研修班 | 以社区领导力,打造高效能团队,促社区发展
01第一代领导力理论强调领导者作用认为组织的成功,最关键在于领导者本身,其领导力可来源于6个方面,使成员产生服从:一是合法的服从,主要来自领导者的正式权威,由权力赋予的;二是激励的服从,在精神感染下,领导者明示或暗示改变行为将获得激励;三是惩罚的服从,领导者威胁或惩戒不服从成员;四是理性的说服,摆事实、...
战胜恐惧,用心领导
故事可以起到鼓舞和激励人心的作用,能帮助领导者与团队建立良好的关系。领导者的恐惧往往也是其他人正在经历的恐惧。在恐惧方面,每位领导者都有一个引人入胜的故事。以路易斯为例,他的故事就具有震撼人心的力量——拉丁裔,出身寒微,总是要加倍努力来证明自己,不想让任何人失望,尤其是不想让父母失望。他害怕别人...
高绩效领导者的六项修炼
很多想要打造出色团队的领导者都成功地帮团队成员打破了他们的思维定式,但自己的却始终没有彻底转变。那些只在嘴上信誓旦旦地说全权负责,可一看到略有批评意味的评价就大为不满的领导者,有必要问问自己:“到底是什么阻碍了我的转变?原因又是什么?”自我反省应该能帮助领导者打破这个壁垒;如果还是不行,可能就需要...
...SaaS领导者,竞争力持续增强的行业龙头】天风计算机缪欣君团队
HCM软件涵盖管理理念、降本增效和解放生产力等作用,为企业提供管理思想与员工降本增效双重价值。首先,包括HRSaaS在内的HCM软件可以为企业输出管理方法与理念,输出人力资源全流程管理方法、高效管理理念、智能数据分析方法;其次可以为企业管理降本增效,提高人力资源工作效率、简化全流程;最后可以进一步解放生产力,加快企业...
团队的未来:领导者如何与AI携手前行
总而言之,生成式AI不仅仅是技术的进步,还为团队和领导者提供了前所未有的机会,提升了团队的创意能力和生产力,并为领导者提供了更广泛、更深入的决策依据。这不仅是AI技术的一次飞跃,也预示着团队合作和领导方式的未来方向。两种未来:无限的可能与现实的挑战...
没有所谓的领导者,组织也能成事吗?(免费送书)
开放空间引导者的一句口头禅是“我们要完全存在,但绝对不可见”(www.e993.com)2024年10月19日。然而,有条不紊、目的明确的活动还是发生了。提出问题,组成小组,进行有效的讨论,撰写报告,发起行动,所有这些都不是受益于领导者或者任何人的负责。04领导者缺席,领导职能如何发挥作用很明显,当领导者完全缺席时,领导的职能以一种最有效的方式得到...
打造高效能团队,管理者需要做到这六件事
“只有团队才能获得成功和失败”的信念始于领导者。一个合格的团队领导者的工作包括:明确共同目标与分段目标、建立承诺与自信、加强团队的集体性能力与工作方式、扫除外部障碍、为团队其他人创造机会。但最重要的点在于,团队领导者应该和团队中所有的成员一样,亲力亲为。
吴春波:华为是如何管理自我批判的?
“一个企业长治久安的关键,是它的核心价值观被接班人确认,接班人又具有自我批判的能力。”在华为干部与员工的任职标准、劳动态度考核中,后备干部的选拔标准、领导力素质模型中,华为干部四象限、干部信息档案中都包含自我批判的内容。自我批判绝对不是搞个活动、仪式、运动,它是深入或者嵌入到华为的制度当中,比如华为...
拉姆·查兰 | 培养继任者,如何让能人在组织中涌现?
注:每个阶段都代表领导者在工作要求上的重要变化,包括新的领导技能、时间管理能力和工作理念。本资料基于WalterMahler所完成的“关键性的职业发展转折点”中的研究成果。尽管在这六个阶段之间还存在着其他细微的过渡阶段,但是我们并不纠缠于这些细节内容。我们的目的仅仅在于掌握、理解六个领导力阶段的内涵,这一点非...
这种人,天生就是领导的料!
在这种关爱和支持下团队成员将更加团结一心共同为团队的发展而努力拼搏。适合做领导的人需要具备多方面的特质和能力包括沟通魅力、战略眼光、激情激励、冷静决策以及细致观察等。这些素质和能力并非一蹴而就,而是需要领导者在工作中不断地自我修炼才能逐渐积累和提升的。