新手生产管理员的入门指南:如何一次学会理论 + 实操?

一、生产管理员入门第一步:学习管理基础知识生产管理:生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。它涵盖了从原材料投入到产品产出的全过程,包括生产计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动。生产管理的重要性在于它能够确保企业的生产活动高效、有序地进行,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量...

过期及濒临过期物料管理培训程序

1)建立库存管理系统,准确记录物料的生产日期、保质期和入库日期,通过自动计算剩余保质期天数,标记出濒临过期的物料。2)在仓库中,对物料进行分区管理,将临近保质期的物料放置在特定区域,置明显的标识(如黄色警示标签),便于识别。3)员工在日常工作(如盘点、领料等)中应养成检查物料保质期的习惯,及时发现濒临过期物料。

PMC管理的6大工作流程与4大岗位职责,了解一下?【标杆精益】

包括:生产机台性能状况表、各产品正常生产产能表、生产部人员状况表、物控主表进度表、模具状况一览表、物料状况表、业务送货计划。物料请购流程物控根据制造命令单和工程标准(BOM)出具物控单主表。物控按物料单主表核查仓库库存。然后根据常备库存量确定请购数量。即:请购数量=订单需求数量-(库存实际数量-生产订单...

生产计划管理流程

2.生产计划制定制定主生产计划(MPS)时,要综合考虑生产能力、物料供应、人力资源等因素。对于有共用物料或生产工序的产品,可以进行成组生产,减少生产转换时间。详细生产排程(DPS)是在MPS的基础上,将生产任务细化到每个工序、每个设备和每个时间段。3.物料管理物料需求计划(MRP)根据生产计划准确计算物料需求数量和时间。

详解客户订单管理流程和其中的3个关键步骤(附上流程图)

客户订单管理流程包括确认价格、是否存在异常需求以及承诺订单三个关键步骤。在确认价格时,需要核对价格是否正确,是否存在错误分摊或未更新价格的情况。在审核订单是否超出预测或预期数量时,需要根据行业标准和具体情况进行判断。如何保障订单及时交付?我们需要稳定的生产过程、足够的产能和原料,同时还要有一套高效的订单管...

用于管理物料的系统有哪些

物料管理系统是用于有效管理和追踪组织中的物料流程、库存和供应链的工具(www.e993.com)2024年11月25日。不同企业可能有不同的需求,因此有多种类型的物料管理系统可供选择。市面上常用的管理物料的系统主要有以下几个:供应链管理系统(SCM)用于管理物料和产成品在整个供应链中的流动。它包括库存管理、采购管理、订单管理、配送管理等功能。

适用于临床研究的间充质干细胞资源库建设与管理规范

信息管理系统能够对捐赠者进行唯一编码管理,通过唯一编码追溯捐赠者样本在干细胞临床研究应用过程中的全部信息,包括捐赠者基本信息、样本类型、采集信息、交接信息、生产过程参数、细胞质控审核节点参数、细胞放行参数和细胞临床研究进展等。涉及受试者的隐私信息需进行脱敏处理。信息管理系统应记录研究过程中所有关键操作,...

一文讲清:bom管理系统是什么?在生产管理中有什么作用?

包括产品数量重复、一级材料总集合、一级用料总行数、一级材料用量集合等(2)一级用料子表单可以通过数据联动,做到一级用料主表和一级用料子表的数据共享和联动,从而使得生产流程更清晰。4、库存管理通过精确的物料需求计划(MRP),bom管理系统可预测出未来一段时间内企业所需的物料数量,从而帮助企业制定合理的库...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益：▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合▲...

在ERP管理系统中,库存管理的基本流程是什么?

要想理解库存管理的基本流程,首先要明白库存管理与ERP其他模块之间的关系,库存管理能对生产、销售、财务产生什么样的影响,才能弄明白库存管理需要哪些流程。库存管理对ERP其他管理环节的影响对于财务:当库存增加时,企业的资产总额会相应增加,同时库存成本也会增加,这会对企业的利润产生影响。因此,库存管理需要准确记录...