鲁贵卿:项目经理责任制
首先,项目经理必须深刻认识项目经理责任制的内涵,强化自身的主体责任意识。项目经理应该清楚地认识自己从三个不同角度对不同的管理目标主体担负着不可推卸的责任:一是项目经理是受企业法人委托,代表企业履行工程项目相关合同的代表人,项目经理部对上游业主和下游分供方履约效果的好坏,项目经理都是第一责任人。二是项目经...
中共潍柴动力大缸径发动机研究院总支部委员会“大有可为”党建品牌
后续为了加快新员工成长成才,设置项目认领制,亲自牵头带项目、找资源、解问题,迎接挑战,快速成长。同时建立新员工首问责任制,新员工问题接收第一责任人有义务有责任帮助新员工达成问题解决的目标,为产品研发工作打好基础。(四)人文关怀,壮大党群干群聚合力量。大缸径研究院党总支坚持以“同一目标、各有侧重”为导向...
岳阳林纸2023年年度董事会经营评述
1、整顿作风,落实责任制以落实党建工作责任制为重要抓手,巩固主题教育成果,层层压实责任、传导压力,增强政治功能和组织功能,夯实上下贯通、执行有力的严密体系。2、整治效能,提升竞争力聚焦主责主业,优化资源配置、产业结构和组织架构,加快战略性新兴产业培育孵化,进一步提升公司核心竞争力。(1)提质升级,优化产业布局。
“红筑坚刀磐”党建品牌暨“坚刀磐三转三同”党建工作法
坚持以党员先锋队、党员评星定级等载体,以突击攻坚、义务奉献、服务保障等为主要内容,结合不同岗位党员实际,设立党员示范岗、普通党员责任区、专项攻关责任区、党员责任区,开展设岗定责、承诺践诺等活动,鼓励党员关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,树立“创优争先”意识,在工序衔接、工法应用、大商务管理、QC攻关等...
成果|中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究
二、七棵树学习项目内涵“七棵树”学习项目是指对中铁四局七分公司七类人群进行系统培养的计划,具体为:(一)紫檀计划——项目经理、书记培训项目经理和书记是项目主要领导,负有一岗双责的重要使命,对项目生产和党建工作的开展起着轴心作用。这类人群是市场滚动、项目成败、人才培养和选拔的关键,必须革新观念、...
云南能投2023年年度董事会经营评述
云南区域,中缅天然气管道累计向国内输送天然气410亿立方米,桂气入滇(百色—文山)项目获国家核准,连接川气、缅气、海气的西南通道项目列入“全国一张网”实施方案(www.e993.com)2024年10月12日。(二)主要业务报告期公司重点聚焦“绿色能源”的同时深耕“盐业”,主营业务涵盖新能源、盐、天然气三大板块,包括风力发电、光伏发电以及食盐、工业盐...
究竟是项目经理负责制还是项目经理责任制?
1-项目经理负责制早期项目经理负责制的建设是为了将项目工作管理与企业日常生产运营工作管理相分离,建立以项目经理为首的项目组织结构,明确责任,事有专责,避免决策失误,使每项工程都做到质量优、工期短、投资省、效益好。早期项目经理负责制要求项目经理对项目建设全过程、管理全要素全权负责。这与当时我国工程计划建...
发展高风险高回报研究的科技政策机制
项目经理机制是绕过同行审查,直接依靠项目经理的判断来分配资金的评审方法,核心是“项目外包责任制”,赋予项目经理较大的自主权和决定权。美国DARPA被视为创新的“加速器”,是使用项目经理模式支持HRHR研究的典型机构。DARPA是扁平化的组织结构,只设有局长、办公室主任和项目经理3个层级。其中,项目经理主要从美国学术界...
河南“十大战略”系列主题讲座:(十)实施全面深化改革战略 夯实...
围绕关键核心技术攻关创新科技项目管理,实行“揭榜挂帅”项目遴选制度、“赛马式”制度“项目经理人+技术顾问”管理制度、“里程碑式”考核制度,建立健全责任制和“军令状”制度。面向产业需求推动科技成果转化,创新成果转化激励政策,健全符合单位、科研人员、技术转移机构等各方利益的成果转化收益分配机制,探索“高校院所...
做繁星中最亮的那一颗——全国“两优一先”风采展示-中国石油新闻...
“以守好‘五条底线’、提升生产经营业绩为标尺,抓好基本组织、基本队伍、基本制度建设,把各级党组织打造成破解生产经营困难和矛盾的坚强堡垒。”兰州石化公司总经理助理、直属党委书记陈爱忠说。在基本组织建设中,公司党委建立以党支部建设、岗位责任制检查、员工技能提升、“五型”班组创建为主要内容的“四位一体”考...