11.14论坛报名| 战略管理与领导力如何中西合璧暨新书悦读会

19:05-19:25百术不如一诚——稻盛和夫的管理与领导力之道曹岫云:稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长19:25-19:45企业自我变革下的重塑与新生张云:里斯品类创新战略咨询全球CEO、中国区主席19:45-20:05跨文化环境下的领导力密码杨壮:北大国发院校友学院发展基金讲席教授、国发院BiMB商学院前联席...

以色列动手之际,一份辐射四年的《美两党对伊战略》意外曝光

包括关于巴勒斯坦建国的协议(沙特将其视为正常化的前提)可以削弱伊朗及其代理人反以色列、反美的叙事,减少他们通过武力实现目标的策略。将巴以两国解决方案与沙特以色列关系的正常化挂钩,使美国能够推动双方领导人采取行动,创造有利于巴勒斯坦建国的条件。尽管以色列领导层普遍反对巴勒斯坦建国,但许多以色列官员支持与沙特关系...

华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

华为的五年滚动战略规划包括了两个方法论,一个是“业务领导力模型”(BusinessLeadershipModel,BLM),一个是“业务执行力模型”(BusinessExecutionModel,BEM)。其中,BLM包括了战略意图、市场洞察、创新焦点和业务设计四个模块,用于业务战略的开发,对业务差距进行识别,对市场进行多维度多视角地洞察。而BEM也叫...

宫玉振:变局时代的战略定力与领导力

意志力、洞察力、决策力、沟通力、执行力、响应力、复原力,七者是一个层层递进的关系。意志力是逆境管理能力的起点与核心,有了坚定的意志力,你才会在动荡与混乱之中定静安虑,从而以敏锐的洞察力,洞悉内外的环境及发展趋势,并在正确地了解正在发生的事情的基础上,果断地做出正确的决策。而你的决策要想被下属所理解...

关于领导力,我们都理解错了

④“信任领导力”史蒂芬·MR·柯维提出信任有五重波浪:自我的信任、关系的信任、组织的信任、市场的信任、社会的信任。信任关系是你与自己、与他人、与组织、与市场、与社会的总和。⑤“高情商领导力”丹尼尔·戈尔曼是世界情商大师,起初他认为情商包括自我认知、自我管理、关系管理和社会认知四个方面。后来在...

战略咨询女王,是如何炼成的

“在过去20多年的战略咨询生涯中,余进曾帮助许多领先的中国企业以及诸多领域的全球跨国企业规划了大规模的战略转型,并设计与之配套的组织和治理结构的重组,人才战略和领导力发展以及能力建设等,以应对因技术发展以及数字化时代的客户而带来的颠覆性竞争,并重塑新的产业格局(www.e993.com)2024年11月29日。”...

《高效决策思维与领导力修炼》

??（“术”的课程也包括一些更单一的专业课程。比如：《财会知识》《法律专业知识》《设备安装技术》《电力技术工人操作规范》等）??企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持...

什么是领导力?与影响力有什么区别?如何打造个人领导力?

领导力是一个多维度的概念,它涵盖了多个层面的要素。从广义上讲,领导力是指一种能够激发他人潜能、引领团队或组织实现共同目标的能力。具体而言,领导力包括战略眼光、决策能力、沟通能力、团队建设、变革管理等多个方面。这些要素相互交织、相互支撑,共同构成了领导力的完整框架。

日本时隔5年再提“中日战略互惠”,“全球南方”外交可成为发力点

然而,日本的“全球南方”外交出发点是为了把全球南方国家拉入西方阵营,弥补美国的“领导力赤字”,本质上仍是“西方对抗中俄”的二元对立世界观。日本最新版《外交蓝皮书》时隔5年重提“中日战略互惠关系”,它不应仅停留在口头,而应落到实处。全球南方国家可以成为中日在第三国展开经济、外交合作的舞台。

「全球化企业私董会」:共话出海新篇章,打造全球化可持续战略

他表示,企业需建立全球统一的人力资源管理体系,包括薪酬、绩效、员工关系等方面,以确保全球员工的公平性和一致性。通过这些措施,企业能够更好地应对全球化挑战,实现人力资源的优化配置,为企业的长期稳定发展提供有力支持。跨国跨文化企业管理经验分享晶澳科技集团副总裁兼光伏新材事业部副总经理牛新伟博士发表演讲...