陷。精益生产管理注重质量管理,通过标准化工作流程和及时发现问题的方法来确保产品质量。灵活性和响应速度:合理的工厂布局和精益生产管理可以使企业...
“新”走访双提升丨东方日升:加深产业链纵向布局构筑竞争壁垒...
(四)加快推进智能化转型,实现高人效精益生产在物联网、5G、大数据等新一代信息技术加速融合的趋势下,公司深入实施智能制造工程,通过推行产线设备/车间/生产基地自动化、可视化、数字化,促进信息化与工业化深度融合,打造了多个绿色工厂、智能化数字车间、数字工厂,其中以联合浙江移动携手打造的“5G+未来工厂”为代表,...
公司开启大规模裁员?蜂巢能源董事长:已加大末位淘汰,通过精益生产...
不仅如此,公司“深刻变革”还包括“对上游的孵化业务瘦身,对产业布局进行收缩,未来聚焦在发展主业;强化科学排产,持续通过精益生产做到减人增效;加大技术创新不断实现差异化竞争。”在不少业内人士看来,这或许是对近日的大规模裁员传闻做出回应。在这条微博中,杨红新指出了2024年蜂巢能源最核心的三个战略任务,除了...
...调研:公司将积极推进美国及泰国生产基地建设,通过海外布局生产...
目前原材料价格和汇率因素处于阶段性稳态,若无大幅波动,对毛利率的影响较小(www.e993.com)2024年9月15日。公司将持续开发新产品,同时积极开拓新市场、新客户,提升与巩固公司技术优势及核心竞争力,继续深化实施自动化、信息化改造,提升精益生产管理水平、管理效率、产品良率,实现更优的资源配置,以达到降本增效的目的。
生产管理有心无力,不知从何入手?|精益生产管理PPT(附下载)
标准化是生产高效率和高质量的最有效管理工具。生产流程经过价值流分析后,根据科学的工艺流程和操作程序形成文本化标准,标准不仅是产品质量判定的依据,也是培养员工规范操作的依据。这些标准包括现场目视化标准、设备管理标准、产品生产标准及产品质量标准。精益生产要求的是“一切都要标准化”。
精益生产咨询管理方案怎么写?附详细解决方案!
精益生产咨询管理方案主要包括以下内容:1、方案概述:简要介绍精益生产的概念和目标,明确咨询管理的目的和范围。精益生产是一种通过消除浪费,提高效率,优化流程和降低成本来实现持续改进的生产方式。精益生产咨询管理方案旨在帮助企业实现生产方式的转型,提高生产效率和产品质量,降低成本,提高市场竞争力。
精益生产管理方法之精益生产线布局
3.混合型细胞布局:结合了多种细胞布局的特点,兼有工艺导向布局和产品导向布局的优点,具灵活性和效率,设备利用率高。(四)定置布局定置布局是将特定的物品或设备固定在特定的位置上,以保证生产过程的有序性和稳定性。三、生产线布局构建的步骤1.明确生产需求和目标,包括产品类型、产量、质量要求等。
豪美新材(002988.SZ):公司汽车轻量化产品,目前对收入贡献最大的...
2024年,公司继续加强精细化管理,通过IT系统等手段加强对生产经营过程中的全过程控制,强化对内部各项费用支出和生产成本的控制,减少低效运营支出;全面推行精益生产模式,减少生产过程中的浪费。与此同时,公司通过工艺流程优化以及生产线设备自动化和智能化改造,提高生产效率,降低生产成本。在系统门窗领域,公司推进研发连接...