一个人的管理能力行不行,看他开会就知道了
最后,总结一下:开会,是管理者的一项重要素养,就像一面镜子,能照出管理能力高低。一个人的管理能力行不行,看他开会就知道了。PhotobyMarioGoghonUnsplash—THEEND—本号致力于“好文”推送,并对文中观点保持中立,所发内容仅供学习、交流之目的。版权归原作者或机构所有,若涉及版权问题,烦请留言联系。
口才非唯一,卓越管理者的多元能力构建
团队领导力:领导力是管理者最为核心的能力之一。它不仅包括激励团队成员、激发团队潜能的能力,还包括建立团队文化、塑造团队价值观、促进团队协作与创新的能力。一个优秀的领导者能够以身作则、树立榜样,通过自身的言行举止影响并带动整个团队向前发展。情绪管理能力:在职场中,管理者常常需要面对各种压力与挑战。良好的...
隆中葵花 | 组织召开MTP核心管理技能提升培训
优化工作管理水平、增强团队管理效能,激发员工潜力。培训伊始,质量管理部QA主任洪明苗先从管理者思维与角色入手结合案例展开分组讨论,接着围绕部属的四种状态详细阐述了管理者关键技能和激励策略,最后结合情景领导力模型总结出管理者辅导技术以及如何因材施教。让学员们在轻松愉快的氛围中高效地参与到培训中,学会了如何明...
企业管理人才三角(Talent Triangle)
一个创新的企业管理人才,需要具备三项核心能力:六西格玛、精益管理和商业领导技巧。这三者共同构成了“优思学院人才三角”(TALENTTRIANGLE),并且掌握这些能力将有助于提升管理者的应变能力,帮助他们在快速变化的市场中保持竞争力。下面将详细介绍这三大能力及其重要性。1.六西格玛:数据驱动的卓越管理六西格玛(SixSi...
《中高层管理者理论素养与实战技能提升》
术为谋生之法;术为管理技能;术为实战技法;术为工作标准,术为操作规范。例如:培训课程包括:《领导者的战略思维提升》《高效决策思维与领导力修炼》《中层管理者领导力的快速提升》《职场高效沟通的艺术》《6S管理》等。??(“术”的课程也包括一些更单一的专业课程。比如:《财会知识》《法律专业知识》《设备...
如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!
第二个人是安迪·格鲁夫(www.e993.com)2024年10月19日。70年代时英特尔的创始人安迪·格鲁夫,他是德鲁克的粉丝,他将德鲁克的目标管理思想引入Inter,并在Inter内部建立iMBO即Intermanagementbyobjective系统。他首次提出要提升和量化知识工作者的产出,并强调只有明确目标,我们才能实现目标。
安全管理人员必须具备的五大核心能力和三大意识
5)组织协调:具备项目化工作组织、协调能力,能组织、牵头做好安全生产工作的能力。安全管理人员在企业管理者中占据非常重要的角色。那么,作为管理者,除了自身具有胜任岗位的素养和技能外,还必须具备以下三种至关重要的意识,才能在企业安全管理工作中游刃有余。
大变局时代,管理者如何带领组织穿越周期,走出逆境?
变局时代管理底层逻辑的四大要素是《定力》这本书的主要内容,包括不确定性、逆境、周期和定力,主要阐述了企业经营管理者如何掌握变局时代管理的底层逻辑,如何驾驭不确定性,如何走出逆境、穿越周期和修炼定力。如何驾驭不确定性疫情发生以来,作为企业的经营管理者,我们可能都感受到整个经营环境发生了很大的变化。不像改...
彭剑锋:“数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性...
未来,数字资产是企业的核心资产,数字化转型是企业的核心战略,海量数据、算力、算法将成为企业的新核心能力。因此,数字化转型不仅仅是首席信息官的责任,更是企业家和全体管理者的责任,甚至是所有员工的责任,需要管理者观念变革、思维转型、知识重构、能力升级,需要新管理方式与新领导力。
全生命周期数据收集与管理:实现可持续建筑的关键
通过对建筑运营数据的分析和研究,管理者可以了解建筑运营的整体情况和趋势,发现问题和机遇,为决策制定和战略规划提供科学依据和数据支持。例如,通过对建筑运营数据的分析,可以发现市场需求的变化和趋势,调整经营策略和业务模式,提高竞争力和盈利能力。由此可见,数据在建筑运营管理中扮演着重要的角色,可以帮助管理者实现...