华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

(3)经营管理策略:通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。而华为将六西格玛质量方法融入战略执行领域,通过对战略逐层逻辑解码,将战略愿景分解成可量化、可执行的策略,战略规划解码之后落地到组织KPI,甚至到主管的个人PBC。02战...

实现目标的关键:深度解析企业战略包括哪几个方面

企业必须深入了解外部环境,包括市场趋势、竞争格局、法规政策等方面的信息。这种分析有助于企业洞察机会和威胁,为制定灵活而具体的战略提供基础。第三,战略制定的第三个方面是核心竞争力的明确。企业需要明确自身在市场中的独特之处,即核心竞争力。这可能包括创新能力、品牌形象、供应链效率等,这些都是企业在市场上脱...

工业和信息化部办公厅关于印发《工业中小企业管理提升指南(试行...

建立清晰、详细的战略执行计划和监控评估机制,定期检查战略执行进度和效果,及时调整优化。(二)明晰市场定位。引导中小企业明确企业的核心竞争力,即产品能为客户解决什么痛点难点问题或者能为客户带来什么独特价值。基于行业和地理位置、自身优势等因素,精准定位细分市场和潜在客户群体,明确主要竞争对手、对标标杆以及自身的...

发展新质生产力需激发企业创新活力

国有企业要争当创新驱动发展先行军,加大研发投入、整合创新资源,完善激励约束机制,充分发挥国有经济在科技创新关键领域的战略支撑作用。完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制,以更加开放的视野、更有效的激励机制引进和集聚人才。在考核机制设计上,要从企业发展的中长期战略出发,坚持目标导向,实现对企业战略目标落...

BI分析案例:企业如何利用BI工具开展经营分析工作?

广义上来说，经营分析是对商业行为的复盘，评价商业行为的关键是经济或财务指标，因此可以理解为经营分析是财务分析的延伸。同时经营意味着管理，对内部管能力的分析也是至关重要的。商业行为受市场环境影响，对市场环境的判断和企业的战略选择会直接影响到经营等各个方面。因此，经营分析主要包括三大内容：财务指标类的...

2023麦肯锡媒体日:下一个中国仍是中国,在华经营企业应聚焦四大...

主题一:亚洲迈入新时代,全球挑战下的企业战略重塑麦肯锡全球研究院最新的研究——《亚洲迎来新时代》认为,亚洲将在这一新时代扮演举足轻重的角色,同时,也或将面临更为严峻的全球性挑战(www.e993.com)2024年11月22日。这些挑战包括贸易摩擦、老龄化、能源安全及净零转型挑战等。在这一背景下,亚洲企业也正在积极为重大战略转变做准备。麦肯锡全球研...

【银河军工李良】公司深度丨航材股份 (688563):航空航发材料龙头...

产品覆盖了我国目前军用航空发动机的绝大部分型号,并成为空客、赛峰、罗罗、GE航空、霍尼韦尔等世界知名航空器、航空发动机制造商的主要供应商或战略合作伙伴,深度融入国际航空制造业供应链。2.橡胶与密封材料事业部公司橡胶与密封材料事业部的前身是航材院橡胶与密封研究所,创建于1956年,主要产品包括橡胶胶料、密封剂...

深化国资国企改革③明晰布局方向,促进战兴产业提质增效

拓展视野、创新思维、超越传统发展模式,要从更高层次和更广阔视角规划国资国企战略性新兴产业布局的长远发展蓝图。通过战略性新兴产业的快速发展,激发传统产业的革新和优势产业的提质增效,从而加速构建一个充满活力、竞争力强的业务组合和组织架构。这不仅涉及技术的革新和市场的拓展,也包括管理机制的优化和企业文化的塑造...

【全网最全】2024年中国玻尿酸行业上市公司全方位对比(附业务布局...

从玻尿酸产业链的上市企业布局和已有公开信息分析,玻尿酸加工制备企业主要包括:阜丰集团,爱美客,华熙生物,昊海生科,福瑞达,敷尔佳,贝泰妮等。其中阜丰集团食品级玻尿酸业务占比较少,相关信息披露较少,昊海生科和爱美客主攻医药级玻尿酸的应用。华熙生物和福瑞达在玻尿酸原料及日化领域均有涉及,华熙生物在2019年上市后全面...

新质生产力到底是什么“力”?

新质生产力主要包括战略性新兴产业及未来产业两大板块。根据国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要：战略新兴产业包括：新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保及航空航天、海洋装备等产业。未来产业指：类脑智能、量子信息、基因技术、未来网络、深海空天开发、氨能与储能等前沿科技...