陈东升新书《战略决定一切》正式出版 泰康新寿险战略的来处与走向

《战略决定一切》从定位、战略、治理结构、风险、创新、价值观等七个方面总结了泰康的实践史、创新史、战略史、思想史,全面、深入分享了泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强、战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。陈东升梳理三十余年的商业实践,抽丝剥茧般剖析了重大决策背后的逻辑和...

破解增长焦虑,3大出路|经营|德鲁克|战略管理_网易订阅

在《战略与结构》一书中,钱德勒将管理决策划分为两大类:一类是关乎企业长期增长与健康发展的战略决策,另一类则是关乎企业日常活动平稳高效运行的战术决策。管理的实施也存在两种方式,一种是基于企业当下的事情,另一种是基于企业长期的事情。因此,目标管理分为日常管理和战略管理。①日常管理日常管理,简而言之,即...

向新而行:撬动企业战略咨询获「战略定位全球创新者」认证

企业的战略决策需要落实到具体的运营和管理中,包括产品设计、渠道管理、传播策略以及内部运营管理等方面。由于企业长时间的运营惯性,往往难以打破常规思维和操作方式。撬动企业战略咨询作为教练,与各部门负责人协作,帮助他们理解和执行战略。我们导入外部先进的理念和经验,优化企业的执行动作,确保战略能够高效、快速地转化为...

深度观察|14年,从0到2710亿,小米高速成长背后的战略解码

格局决定布局,布局决定结局。小米对于自己要做什么,从一开始就想的比较清楚。从业务战略的角度说,小米虽然从手机切入,但是从来没有想过将来要做一家做手机的硬件企业,而是要成为一家互联网科技公司。小米最早将商业模式定义为“铁人三项”,从一开始,就包含了硬件、软件和互联网服务三个部分的业务。在小米早期业...

广东省人民政府关于印发广东省制造业数字化转型实施方案及若干...

重点面向产业园和产业集聚区,加快推动机加工、注塑、装配、包装等环节设备上云和人机协同。支持行业龙头骨干企业打造数据驱动、敏捷高效的经营管理体系,打造模块化组合、大规模混线生产等柔性生产体系。促进消费互联网与工业互联网打通,开展动态市场响应、资源配置优化、智能战略决策等新模式应用探索。

1.6万字解密王小卤:两换赛道4年10亿的品牌进化战略【诸葛研究】

战略决策:五组关键词初次创业,我们相信王雄对于赛道选择、市场潜力、业务模式等的判断一定是严谨审慎的,做过详细分析的(www.e993.com)2024年11月7日。如果把自己代入王雄的视角,作为卤制品市场的新玩家,面对这几个问题,你会如何选择?如果要选一个主打产品,在卤猪蹄、盐焗鸡、鸭脖、凤爪、卤蛋、卤虾、卤牛肉、卤豆腐等品类中,你会选择哪一...

从公司战略方向来看,应该使命优先还是利润优先?

在当前的数字时代,AI将很快成为一种默认的应用,科技公司和投资者必须积极主动地相互理解组织健康的关键条件,比如有使命感的战略方向。这就是绪论中所描述的三个基石(组织健康、数字技术/AI和投资者的心智模式)结合在一起的起点。动态、快速、灵活的投资决策将取决于这种相互理解和优先次序的确定。

三剑客论道之三:元器件供应链的未来

1.4芯片供应链:智能化应用及模式之争有人认为,随着人工智能和大数据技术的不断发展,元器件供应链正迈向智能化的新时代。智能化的芯片供应链可以通过学习和优化算法,自动调整供应链策略,以应对市场的快速变化。例如,通过机器学习技术,芯片供应链系统可以为原厂自动预测需求变化,并提前调整库存和物流策略,以确保产品的及...

张国华:构建有组织科研的长效机制,开展课程教材重大理论和实践...

(三)建立统分结合的科学决策模式科学决策是在调查研究、科学分析论证、风险评估等基础上,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动,是解决实际问题的关键一环。[1]关系着项目研究总体规划设计的科学性、可行性,关系着组织中人、财、物、时间、信息、技术等管理各要素的全面协调。教材所举全所之力开展课程教材...

从CCM到PCMH:探索慢病管理的国际趋势与实践

2.以患者为中心:在PCMH中,患者被视为护理的核心,医疗团队围绕患者的个人需求和偏好提供服务。这包括尊重患者的文化、信仰和价值观,以及他们在护理决策中的参与权。3.协调性护理:PCMH模式强调在不同的护理提供者和服务之间提供协调和连续性的护理。医疗团队通常包括医生、护士、药师、心理健康专家等,共同协作以满...