【信达能源】陕西能源:成长空间广阔的区域煤电一体化龙头
公司核心竞争力突出:灵活一体化,当地格局优,成长不间断,财务状况佳。公司的核心竞争力主要体现在四方面:1)灵活一体化:公司煤炭和煤电装机部分呈“煤电联营”模式运营(自产煤炭运至自有电厂,内部结算),其消耗自用煤比例可根据当地煤价波动情况自行调整,具有灵活性。2)当地格局优:晋陕蒙煤炭产量增速出现逐年下滑,但公司...
东软教育:积极推进教医养一体化战略 上半年业务稳健成长
值得一提的是,东软教育已战略性启动银发经济市场拓展与深耕,并于2024年5月31日完成对东软健康医疗管理公司及旗下医院、颐养院的收购,完善教医养业务布局。通过整合旗下教育与医疗康养产业资源,东软教育构建了“教——医——养——康——旅”一体化、特色化的老年教育产品——东软凤凰学院。针对数字化时代老年人在...
“一体化”or“多元化”?企业必经的战略选择 | 长江案例
通过沿产业链“跳棋”般的技术突破,依靠创新战略赢得时间窗口;通过在产业链上中下游寻找优势地带,依靠垂直一体化战略实现降本增效。两相合力,宿迁联盛形成了企业征战全球的核心竞争力;多次精彩决策,在十余年时间中,带领企业不断走向新的高度。企业应该如何保持增长?“垂直一体化”战略做得好的企业,为什么可以进出产业...
企业战略分几个层次?各层次的战略有哪些类型?
(4)增长战略:制定企业实现增长的具体策略。增长战略可以包括市场渗透(提高现有市场的份额)、市场开发(进入新的市场领域)、产品开发(推出新产品或服务)以及多元化(进入与现有业务不同的领域)等。(5)竞争战略:明确企业在所选业务领域中的竞争定位和策略。这通常涉及成本领先、差异化或集中化等战略选择,以确保企业在竞...
【方正郑震湘团队】东山精密:双轮驱动战略清晰,再造东山蓝图可期
1软硬板积淀深厚,外延收购多维成长1.1PCB领先企业,收购扩张延伸布局1.2股权结构稳定,管理层经验丰富1.3经营业绩稳步提升,资本结构持续优化2战略进军新能源,汽车业务再造东山2.1电动化智能化持续演进,车用PCB量价齐升2.2铝合金工艺深耕多年,精密结构件不断突破...
徐蓉:推进大中小学思政课一体化建设:循根本、 强实践、求创新
另一方面,及时加强工作反馈既有助于增强对工作结果的了解,从而明确后续的努力方向,也有利于根据实际情况做出调整和优化,从而加强对各学段课程建设和教学策略的导向调控(www.e993.com)2024年10月18日。三、积极谋求大中小学思政课一体化建设的创新发展推进大中小学思政课一体化建设,整体性、系统性、协同性要求高,不断总结经验巩固已有成效、积极...
“新”走访双提升丨东方盛虹:深耕一体化发展 引领行业绿色智能化...
一、坚持战略定力,坚守做强主业,深耕一体化发展公司自2018年重组上市以来,已成为一家全球领先、全产业链垂直整合并已深入布局新能源、新材料业务的能源化工企业。公司在石油石化、聚酯化纤与高端化工新材料领域深耕多年,依托于炼化一体化、醇基多联产、丙烷产业链项目所构建的“大化工”基础化学原料供应平台,围绕国...
十年构建垂直一体化全产业链,认养一头牛2023年营收破40亿丨亿邦智库
3、垂直一体化模式可以更好地管控产品质量和稳定性,增强消费者信任。在科学现代化的养殖环境下,认养一头牛牧场的原奶质量可以超过欧盟标准。4、市场波动时,垂直一体化企业可以通过调整生产和销售策略,抵御风险。认养一头牛是一个诞生于互联网的乳制品新消费品牌,围绕核心用户群的营销是其原生的核心竞争力之一。为...
碧水源:主业稳步推进,核心研发项目持续突破
下一步,公司将锚定“12256”发展战略,打造以膜技术为引领的世界一流水务企业“核心竞争力”,巩固集膜材料研发、膜装备制造、膜工艺应用于一体和数字化水务运营“两个国际领先”优势,坚定科技创新和高质量发展“两条主线”,在污水资源化、高品质饮用水、海水淡化、盐湖提锂、工业零排“五大业务领域”重点发力,聚焦主...
【附PPT】李显君:自主品牌汽车企业成长模型及关键机制
案例选择上,遵循案例选择的代表性和差异性,也就是基于所有这些结构成立时间或者是长安的进入时间,因为长安是洋炮局的时候,1862年,基于行业的竞争力,基于智能电动化的发展水平以及成立时间,这样我们选择了五个案例企业,比亚迪、吉利、广汽、长安、小鹏。当然还有一些企业,包括柳秘书长去年又有企业,我们说不要进了,再进...