中国一拖荣获两化融合管理体系AAA级认定
两化融合管理体系贯标工作由工信部指导推进,是我国首个覆盖信息化和工业化融合全局、全要素、全过程的管理体系,围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素,通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制,实现管理提效、全局优化,提高企业核心竞争优势。近年来,中国一拖积极推进数字化...
两化融合管理体系评定资料上传系统核对表2021——仅供参考
四、体系运行的证明文件1体系运行的证明文件1签核版的颁布令、管代任命书、体系文件清单2两化体系文件试运行(公司盖章版)五、自评估报告1自评估报告1自评估报告(注意时间与申请表中的一致),自评估时间是在现场审核时覆盖1年内的六、内审1内审计划1内审计划的签字按内审程序文件要求2注...
工信局:常州新增9家省两化融合管理体系贯标示范企业,全省第三
两化融合管理体系贯标,是企业围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素,通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制,实现过程管理与全局优化,目的是使企业形成信息化环境下的新型能力,使企业获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。近年来,常州坚持推进企业两化融合管理体系贯...
数字引领 智造未来——美利信科技获得两化融合管理体系评定证书
未来,美利信科技将紧密围绕公司发展战略,以获取可持续竞争优势为关注焦点,坚持数据驱动管理,深化应用新一代信息技术,大力促进信息化和工业化的深度融合,推动和实现数据、技术、业务流程、组织机构四要素的互动创新和不断优化,助力企业健康稳定发展。
林洋能源2024年半年度董事会经营评述
具体产品包括单相电能表系列、三相电能表系列、物联电能表、智能网关终端、直流电能表以及数字化变电站表、集中器、采集器、专变采集终端、专变终端(模组化)、能源控制器、智能量测终端、负控及配变终端、各类通信模块、能效采集及管理终端、台区智能融合终端、新型负荷管理产品、智能柔性控制终端、智能检测台体及检测装置...
企业数字化转型:数字化成熟度评估模型
CL1初始级:总体处于尚未有效建成主营业务范围内的新型能力,初步建立了两化融合管理体系(www.e993.com)2024年10月17日。CL2单元级:形成工具级数字化的系统性解决方案,覆盖数据、技术、流程和组织等四要素,支持特定领域或业务环节数字化。CL3流程级:聚焦跨部门或跨业务环节,建成支持主营业务集成协同的流程级能力,支持过程管理动态优化;实现现有业...
江苏华辰2023年年度董事会经营评述
公司还荣获了“国家绿色工厂”、“国家智能制造优秀场景”、“江苏省质量信用AAA”、“江苏省智能制造示范车间”、“江苏省信用管理示范企业”、“徐州市质量奖”、“江苏省四星级上云企业”、“江苏省两化融合管理体系贯标示范企业(AA)”、“江苏省质量标杆”等诸多殊荣。经过多年的经营发展,公司已在国内外积累了...
如皋市新增两家江苏省两化融合管理体系贯标示范企业
基于两化融合管理体系贯标,企业可以不断挖掘数据要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化,最终促成转型升级,实现可持续发展。可以说,两化融合贯标既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证。
两化融合管理体系认证是什么?读懂这一篇就够
两化融合管理体系的背景企业在两化融合发展中主要暴露了以下四点不足之处:1.装备化基础薄弱,主要体现为设备自动化、信息化平均水平低,设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足,现代研发、生产、管理的装备化还未实现;2.流程管理缺位,主要体现为流程管理的理念文化缺失,流程动态信息难以采集,流程的固化都较难...
【资讯速递】中航西飞零问题通过两化融合管理体系监督审核
审核组充分肯定并高度评价了中航西飞两化融合管理体系的推进工作,认为公司通过近四年的两化融合管理体系推进,两化融合管理四要素已深入公司整体运营管理过程中,经过自身的体系循环,研制技术和管理水平得到整体提升,各业务单位的思想和习惯在信息化环境下已经潜移默化地走向两化融合。