智能制造装备业项目数字化管理之进度计划管理
支持计划执行的全过程管理,包括执行数据和总结评分支持计划下达、启动、执行、反馈、跟踪、完成的全过程管理;提供任务状态和进度、任务预警和提醒、任务沟通、任务工作记录、任务总结和评分等功能。05智能预警提醒机制,系统跟催督办,提高执行力项目计划更新时,系统自动通过多种方式(短消息、邮件等)发送提醒。利用...
一文理清生产管理的“4管”和“8理”!
先得有个清晰的生产计划,列好步骤、时间、责任人。通过构建一套高效的生产工单系统,我们可以详细规划生产任务、生产数量及预期完成时间,确保生产计划的清晰与可控。2、过程监控计划定好了,还得有人盯着执行。定期检查进度,发现问题及时解决。简道云MES系统不仅详细记录每项生产任务的细节,还允许管理人员实时追踪生...
北京市水务局关于印发《北京市生产建设项目水土保持方案管理规定...
生产建设单位应当将水土保持工作任务和内容纳入施工合同,落实施工单位水土保持责任,在建设过程中同步实施水土保持方案提出的水土保持措施,保证水土保持措施的质量、实施进度和资金投入。第二十条对可能造成严重水土流失的大中型生产建设项目,生产建设单位应当组织对生产建设活动造成的水土流失进行监测,重点做好暴雨后水土流失...
部分有编制!又一波好岗位来了
1.负责项目过程管理,包括规划设计、预算管理、实施、进度控制、启动及结题等,并组织团队及时解决遇到的问题;2.参与公司立项会议,基于专业知识、调研分析及掌握的信息,对于项目研发相关决策提供意见;3.根据公司的战略规划,协助进行核酸药物靶点的发现、验证、模型组对接、项目对接、客户对接的全流程,并建项目管理制度...
哈德教育夸大宣传:全国2010年4月高等教育自考生产与作业管理
13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和()A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式,生产指令只下达到()A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑:零库存、多品种和()...
检修“大考”企业如何交出满意答卷
●编制计划:制订详细的检修计划,包括时间表、预算、资源需求、备件和材料采购(www.e993.com)2024年10月19日。●风险评估:识别检修过程中可能遇到的风险并制定预防措施。●审批流程:计划提交给管理层审批,确保符合公司的预算和战略目标。准备阶段●物资准备:采购所需的备件、工具和设备。
讨教大学:质量经理怎么布置下属任务?
分解任务:研究现有流程、识别瓶颈、设计改进方案、实施新流程、监控效果。提供资源:分配预算、时间表、团队成员、外部顾问(如果需要)。沟通计划:每周一次的进度会议、每日更新的项目管理工具。设定标准:定义质量控制指标、完成任务的时间框架。培训和发展:提供质量管理工具的培训、鼓励团队成员参加相关课程。
当EPC引入Scrum后……
主要职责为:负责组织设计、采购、建安承包商等单位联合进行年、月、周施工计划的编制、审核、下达;负责耦合、匹配各领域计划之间的需求关系,确保计划逻辑正确,任务清晰,同时缩短计划报审流程;负责组织每周的进度巡检,检查计划实施情况,分析计划未完成的具体原因,统一各方进度数据;负责组织周、月计划协调会,解决影响计划...
市新区管委会_下属单位
(八)承办新区管委会交办工作和新区安全生产监督管理局的日常工作。九、新区信访局负责人:雷彬????0919-3181057主要职责:(一)按照信访条例负责全区信访工作的接待、人民群众来信来访的转办督办、处理、矛盾纠纷的调处排查工作;(二)热情接待来访群众、耐心听取来访者反映的问题,认真做好记录、登记,及时向有关...
传感谷项目主要管理制度
(3)通过学习要求达到:弄清项目的规模、工序流程、结构形式、构造特点、工序、分项工程的实物工程量、主要材料和特殊材料、质量标准、设计要求、平面坐标及高程,总之充分了解设计意图和对施工的要求。2、初审分专业、工种核对施工图纸和详图。核查有无错误、遗漏、衔接不上等问题,由各科室负责人组织。