领导力觉醒:成为领导者,就是成为你自己

这个模型,按照人的心理特征的识别和改变的难度,把人的内在属性比喻成一座冰山,这座冰山包括七个层次。????冰山上VS冰山下冰山表层可见的部分,是知识、技能和经验三种属性。这些属性相对容易识别、也比较容易改变。冰山上的属性是我们职业成功的必要因素,但却远非核心因素;也就是具备相应的知识、技能和经验,可...

读书| 领导力的五个层级(约翰·麦克斯韦尔)

只有在这个层次上不断深耕和积累,领导者才能不断提升自己的影响力。层次三:绩效领导力的结果层级是领导力发展中的一个重要阶段,它标志着领导者已经通过自己的努力和成就赢得了广泛的尊重和信任。在这个层级上,领导者不仅有能力引导团队取得卓越的业绩,还能影响更多的人,赢得上级和同事的认可和赞赏。在这个层次中,...

中国中化原董事长宁高宁:做复杂局面的“解扣者”

领导人在公司里有五级:第一级是凭任命,任命书下来后总经理拿着就来上班了,这个往往是最低级的;第二级是凭纪律,按时上班,惩罚很严,也能管一部分工作,但是团队没有活力,成员容易离开;第三级是凭情感,和下属关系不错,对人也比较关心,工作也很努力,这样的领导人可以维持局面;第四级开始才真正能做出变革和提升,或...

陈国权新书《时空论》:用时空视角分析解决多领域问题丨开卷有益

基于这三个哲学前提命题,提出了组织是时空系统、朝时空方向发展、追求时空成效的观点,由此形成了这部分的逻辑关系:领导者和管理者只有从时间和空间这两个视角出发,多层次、多维度和动态地对带领的组织进行认识和分析、设计和决策、采取适当的行动和举措,才能使组织取得良好的表现,并保持可持续生存和健康和谐的发展。这...

【文化专题】实现诉求之管理能力:未雨绸缪,井井有条

3、管理的基础和技能——底层(金字塔文化模型执行层)金字塔最底层的级别是基本的管理技能,麻雀虽小,五脏俱全,这一层级与顶层具有相似性,在很多管理手段上也具有通用性;同样也包括计划、组织、领导、控制、沟通和激励等方面的技能。在执行层面上,基本的管理技能是必不可少的,但是在更高层级上,还需要更高的管理技能...

深度观察|14年,从0到2710亿,小米高速成长背后的战略解码

第三个层次:以“资本投资+互联网服务”为介质的小米生态系统说到资本,我们首先应该这样理解:小米本身就是一个资本巨头共同参与与推动下长大的产物(www.e993.com)2024年11月26日。从成立到上市,小米共融资7次,总融资额高达409.56亿人民币。投资小米的机构包括顺为资本、晨兴资本、IDG、DST、淡马锡、GIC新加坡政府投资机构、云峰基金、厚朴基金等多...

高效团队,3大要素

第三,团队力。我们说教练力解决的是人的问题,运营力解决的是事情,而团队力解决的是翻倍的问题,即从塑造团队愿景到实现团队冠军业绩。如果用公式解读的话——教练力×运营力×团队力=高能领导者。即先用教练力解决人的问题,然后用运营力解决事情的操办,最后用团队力将其转化为一个指数级的增长,最终成为高能领导...

2024宿州职业技术学院高层次人才公开引进5人公告

3.拥护中国共产党的领导和社会主义制度,热爱党的干部教育培训事业,品行端正,学风严谨;4.具备岗位所需专业素养、学术功底和教研能力,且符合附件1所列专业要求。5.身体健康,能够胜任教研岗位工作。(二)有下列情形之一者,不得报考:1.不符合引进岗位条件要求的人员;...

2025甘肃庆阳市合水县事业单位引进高层次急需紧缺人才39人公告

具体岗位及要求详见《合水县2025年事业单位引进高层次急需紧缺人才岗位简表》(附件1)。三、引进条件1.具有中华人民共和国国籍。2.拥护《中华人民共和国宪法》,拥护中国共产党领导和社会主义制度。3.必须有正确的政治立场和政治态度,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”、...

领导的6个层次,一流管理者一定要授人8条:鱼、渔、欲、娱...

一、领导的6个层次一流管理者:自己不干,下属快乐地干;二流管理者:自己不干,下属拼命地干;三流管理者:自己不干,下属主动地干;四流管理者:自己干,下属跟着干;五流管理者:自己干,下属没事干;末流管理者:自己干,下属对着干。打开网易新闻查看精彩图片...