特训一 管理学基础知识

其特点包括:组织结构扁平化;有弹性(组织结构灵活,对环境适应能力强);自我创造;善于学习;自主管理。因此,学习型组织的特点是组织结构的扁平化。故本题选C。21.答案A。解析:A项当选。晕轮效应是指人们在交往认知中,对方的某个特别突出的特点、品质会影响人们对对方的其他品质和特点的正确了解。晕轮效应是根据...

电大_国开24秋《管理学基础》形考作业1

公司年年都有职工培训规划,月、季有落实,“操作技术培训”、“成本核算培训”等贯穿全年始终,形式多样,特色鲜明。四、投入到位银华公司总经理认为,企业文化建设之所以叫做—把手工程,是因为它同经济工作一样,投入是关键,没有投入就没有产出。投入包括人、财、物。公司虽然近几年大幅度精简非生产人员,但政工线的...

战略引领未来,战术决胜当下——管理学的双翼

战略具有宏观性、长远性和指导性,它要求管理者站在全局的高度,审视组织的内外部环境,明确组织的核心竞争力和发展方向。战术则更强调微观性、短期性和实操性,它关注的是如何在实际操作中落实战略意图,达成既定目标。战略与战术的紧密配合,使得组织能够在激烈的市场竞争中保持敏捷和灵活,既能把握长期的发展机遇,又能应...

结构化战略思维:运用MECE和切分法,创造超越经典的管理学模型!

结构化战略思维:运用MECE和切分法,创造超越经典的管理学模型!MECE原则与“切”分法是结构化战略思维的精髓,我们再回顾一下之前学习的内容:MECE原则要求切分后,子分类相互独立无重叠,子分类加起来穷尽全部可能。切分法,从“切”名词到“切”问题,从“切”单维到“切”多维,每次切分就会生成众多迥异的分支,然后...

3个策略,1个理论,他揭秘AI时代企业如何战略转型

情境(Context)强调了混沌性(Chaos)和复杂性(Complexity)的非线性演化特征,奠定“C理论”在情境上的理论基础;基于能动性(Agency)的共演,探讨了在技术生命周期不同阶段实现非线性成长过程中的战略与情境的共演机制;战略(Strategy)则捕捉了范式转变情境下抓住机会窗口的企业行动,关注包括灰度管理(Compromising)、创造性学...

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

企业需要具备管理时代认知的能力(www.e993.com)2024年11月26日。这些能力在汇川初创时并不存在,是经过二十年的培养逐步得到的。2.1对GDP的认知作为一家制造业企业,一定要密切关注国家的GDP。近三十年,中国的GDP曲线,几乎每十年出现一个周期。1990年到1993年,东欧巨变,我在读书;

未来产业与战略性新兴产业的创新与新质生产力:理论逻辑和实践路径

新兴产业的范围界定与主要特征(一)新兴产业的内涵和范围界定“新兴产业”在学术界和政策界通常被置于不同的语境下作为产业经济和技术创新的相关概念进行解读,但很少有研究对其进行明确的概念和范围界定。早在20世纪80年代,管理学家迈克尔·波特从企业竞争战略角度出发,将“新兴产业”(emergingindustry)作为“受威胁产...

最新解读!2025年暨南大学828管理学与微观经济学考情分析

会计学:就业大体有以下几个方向:一、国企或外企二、银行或证劵公司(包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。证券公司,含基金管理公司;上交所、深交所、期交所。)三、会计师事务所四、公务员五、高校教师企业管理:就业方向主要包括:1.传统管理职位;2.人力资源管理职位;3.市场营销...

机构投资者青睐怎样的基金经理?透视大成基金刘旭六大稀有特征

机构之家认为,正是因为高度集中持股、低换手低波动、踏准市场节奏、卓越配置策略、谦卑风范、低调吸金这六大特征集于一身,刘旭才成为众多机构投资者之首选基金经理。高度集中持股、低换手低波动:机构投资者信赖之选刘旭长期以来以“自下而上”精选个股策略著称,专注于挖掘具有潜力的个股,而非盲目追逐市场热点或行业...

我国建设世界重要人才中心的生态保障战略研究

把我国建设成为世界重要人才中心和创新高地,是新时代人才强国最具标志性的目标要求;要达到这一目标,人才生态保障战略尤其具有基础性、长久性、全面性意义。构建人才生态保障战略需要基于全新的理论逻辑、战略时空与正确可行的实现路径。本文借鉴生态学有关理论,探索运用战略管理和全球人才管理的新研究视角,从培育创新导向的...