徐继军:判断来年形势要把握的三个原则

第二代次是人力资源管理。因为在1924年—1932年著名的“霍桑实验”中,大家发现“人”这个生产要素跟其他生产要素,比如资本、设备、土地都不一样,人有情绪,人自身在不断变化,这些变化都是非线性的,一个输出可能有很多种输出,可以通过干预使人拥有更高的效率或者更低的效率。不过,科学管理的方法用在人的身上太过...

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

包括行为经济学和OpenResearch在内的很多研究方法,简单地把对照实验那套自然科学的研究方法挪用过来,结论看上去有理有据,但实际上却是差之毫厘失之千里。除了前面说的“观察者效应”之外,以人作为研究对象的社会科学,也做不到实验设计所必需的“隔离条件”。比如OpenResearch的研究中,要考察的是无条件发钱给人们这...

带团队的最高境界,在这 7 个字里

差不多100年前有个著名的霍桑实验,得出两个重要的结论:一是员工需要非正式组织。很多人在企业中之所以能够很投入地工作,不一定是因为正式组织的管理模式,而可能源自于非正式组织的互动和交流。所谓非正式组织,也就是我在课程中讲到的虚拟组织,比如以爱好为连接的虚拟组织。霍桑实验的第二个结论是:员工需要有一个...

陈春花:“理想头衔”还是人们终身奋斗的目标吗?

霍桑实验关注的就是组织中的人的问题。大工业时代为了获得高效率,组织把人变成机器,带来了人的异化。梅奥提出人际关系理论,以解决人的异化所造成的管理困境。人的异化带来的危机,普遍存在于各种组织中。威廉·大内在《Z理论》一书中探讨了另一种情形,认为书中分析的大部分美国企业是A型组织。A型组织存在...

向上捅破天,向下扎到根:2万字解读华为成功的底层逻辑

第一个是企业的增长速度不应低于主要竞争对手的增长速度。无须质疑,如果企业的净增长速度低于主要竞争对手的话,其竞争力和市场地位就会下降。第二个是,企业的增长速度不应低于行业的平均增长速度。在我的咨询实践过程中,凡是增长速度低于行业平均水平的企业,事实上都已经从自身的高峰期跌落了。这通常意味着,它们已经...

用连续的故事讲述新闻传播学与心理学的交叉理论_腾讯新闻

这使研究人员得出结论,工人们感觉自己被监视时会更加努力地工作(www.e993.com)2024年11月6日。研究人员指出,团队中的六个人全心全意地参与了实验,并享受了这种感觉很特别的体验。独特的条件,比如有一个富有同情心的主管和选择队友的机会,也被认为对提高生产力水平很重要。3.面试程序霍桑工厂的工人接受了关于工厂员工士气状况以及工人对监督...

BAT的“组织新周期”-钛媒体官方网站

20世纪20年代到60年代,以梅约、麦格雷戈为代表的人际关系理论风靡。其中最著名的事件是霍桑实验,研究客体是美国芝加哥西部电器公司。这一阶段管理理论的大成在于,首次将生产关系要素引入组织管理。20世纪60年代到70年代,以钱德勒、劳伦斯为代表的管理科学学派成为主导。依托于计算机技术的兴起,系统论、信息论、控制论等系...

任正非的灰度观

1924年梅奥的霍桑实验,开始关注工作中的人、关注人的感受,重视人的感受和劳动生产率的关系,距今94年了。1953年大野耐一创立了丰田管理模式,距今65年。1973年德鲁克出版了《管理:任务、责任、实践》,提出的管理模式到现在45年了。可以看出,这些认知、这些理论,成为实践还有漫长的过程。那么以下这些理论什么时候能够...

伪技术治理:类型、逻辑与应对

比如社会实验的方法,尤其是大规模的社会实验,往往难以重复。管理学中的霍桑实验表明:知道身处社会实验当中,被试的状态可能发生显著变化。其次,关于什么才是真正的科学方法,并没有统一的意见。法伊尔阿本德甚至认为,没有什么一成不变的科学方法,科学“怎么都行”。(17)所以,坚持不同的科学论,在科学方法运用方面会有...

HR:员工的工作满意度在改变

首先,正如霍桑实验所得的结论一样,快乐的员工就是高产出的员工。员工满意与否直接关系到企业生产率的高低。虽然,后来有学者提出二者实际上是一种反向关系,即高产出的员工很可能是快乐的员工,然而,从组织整体角度来看,我们绝对可以肯定地说:“快乐的组织是高生产率的组织。”...