DRG模式下医院科室经营管理的培训之路

三、定制化科室培训内容的设计思路针对DRG模式下的科室管理需求,培训内容的设计应围绕以下几个关键方面展开:精细化管理理念的导入:培训首先应帮助科室管理者理解DRG模式下的精细化管理要求,从数据分析、成本控制到绩效评估,确保管理者具备全局思维,能够从财务、运营和临床质量多维度进行科室经营决策。绩效考核机制的优化:...

二级公立医院绩效管理系统的数据流程详解。

建立个人绩效考核指标、设置权重、设置考核关系、个人绩效评估、个人绩效统计及查询,可灵活配置个人绩效考核方案。绩效工资核算设置绩效总额公式,设置科室分块系数,结合考核分数和岗位系数,自动计算科室总绩效以及员工个人绩效,支持绩效回算。医疗质量考核包括考核指标定义、评分细则制定、考核数据登记、考核积分统计等操...

医护绩效考评或迎新变化!医疗大省发布重要任务:调整编制、年薪制...

探索内部绩效分配由负向考核扣罚向正向激励引导模式转变,按照“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现”原则,调整优化薪酬结构,提高医务人员固定收入占比,科学开展内部绩效考核分配,推动医疗机构不同科室、不同岗位薪酬更加合理。一、实施健康优先发展战略,促进健康融入万策实施健康优先发展战略主要包括2方面内容...

【聚焦】DRG/DIP改革后医生工资下降,医院须调整绩效考核方式

??在结构方面,绩效工资占据主导地位,且这部分工资大多与医疗机构、科室的创收捆绑,受所在科室收支结余的影响。??在绩效考核方面,大部分公立医疗机构并未建立起科学、有效的绩效管理体制,医生的绩效工资基本与其职称、学历、工作年限等因素相关,并非基于工作数量、质量、合理性等因素进行管理。同时,由于长期以来我国医...

基层基本公共卫生服务项目内部职工绩效考核参考指标体系来啦!附...

考核内容包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、严重精神障碍患者管理、肺结核患者管理、中医药健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生计生监督协管等12大类。每季度对本院(中心)负责基本公共卫生项目的工作人员进行一次考核。

有医院要求退还5年内绩效工资:科室二次分配,到底谁说了算?

随着医院管理的精细化,绩效考核结合的指标更多样化(www.e993.com)2024年11月8日。根据国务院公布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案》,绩效分配的基本原则包括:向临床倾斜,向责任重、风险大、技术难的岗位倾斜,同时兼顾院内相对平衡;以工作量计酬为主,「多劳多得,优劳优酬」和「兼顾公平」。[1,2]...

黄冈市人民政府办公室2023年度部门决算

十三、预算绩效情况说明………19-23十四、专项支出、转移支付支出情况说明………23第四部分其他需要说明的情况第五部分名词解释第六部分附件第一部分黄冈市人民政府办公室概况一、部门主要职责1.负责市政府会议的会务工作,协助市政府领导同志组织实施会议决定事项。2.协助市政府领导同志组织起草或审核以市政...

重磅!国家卫健委:将投诉作为医生绩效考核重要依据!患者投诉后,要...

二是容易刺激滥诉,包括激情投诉,或者恶意投诉。有网友就说,医生眼睛大小,也可能成为投诉理由。一名麻醉科医生眼睛小,被患者投诉“故意眯眼打麻药、不负责任”;而医生眼睛太大,则被投诉“瞪人、凶、不尊重患者”。三是可能会更加促进“有诉必罚”。由于《通知》允许将投诉纳入绩效考核,有关部门出于为了避免给自己...

娄底市城市管理和综合执法局2023年部门整体支出绩效自评报告

(二)部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围2023年度部门整体支出绩效评价范围包括娄底市城市管理和综合执法局本级及所属二级机构市城市渣土事务中心、市城管指挥调度中心,全年经费支出2670.35万元,具体明细如下:1、基本支出2664.62万元,其中人员经费1172.74万元,公用经费1491.88万元;项目支出5.73万元。2、按支出...

中共儋州市中医医院总支部委员会关于巡察集中整改进展情况的通报

二是成立医保督查专班。由分管领导牵头,医保办负责,医务科、护理部、质控科、病案室、药剂科等科室共同参与组建医保督查专班,定期下沉到科室开展医保督查工作。三是研究制定门诊医师绩效考核办法,切实管控门诊医师开具处方和检查行为。完成情况:整改完成。6.履行职责有差距。《儋州市中医医院章程》规定,该院承担“中医...