2025年暨南大学硕士管理学及微观经济学入学考试大纲

(三)当代动机理论:描述麦克利兰提出的推动人们从事工作的三种需要;阐述目标设置理论和强化理论是如何解释员工激励的;描述工作特征模型如何指导管理者设计具有激励作用的工作;讨论公平理论对员工激励问题的意义;对比分配公正和程序公正;解释期望理论包含的三种联系以及它在激励问题中的作用。重点与难点动机,动机理论,当代...

最新解读!2025年暨南大学828管理学与微观经济学考情分析

(三)当代动机理论:描述麦克利兰提出的推动人们从事工作的三种需要;阐述目标设置理论和强化理论是如何解释员工激励的;描述工作特征模型如何指导管理者设计具有激励作用的工作;讨论公平理论对员工激励问题的意义;对比分配公正和程序公正;解释期望理论包含的三种联系以及它在激励问题中的作用。重点与难点动机,动机理...

洪天峰:如何通过绩效管理来进行人才的“选育用留”?

有些人他自己(对自己)不满、主管(对他)也不满,这是属于低于期望的绩效的;还有一些人是主管可以激励的;也有一些人是可以自我激励的。▲绩效管理的目的当然,我们希望员工后两者,也就是高绩效者。其实绩效管理分层级,然后不同绩效级别的人采取不一样的处理方式,目的就是为了确定顶级和末级。对于顶级人才,我们...

用人才盘点的方式打开欧洲杯,梅西和C罗谁才是球王?

(2)“机制端”工作:HR需重点设计4类关键机制,分别为新员工培训机制、新员工激励与体验机制、融入机制及保留机制,力求通过以上机制协同落地,打造有效的雇主品牌,以获取新员工对企业的“承诺”。(3)“行为端”工作:HR需建立教练思维,对新员工直属领导进行赋能,助其养成新的行为习惯,为创造适合新员工发展的组织氛围...

国有企业纪检干部胜任力模型建设探索

目前来说,基于胜任素质理论建立起来的胜任力模型有很多,比较主流的包括麦克利兰胜任力模型(McClelland’sCompetencyModel)、SPICE胜任力模型(SPICEModel)、NACE胜任力模型(NACECompetencyModel)、九大胜任力模型(NineKeyCompetencyModel)、HRPA胜任力模型(HRPACompetencyFramework)等。这些胜任力模型可以帮助组织和...

职场成功教育咨询公司:让职业素养扎根于工作和生活

"此前大多采用美国麦克利兰在1973年提出的素质评选理论：这一理论将素质分为显性素质（即冰山上方可见的部分）和隐形素质（即冰山下方隐蔽的部分）(www.e993.com)2024年11月22日。显性素质包括人的学历、技能和经验等，而隐形素质则涉及更深层次的价值观和道德。其中，显性素质占据1/8，代表人的学历、技能和经验等明显外显的特征。然而，另外的7/...

四大基本激励原理之成就需要理论、ERG理论

成就需要理论也称激励需要理论,是20世纪50年代初期,美国哈佛大学的心理学家戴维·麦克利兰(DavidC.McClelland)集中研究了人在生理和安全需要得到满足后的需要状况,特别对人的成就需要进行了大量的研究,从而提出了一种新的内容型激励理论——成就需要激励理论。成就需要激励理论的主要特点是:它更侧重于对高层次管理中被...

掌握这些激励理论,提升员工绩效

第五,成就需要理论。美国心理学家麦克利兰通过研究人的高层次需要和社会性动机,提出了成就需要激励理论。该理论认为,人除了生理需要,还有权力需要、合群需要和成就需要等。1.权力需要:这是一种影响或控制他人且不受他人控制的需要。具有强烈权力需要的人喜欢支配、影响他人,注重争取地位和影响力。

激励理论视角下有限合伙持股平台在科创板IPO企业中的应用

正文：激励理论中包含着许多不同的观点，从最早的行为主义激励理论，到后来大众耳熟能祥的马斯洛需求层次论，再往后的赫兹伯格到双因素论以及麦克利兰的成就需要理论和洛克和休斯的目标设置理论、波特和劳勒的综合激励模型等等，笔者认为，正如过程学派所阐述的，激励是通过满足人的需要实现组织目标的过程，即需要通过制订...

2023年自考组织行为学知识点:内容型激励理论

2.成就需要理论(麦克利兰):(1)权力需要;(2)友谊需要;(3)成就需要。3.双因素理论(赫茨伯格):保健因素和激励因素。(1)保健因素。不能激发积极性,只能消除员工不满。如:工资报酬、工作条件、人际关系。(2)激励因素。能激发员工的工作热情,调动积极性。如:工作有成就感、升职加薪。