标准工时实践——生产线平衡率3要素3目标
3、线平衡只有流水线才会有这个指标,也只是适合流水线效率改善,这应该是对线平衡率最大的误解4、对线平衡率的计算规则理解不透彻,很多断点生产单元,线平衡计算错误,为了计算而计算5、线平衡只是在效率改善时候应用到,主导是技术部门或IE部门,车间日常管理用不到。真相是班组管理一直在应用,只是碎片化开展,未做到...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
1.按照ISO1oo15标准,组织实施培训一般包括确定培训需求、设计和策划培训、提供培训和评价培训效果四个阶段的活动。2.培训效果评价的主要目的是衡量组织目标和培训目标是否实现,着眼于培训的有效性和效率。3.标准是为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件。
北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例
另一条路径是企业建“集中挤奶站”,奶农牵着牛过来,企业集中挤奶,掺假问题解决了,但由于散养奶牛的标准化程度很低,奶水营养难以稳定达标……唯一支持企业大规模发展的路只有一条——企业自己建设奶牛场。但此时全行业处在“跑马圈地”的疯狂之中,投入数亿元建设奶源是一件“不合时宜”的事情。同时养殖业,投资...
【物流】推荐文章:制造企业如何构建绿色供应链
以施耐德电气内部净零排放建筑(NetZeroCO2Buildings)的标准为指导,定期开展“零碳物流中心”审核评定与认证,审核涵盖五个方面:数字化的能源监控;能源绩效达标;自有光伏或购买外部可再生能源;不允许使用天然气和城市供热;最重要的是,不允许通过二氧化碳抵消完成能源消耗的碳排放归零。施耐德电气绿色仓储与能效提升的主...
铸造厂流动性生产取得明显成效
AEOS生产制造体系建设的核心是建立“流动式生产方式”,精益加工单元是流动生产的基本组织“细胞”。精益单元建设是深化AEOS建用,提升生产制造体系建设的重要环节。精益生产作为公司“1369”战略举措九大任务之一,各单位高度重视精益单元建设工作,全员参与、持续改进,坚定不移地推进各项工作任务,着力打造以低成本高效率完成...
成果|中航西飞:“双碳”战略引领下的大型航空制造企业能源管理...
运行规程及曲线,规范运行标准;形成协同机制(厂际协同、单元协同),以生产运行室为中心,紧密联系用户,掌握用户生产信息;及时平衡各生产单元能力;依据既定规范(生产运行曲线)进行全面生产调控;改变关注焦点,对能源生产消耗数据及用户用能情况进行及时总结分析,发现问题并制定改进方向与措施,持续优化供能模式,力争实现精益化...
雀巢携十大业务单元六度携手进博会 共享高水平发展新未来
儿科食物过敏领域展出了雀巢健康科学旗下适用于0-10岁不同程度食物过敏患儿的产品,包括:氨基酸配方"恩敏舒","恩敏舒HMO"、乳蛋白深度水解配方"肽敏舒"、"蔼儿舒"、无敏氨基酸配方"恩敏舒1+"、"匙倍乐"等,为中国食物过敏患儿的健康成长保驾护航。在雀巢健康科学儿科医学营养展台,"小佰太能"为1-10岁儿童...
秒表时间分析在精益中的应用
为了得到准确的标准工时,秒表测时需要有足够多的样板容量,容量越大,得到的结果越精确,但过大,会耗费大量的时间和精力,需要从中权衡,一般同一操作单元测定5-10次即可。步骤四:测时进行测定时,测时人员应该将观测位置选择在操作人员的侧后方,既能清楚地观察操作、便于记录数据,又不会干扰作业人员操作。测时前应...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团 班组“小细胞” 激活企业“大...
该工作面采用无煤柱开采方式,由于老顶来压紧、老顶压力大而导致顶板下落,支架经常漏液,支架初撑力不达标,个别支架推拉杆未能顶出,工作面支架杂乱。面对不利的先天条件,该班组始终坚持高标准化作业。班组长坚守现场,对液压支架工强调操作要点,所有支架必须移成一条直线,正负误差不得超过10cm,而且逐一检查支架支撑...
新质生产力:汽车生产模式变革深度分析2024!
??小批量,多样化生产:与流水线的单一、标准化不同,丰田开创的精益生产模式可以实现多批次、小批量生产,从而满足用户的多样化需求。其中快速更换模具是重要的技术创新,得益丰田的大野耐一的多年专研,20世纪50年代后期,丰田已经实现将换模时间从一天缩短至3分钟。