迈克尔·波特:竞争对手分析
2.进入行业后能够产生明显协同效应的企业。3.在行业内竞争能够拓展公司战略的企业。4.可能实现后向一体化或前向一体化的企业、客户或供应商。此外,还有一个确定竞争对手的方法是预测可能出现的兼并和收购行为,包括那些发生在当前竞争对手之间以及行业内企业与行业外企业之间的收购行为。第二,根据竞争对手分析框架收...
迈克尔 · 波特深度访谈录(下)
存在一系列问题,包括金融市场不完善、代理问题、高管竞争以及企业战略的正确目标等。我认为战略的基本目标应该是盈利能力而非股价。太多高管一门心思以破坏性方式提高公司股价,以实现经济价值。在过去五年内,我们建立的经济制度存在着一些基本公共政策问题。美国第二大基本公共政策问题是不平等,尤其是贫困公民和社区的问题...
2万字长文,案例拆解品牌竞争方法论
品牌差异化以顾客认知为基础、以竞争为导向,其目的是为了在竞争中占据有利位势,获取更多顾客选择。当竞争发生变化时,品牌定位诉求需要发生改变。面对宣酒品牌压力,柔和种子酒改变了策略,采取了以“单品销量过亿瓶”的诉求来确立自己的优势地位,以此回击。随后,宣酒迅速调整了战略,采取了“安徽畅销白酒”这个更具压制...
徐继军:判断来年形势要把握的三个原则
第二个代次是波特的竞争战略。按照波特的观点,企业要想获取竞争优势,要么成本领先,要么差异化竞争或者专一化竞争。这个时候对于客户已经有了简单的分类。第三个代次是蓝海战略,这是关于客户理解的重大进步。成本领先与竟争优势都想要怎么办?可以通过把客户需求分拆为许多战略要素,然后根据不同客户的特点,对这些要素...
试述迈克尔·波特竞争战略理论的主要观点。
2024年10月自考备考已经开始,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2024年4月《企业经营战略》自考试题及答案,一起来试试吧!扫码添加课程顾问>>获取自考公共课试题及答案试述迈克尔·波特竞争战略理论的主要观点。
从竞争优势到公司战略—— 迈克尔 · 波特
但波特似乎在“公司战略”这个话题上的涉足有限(www.e993.com)2024年10月19日。这大概是因为在他看来,竞争主要发生在业务层面,而并不发生在公司层面。所以他似乎也对业务单元层面的竞争动态更为着迷,而对公司层面的战略兴趣不那么浓厚。尽管如此他仍然有一篇在1987年发表于《哈佛商业评论》的关于公司战略的文章获得的当年的麦肯锡奖,并对学术界和...
迈克尔·波特深度访谈录(上)
他获得的国家级荣誉包括西班牙加泰罗尼亚地区授予的圣乔治十字勋章和尼加拉瓜政府授予的最高平民荣誉鲁本·达里奥功绩勋章。2001年,哈佛商学院与哈佛大学联合成立了战略与竞争力研究所,由波特教授领衔,以便其进一步开展研究工作。波特教授一直对音乐艺术的美学和商业性感兴趣,长期与艺术组织和有抱负的音乐家一起研究相关...
战略分析工具解读——波特五力模型在市场营销工作中的运用
通过评估这五种力量对企业经营环境的影响,管理者可以洞察行业利润潜力、预测市场趋势、识别关键风险,并据此制定有效的竞争策略,如成本领先、差异化、聚焦特定细分市场、建立供应链合作关系、创新以应对替代品威胁等。二、市场营销工作可以如何运用波特五力模型?
小米到苹果:揭秘科技巨头的竞争战略
01详解竞争战略著名的战略管理学家迈克尔·波特提出了三种基本竞争战略,但实际中,通常把战略分为两大类型:成本领先战略和差异化战略。今天我们主要谈论这两种战略。首先,成本领先战略。成本领先战略也叫低成本战略,它的核心不是低价格,而是低成本。成本领先战略定位的市场是大众化市场,是一种进攻型战略。成本降低...
中国小货车行业市场前景分析预测报告
同时,通过对小货车行业现有竞争者的调研,给出小货车行业的企业市场份额指标,以此判断小货车行业市场集中度,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断小货车行业未来竞争格局的变化趋势。