出海案例|新希望集团国际化战略分析与启示「走出去智库」

一、新希望集团的国际化战略新希望集团在2014年的财报中指出，其发展战略为“以农业为主，逐步减少和淡化在非农产业(化工)的投资，以利公司集中精力抓好农业产业链一体化的经营和发展”，并致力于打造“饲料生产-畜禽养殖-屠宰-肉制品加工”的产业协同一体化经营格局。鉴于近年来国内食品企业安全事件频发，对国内外消...

...这主要得益于公司坚定贯彻落实具有中联特色的国际化发展战略...

这主要得益于:(1)国内市场①战略清晰,坚持聚焦于中大挖市场,坚持运用绩效合伙营销模式和端对端管理。②智慧产业城产线制造工艺不断优化、供应链体系的日益完善、智能排产、工业AI、数字孪生等前沿技术的应用,智能化、柔性化、绿色化的智能产线提升了产品竞争力。③极致思维下的品牌优势、研发优势、智能制造能力...

...1原料药的顺利出海,“立足中国,放眼全球”的国际化战略初见...

答:公司坚定“立足中国,放眼全球”的国际化发展战略,持续开拓海外市场,并且始终围绕这一目标,在产线设计、人才培养、质量管控等方面对标国际一线水平,前瞻性研究国际创新多肽分子以及不同国家相关产品的注册申报要求,以便于能够快速进入目标市场。公司未来将以市场为导向布局产品线,始终聚焦于多肽领域的深耕细作。依托创新...

深度观察:重庆企业家国际化进程中的挑战与机遇

其次,重庆企业家还需要根据自身资源和竞争优势,选择适合自身发展的国际化战略定位,包括市场细分、产品定位和营销策略等方面。最后,重庆企业家还需不断调整和优化国际化战略,以适应全球化市场的变化和发展。通过深入分析重庆企业家国际化战略的制定、实施和调整,可以为重庆企业家在国际化进程中提供重要的参考和借鉴。在...

汽车产业链及配套模式分析

1.平台共享战略汽车全球化进程的加速,既是产业分工模式变化的原因,又是变化的结果。近几年来,跨国汽车集团致力推行的“平台共享战略”代表着下一步的主流模式,同时,这种模式开始从汽车零部件发达的本土,走向新兴市场的过程,正是零部件厂商强化赢家优势,与整车厂一同在发展中国家的汽车制造领域攻城市掠地的强力手段。

中国汽车业将主打“三化”战略——智能化、电动化、全球化

在车企出海路径中，“销地产”及技术合作等多元模式进入加速落地期：如国内生产+贸易出口模式、贸易+本地化建厂模式、股权合作+海外渠道模式、国内生产+海外品牌模式(www.e993.com)2024年11月22日。“到2030年，我们预测中国自主品牌在海外新能源汽车市场所占的比例将高达53%。”东风公司战略规划与科技发展部战略发展研究中心主任刘洛川说，建议车企...

电大-国开24秋《品牌管理》形考作业4形考任务四

14.品牌国际化最重要的意义是()。A.实现生产与流通的规模经济B.降低营销成本C.扩大影响范围D.知识的迅速传播15.品牌国际化进入模式的初级阶段为()。A.OEM阶段B.ODM阶段C.前沿产品D.产品本土化16.品牌国际化中合资经营模式产生的原因不包括()。

联创电子2023年年度董事会经营评述

公司继续围绕京东方、深天马、群创等具有上游面板资源的大客户开展深入合作;实施“品牌客户”战略,持续优化客户结构;丰富触控显示一体化产品方案,提升产品技术水平;一体化产业链为公司在市场竞争、生产稳定性方面提供了强有力的支撑。(二)经营模式公司积极顺应新时代市场经济的发展趋势,按照市场和客户对产品的需求,统筹...

2024年版中国图书出版行业深度调研及市场前景分析报告

1)企业主要经济指标分析2)企业盈利能力分析3)企业运营能力分析4)企业偿债能力分析5)企业发展能力分析(4)企业图书产品分析1)教育出版发行逆境维稳2)大众出版亮点频出3)国际化战略加快推进(5)企业组织架构分析(6)企业出版业务模式分析1)采购模式2)生产模式3)销售及退货管理模式4)存货管理(7)...

埃斯顿2023年年度董事会经营评述

报告期内,公司继续坚持“AllMadeByEstun”的全产业链发展战略不动摇,进一步强化核心技术和供应链自主可控的业务发展模式,同时推进国际化发展及海内外协同研发制造。公司围绕自动化部件及运动控制、工业机器人及智能制造两大核心业务模块,持续增强竞争优势,快速发展主营业务,显著提升品牌知名度,持续扩大市场规模。