营销架构优化:从组织到执行

1.营销与组织的紧密联系：理解营销不仅是市场活动，而是深植于组织行为中。组织结构是营销成功的基础，营销策略的实施依赖于强大的组织支持。2.数字化价值环的构建：学习如何从传统价值链转变为数字化价值环，以用户思维、财务、体验和平台思维等为核心，构建适应数字化时代的营销模式。3.HRBP在营销中的作用：了解人力...

什么样的组织结构才是最高效的?

关于主业自身的改革,国家电网以“集中力量办大事”为优势,以扁平化为原则,建构了“专集结合、协同运作”的集约管理模式,推进总分部一体化和市县公司一体化,建成“两级法人、三级管理”的组织架构,改变了原来的“总部--区域--省--市--县”五级组织架构(部分单位的管控链条甚至长达八级,而且是每一层都是独立的法人...

美团王兴:组织架构再调整 扁平化是重要方向

美团王兴：组织架构再调整扁平化是重要方向快科技8月25日消息，据媒体报道，美团CEO王兴发布了一封内部邮件，公布了组织架构调整的新进展。据邮件内容显示，美团的SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为“软硬件服务”，由张川负责；快驴、小象、优选等业务合并成为“食杂零售”，由郭万怀负责；“食杂零售”更名为Keet...

组织绩效管理:优化组织结构,提升整体绩效

(1)深入了解现有组织结构的运作方式,包括层级、部门设置、职责分配等。(2)识别现有结构中的优点、不足和潜在问题。3、设计新的组织结构:(1)根据组织目标和现有结构的问题,设计新的组织结构。(2)考虑扁平化结构,减少管理层级,提高决策效率。(3)根据业务需求和战略目标,重新划分部门,确保各部门职责明确、协...

特训一 管理学基础知识

其缺点是:存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往不能很好地配合,横向联系差;在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性较差;强调专业化,使主管人员忽视了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。

推进“扁平化”管理 完美世界游戏业务组织架构调整

上述完美世界方面人士表示，在本轮调整前，公司有四个项目中心(www.e993.com)2024年11月23日。项目中心内一般包含两到三个工作室。此外，有工作室是独立于项目中心之外。完美世界称，之所以进行本次调整，是为了推进公司业务高效运行。“公司决定对游戏项目实施更加扁平化的管理，以提高资源使用效率，提升项目产出。”目前，上市公司层面并未发布公告。

如何设计高效的组织沟通机制,确保信息畅通无阻?

1、理解层级与扁平化管理的特点(1)层级管理:(1.1)强调组织内部的高度分明的层级结构、职位、职权、工作程序和规章制度。(1.2)有助于确保命令的统一性和权威性,但在信息传递和决策速度上可能较慢。(2)扁平化管理:(2.1)减少中间层次,增大管理幅度,促进信息的快速传递与沟通。

李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说

第四,组织结构的调整。超级员工的出现要求组织重新考虑其结构。更扁平化的组织架构、更多的跨部门合作,以及更加灵活的项目管理方法,更有利于快速创新和决策,同时也能更好地支持具有高度自主性和创新能力的员工。第五,文化和工作环境的改变。为了支持超级员工的工作,需要构建强调创新、灵活性和快速适应变化的组织文化,...

供应链组织变革的难点和解决方案

2)扁平化组织这种组织结构的特点是:-以流程为导向、扁平化-以多个职能团队为基础-以市场的绩效指标为指导在大多数组织中,核心流程的数量有限的,主要包括新品研发、客户开发、订单交付等。有些企业组成了卓越中心CenterofExcellence(CoEs),它是公司内部指定的专业小组,共同推动整个组织的供应链创新、...

频繁调整组织架构,快手慌了?

此次结构调整后,其一,快手业务方向转移,将招聘和房地产视为下一个关键增长点。其二,在电商业务上,快手开始聚焦火力,即“将能够闭环电商业务的模块都放在了一起”。其三,精兵简政,公司由内容为主,开始大步走向商业化,从组织整体来看,管理更加扁平化,跨部门之间的协作也会更顺畅。