设计院项目管理模式变革——你真的想清楚了吗?
《PMBOK??指南》将项目管理模式分为了职能型、矩阵型(弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵)和项目型三大类,见下表1。项目管理模式的选择,决定了项目经理的职权、资源的可用性和预算的配置,从某种角度上看,项目管理模式在一定程度上代表着设计院的整体管理水平。表1项目管理模式分类当前,在设计行业,项目管理模式的转型,...
研发型企业的组织管理——矩阵式管理
矩阵式管理的适用原则不仅仅适用于研发类组织,同样对于双线管理的人力、财务等岗位同样适用,公司需根据公司规模、员工素质、管理者素质等多方面考虑,选择最适合本公司的管理模式,没有最完美的管理模式,只有最合适的管理模式。
北京数字经济标杆企业成果集| 用友网络:业财一体化集团财务数据中台
在2023年随着经营组织变革,由区域客户管理模式变化为以客户行业、经营区域、专业领域组合的矩阵式管理模式。财务团队必须实现管报口径和传统财务账套完全脱钩,每个经营组织都可以在120个实体会计账簿中开展经营,构建业财一体化的财务数据分析,满足实现多维组织管理模式运转。(三)成果亮点1.多维管理数据体系支撑经营管理...
网易会客厅:奇瑞汽车陈安宁专访_专题_网易汽车
这四大平台主要由产品开发管理中心负责,与工程研发总院形成矩阵式管理模式。在三大系统之上还有项目开发管理委员会、系统技术管理委员会及整车和技术平台化委员会等三个公司级的常设机构,统一由陈安宁管理。不过,高新华认为,艾瑞泽7最大的变化还是其从市场到市场的正向研发思路。艾瑞泽7仅性能目标就分为十大模块、1100...
超越作坊模式:构建创新驱动的工程化未来
在创新的道路上,真正的工程师与企业应共同积累的核心能力主要包括遇事沉着、积极思考、系统思维与工程化手段。同时,采用项目制、矩阵式管理等现代组织模式,能够更灵活地应对复杂多变的工程挑战,提升团队响应速度和创新…
创业思维密码:塑造创新企业的十八种关键思维!
建立有效的沟通机制和决策流程(www.e993.com)2024年10月19日。确保信息在团队内流畅传递,快速做出决策,提高团队的执行力和应变能力,从而推动企业在规模扩张的道路上稳步前进。比如华为建立了高效的矩阵式管理模式,确保各部门之间的沟通顺畅,决策迅速,实现了公司的大规模发展。第十、用规模思维做分拆:...
重塑订单到现金管理平台,企业深度业财融合的必经之路
随着客户体验在商业环境中的重要性日益提升,企业需要采用一切可能的手段确保其O2C流程的顺畅性,从而确保客户可以更快的进行付款,同时确保客户的忠诚度。因此,很多企业的组织形式,也从传统的按区域、按产品、按职能划分,转化为前中后台的矩阵式管理模式(如下图所示)。
中信银行股份有限公司 二〇二四年半年度报告
形成了管理高效,分工专业的组织架构体系.参照现代银行发展理论与实践,结合党建工作要求,搭建了"三会一层"公司治理架构,实现党的全面领导与公司治理有机融合,按照前台,中台,后台相分离的原则,建立起涵盖总行部门条线和分支行板块的矩阵式管理模式.本行股东大会,董事会,监事会,高级管理层等各治理主体规范运作,...
用细菌做药,估值20亿,这个北大学霸5年融5轮
为此,他摸索出了一套独特的矩阵式管理架构。研发平台是企业的“中后台”,由AI组、微生物组、分子组、体内体外验证组等构成,主要负责完成研发平台的搭建和运行。而前端会按照不同的业务构成,形成药、医疗技术、消费品等灵活的项目组,根据需求调用平台资源就好。这个架构看上去更接近于一家互联网公司,也是谭验面对不同...
2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨中材节能:项目管理信息系统
②集团级架构:该架构使各管理层级能够独立分区,实现组织-项目矩阵式管理。这支持统分结合的多级部署模式,满足企业业务多区域、多业务场景、多组织模式的管理需要。③多方协同,全面管理:从项目建设到项目运营,平台可以对项目全流程的资产、设施与物料进行管理与维护。这包括设施空间管理与商业租赁管理等,帮助企业实现资产...