揭秘!建筑大咖如何在施工阶段玩转成本管理
工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断...
国家开放大学《建筑工程项目管理》形考作业3答案
"题目2.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,其中表格核算法的优点是可以实现较为科学严密的审核制度,精度高,覆盖面较大。()A.对B.错""题目3.用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。
工程项目管理软件哪个好用?这款顶级软件别错过!
项目管理活动需要包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理等多个方面,以确保项目能够按照计划顺利进行。(5)标准的项目管理模板标准化的项目管理模板能够为项目管理提供重要的支持和指导,同时也能够提高项目管理的效率和准确性。2、公司对于系统的要求必须能够适应企业的灵活性与规范性(...
四川自考工程造价(专升本)专业计划(2024年版)
本课程主要内容是工程量清单概述、工程量清单的编制、工程量清单计价方法、工程量清单投标报价、计算机在工程造价管理中的应用等。通过本课程的学习,使学生掌握编制工程量清单计价的规范要求和具体的操作思路,初步具有编制工程量清单的能力。2.建设工程合同(含FIDIC条款)本课程主要内容是学习建设领域常见工程合同及其管理...
2024年二建《施工管理》真题答案解析(AB卷)第一批
(6)组织项目团队成员进行经济活动分析,进行施工成本目标分解和成本计划编制,制定和实施施工成本控制措施(7)建立健全协调工作机制,主持工地例会,协调解决工程施工问题(8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位,组织审核分包工程款支付申请(9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作,在授权范围内签署...
碧水源2023年年度董事会经营评述
工程施工与运营管理等综合服务为客户提供一揽子市政污水与工业废水处理及资源化、工业供水、高品质再生水与饮用水、民用净水、海水淡化、湿地保护与重建、城市及流域生态系统、高原盐湖提锂及盐湖资源化、资源循环利用等整体技术解决方案,包括前期技术方案设计、工程设计、技术实施与系统集成、工程项目建设、产品销售、运营...
2024年一建《水利工程》教材变动对比及总结
本章变动较大,大部分为整体变化,大量增减,大量易位,其中仅有12.1.5水利工程质量监督的内容;12.1.6水利工程质量事故分类与事故报告内容;12.1.7水利工程质量事故调查的程序与处理的要求无实质变动。第13章施工成本管理本章变动较小,将水利水电工程定额细化为两节;投标阶段成本管理细化为两节,新增了造价管理相关内...
施工企业如何加强成本管理,一文为你说清!
04、管理要求的严格性与精细性严格性:施工项目的成本管理要求严格遵守合同条款、预算计划和成本控制目标,确保项目成本在可控范围内。精细性:为了有效控制成本,需要对项目的各个环节进行精细化管理,包括材料采购、施工组织、质量控制、进度管理等,确保每一笔费用都能得到合理、有效的使用。
施工企业工程项目成本管理存在的哪些问题?如何优化?
工程项目管理中成本管理的意义一、反映施工单位的整体控制能力面临行业竞争日益激烈,企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控,工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本控制不仅包括成本预测、计划与控制,还涉及成本核算、分析及考核,为此施工各个环节都要对成本...
施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制...
施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是()。A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥...