深化国资国企改革要解决好六大问题
一是要完善顶层的国有资本管理体制;二是构建有效的国有资本投资运营平台;三是推动股权多元化,优化股权结构;四是在国企中实行双轨制的选人用人和激励管理制度;五是清理企业历史遗留问题,为企业发展松绑;六是各地改革要因地制宜,不搞一刀切。设立国资委员会国资委只负责政策执行要通过完善顶层的国有资本管理体制,...
《企业中层管理者领导力的快速提升》
张益谦老师还为上百家企业进行了“现代企业管理体系”等内容的经营管理咨询,这其中包括:“企业文化体系建设”“企业战略规划”“现代企业职能设置”“市场营销模式的建立”。所以说张老师具有丰富的企业经营管理理论和实战经验,在此基础上,张益谦老师还创建“CSMM益谦现代企业管理体系”,并不断运用到企业的经营管理咨...
潍柴控股集团:构建全球化司库生产力,数据驱动风险管控
负责集团资金管理政策的制定、资金事项的监督、资金业务审批等核心管控职能;财务公司承载银企直连通道及资金集中管理等金融服务职能;财务共享中心承载资金计划、结算、票据等资金辅助管理职能;各板块成员公司,负责资金业务执行职能。
彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维
彭剑锋:过去的人力资源管理更多的还是局限于专业职能,人力资源专业职能它就是一个独立的职能。从这个独立的职能来讲,这条专业线叫人员的选用育留出,这叫人力资源独立职能的专业线。它是以独立职能专业化去发挥作用的,基于分工。但现在人力资源管理我们说上升到了战略性的人才管理,要上升到经营层面,人力资源管理就既是...
管理人员必看:全面成本控制6种方法!
1、全面成本管理操作指导成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控,保证决策目标的实现。2、成本管理的实施方案构建一个成功的高效全员的真正能令企业成本有大幅度降低改善,同时促...
珠海经开区迎新一轮改革:调整管理范围、体制机制,实行“管委会+...
管理体制优化是此轮调整的重要看点(www.e993.com)2024年10月22日。珠海经开区提出实行“管委会+公司”运营架构运作,投资建设、招商运营、企业服务等事项由管理运营公司承担。区别于此前经开区与行政区“一套班子、两块牌子”一体化运行模式,新的运营架构则在管理上实现“管委会+公司”模式,管委会剥离社会管理职能,专注于经济发展的主责主业,同时充分...
2023 年中国七大新能源车企核心管理层变动
为了更好地匹配矩阵型组织,理想去年还重新梳理了职级体系。去年12月,理想按照不同专业划分为六大工种:产品、研发、供应、商业、职能、管理,职级范围从原来的P3-M12调整为8-30级。之前,理想分为技术(P)和管理(M)两条职级序列。李想和联合创始人李铁、马东辉、CTO谢炎为M12,各个业务部门的副总裁为M1...
2023 年中国七大新能源车企核心管理层变动:扩张和收缩、野心与失意
对销量全部为新能源车的公司,按照总市值计算;销量包括燃油车和新能源车的公司,按照新能源车销量占总体的比例,换算新能源车市值。排名前七的公司为:比亚迪、理想、蔚来、小鹏、赛力斯、长城与零跑。核心管理层和组织架构的变化,一定程度反映出这些公司不同的境遇、重心和策略:比亚迪加码高端化和智能化,在这一新...
2024怎么干·对话经营管理部
以党建为引领,围绕集团公司新时代发展战略和“十四五”规划目标,立足“谋经营、抓落实、强管理”的职能定位,持续优化MKJ管理体系,谋划引领核工业现代化产业升级,全力推动重大项目落地和经济高质量稳增长,积极开展工程管理体系和采购管理体系建设,各项工作取得重要成绩和显著成效,有力推动了集团公司经济稳中求进和产业高...
浙江交投财务公司副总经理余斌:财资数字化赋能,打造“1341”交通...
资金运营包含银行账户管理、资金集中管理、资金结算管理、票据管理、境外资金管理及资金预算和计划管理六大职能,是司库管理体系实现资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”的基础。资源管理包括债务融资管理、应收账款管理、供应链金融服务管理以及借款担保管理四项职能,旨在挖掘资金等金融资源价值,提升资金使用...