北京大学政府管理学院教授王丽萍:社区与公共服务的语境分析框架
因此,不同类型的社区在公共服务生产和分配中可能会遵循不同的逻辑,也会有不同的决策机制,并导致不同的公共服务供给能力以及不同的分配结果。社区秩序和规范既设定了社区行动者的共同目标,也在很大程度上设定了社区行动者的行为边界和行动方式。不同的社区有着不同的结构,也决定了不同社区的决策机制和领导力状况,...
走上管理岗位,要戒掉“弱者气息”
行动,无疑是检验领导者能力的试金石,直接反映出领导者的行动力。弱者气息的管理者却常常在行动上表现出拖泥带水、效率低下的特点。他们对待工作缺乏紧迫感和责任感,以一种悠然自得的态度去面对,习惯等到最后一刻才匆忙行动。这种临阵磨枪的做法,不仅无法保证工作的质量,更会让团队成员感到无奈和不满。因为由于...
【海外智库观察248】:全球人工智能治理的机遇与挑战
其次,作者分析了法国在领导全球AI治理方面的两大优势。其一,虽然法国在创新方面略逊于美国,但其仍具备一定的竞争力,具体表现为法国的AI初创公司Mistral估值达到20亿美元,并正在构建具有全球竞争力的最先进的AI模型。此外,根据斯坦福大学人类中心AI研究所2024年AI指数报告,法国在生产重要模型方面位居世界第三,仅次于美国和...
探索驱动中国迈向高生产力的国际关键因素
中国制造"全球崛起与创新领导"中国制造"现已成为全球随处可见的品牌,从默默无闻到广为人知,中国始终坚持初心。目前,中国不仅是全球最大的汽车生产国,还在纱线与布料领域持续引领世界潮流。美国针对中国制造业的贸易打压由于我国在自主创新能力方面的强大实力,美国近年来采取了针对性措施打击我国制造业。具体表现之一...
逻辑归因、结构归母:米多解决问题的方法论
第一、这个原则的核心包括:责任的不可分割性:在任何事务中,最终的决定和后果总是落在一个人身上。这反映了责任的本质:它是个人与结果之间的直接联系。决策的单一性:在关键时刻,决策必须由一个人做出。这体现了领导力的本质:敢于在不确定中做出选择。
人才政策 | 覃丽君 葛文婧 刘婷:主要发达国家先进制造业人才培养...
[15]具体表现在政府高度重视制造业人才的培育工作,通过实施诸如“新加坡数字奖学金”和“新加坡人工智能博士培养计划”等人才培养项目,显著提升了本地人才的技术与管理能力,从而满足技术领导和管理岗位对人才的需求(www.e993.com)2024年10月16日。《精密工程产业转型蓝图》则强调了制造业人才培养的重要性,提出要推出精密工程产业的技能框架体系,通过...
沃尔夫冈·多伊普勒:《欧盟人工智能法案》的背景、主要内容与评价...
然而,这种灵活性并不遍及于法律制度的全部,问题主要体现在以下两方面。一方面,某些现行法律创设于技术创新之前,其适用可能会对技术发展造成本可避免的障碍。这在人工智能领域尤为明显:训练人工智能所需的材料可能包含个人数据,从而受到数据保护法的限制;还有许多文本和图像受到著作权保护,原则上禁止获取;类似的问题也可能...
2024年人力资源管理十大趋势与具体干法
面对00后,组织一定要去威权主义,去威权化,就是要淡化威权领导,倡导赋能型领导,打破组织内部官僚主义,官本位的现状,要尊重专业权威,业务权威和数据权威,改变过去管控的思路,转变为依角色、任务、规则分权。去威权主义还不够,一定要强化开放的文化氛围,具体表现为平等、开放、包容、创新、利他、去威权化。
2023年后,企业需要什么样的COO?
就像一些球类运动有“单打”、“双打”之分,有些*擅长和他人共事,有些产业也更适合共同运营。不过两个人共享领导力的模式,非常考验合作与分工。例如,在2007年初离职的戴尔公司CEO罗林斯,此前就是作为COO和戴尔两个人并肩管理、分享权力。6.继承人一些企业设立COO主要是培育未来的CEO。由于COO的工作可以了解到整个...
2023年后,COO的七种角色
就像一些球类运动有“单打”、“双打”之分,有些*擅长和他人共事,有些产业也更适合共同运营。不过两个人共享领导力的模式,非常考验合作与分工。例如,在2007年初离职的戴尔公司CEO罗林斯,此前就是作为COO和戴尔两个人并肩管理、分享权力。6.继承人一些企业设立COO主要是培育未来的CEO。由于COO的工作可以了解到整个...