如何设定可行的财务 OKR

在为财务主管或财务总监制定财务OKR时,应将重点放在战术性和短期的东西上。财务副总裁或首席财务官:财务副总裁(VPFinance)或首席财务官(CFO)是负责整个财务部门的主管。因此,他们需要在了解日常业务的实际情况和展望下个月或下个季度之间取得平衡。财务副总裁或首席财务官应了解季节性、新产品推出或债务支付将如何...

财务会计部门的 OKR 案例

目标2:编制准确的财务报表关键结果:收集并向第三方顾问提供财务信息为优化流程进行第一方审计与团队领导就收入预测达成一致意见为每个部门制定一个统一的报告系统更多OKR案例我们做了这些OKR的例子来启发你,更多关于财务领域的OKR案例,可以访问OKR知识社区的千套OKR案例库。你可以使用这些例子,并在此基础上创建...

2024年,最新 OKR 优秀案例集(建议收藏)

Tita推出了一系列实用且全面的OKR案例库,可以帮助您设置OKR以及为您自己的公司、部门和团队设置OKR。我们将涵盖从公司目标到人力资源,市场营销,销售,产品,工程,客户成功等所有方面,我们今天聚焦在绩效管理领域,更多OKR案例,可以访问OKR知识社区的千套OKR案例库。我们在右边提供的关于如何写一个目标的建议,一开始会...

如何搞定明年的战略?

比如,你是销售主管,那你的目标,可能是你们这个部门的业绩达到多少。如果你是销售,你需要完成的业绩是多少。那怎么来管理目标呢?你可以用OKR。它会像一块靶,时刻提醒着你,不要偏离目标。什么是周差距?按照原计划,截止到这一周,你应该已经完成了100万的业绩。但是,在过去的几周,你遇到了一些突发情况,导...

打造提质增效“增值版”靠什么-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

重庆销售财务资产部经理杨仁怡:企业提质增效的本质是要提高发展质量,提升运营效能,增加公司效益,不断提高经营业绩“含金量”。企业要聚焦价值创造和价值保护,建立以关键成果为核心的OKR管理工作法,最终实现公司整体价值的有效提升。聚焦价值创造,坚持从市场营销、精益管理、改革创新等维度精准施策。一是面向市场,精益...

江西恒大高新技术股份有限公司_手机新浪网

根据财政部上述相关准则及通知规定,公司自2024年1月1日起执行企业会计准则解释第17号(www.e993.com)2024年11月25日。二、会计政策变更对公司的影响本次会计政策变更是公司根据财政部相关规定和要求进行的变更,变更后的会计政策能够更加客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果,符合相关法律法规的规定和公司实际情况,不涉及对公司以前年度的追溯调整...

江西恒大高新技术股份有限公司

根据财政部上述相关准则及通知规定,公司自2024年1月1日起执行企业会计准则解释第17号。二、会计政策变更对公司的影响本次会计政策变更是公司根据财政部相关规定和要求进行的变更,变更后的会计政策能够更加客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果,符合相关法律法规的规定和公司实际情况,不涉及对公司以前年度的追溯调整...

降本增效的三大误区:降本是手段,增效才是目的

很多企业,很多财务人,认为降本增效主要是考虑怎么做事情。实际上,对照美的的降本增效方法,很多企业即使复制了美的方法,但是仍然不可能有长期的效果。美的的利益分配,就是事业部经营策略,这才是其推动总成本领先战略的关键(篇幅所限,此处不展开讨论)。如果不对利益进行设置,不管是KPI还是OKR,部门及个人会基于利益考虑...

京源环保2023年年度董事会经营评述

公司坚持以质量管理体系为生产管理的基础,建立健全公司内部控制制度、内部流程体系,进一步整合优化各项流程制度,提升组织能力与运营效率。报告期内公司持续推进OKR、卓越绩效管理模式,确保管理流程化、规范化、系统化,为建设高效运营的企业奠定基础。为提升管理规范性、提升业务流转效率,公司建立了完善的业务信息化系统,建立...

还在头疼怎么写OKR,这可能是最全的落地指导手册了

对于这个OKR,KR则可以的职责定义相对清晰,分别是产品部、市场部、销售部、人事部的职责,此时各部门的O便可直接承接公司的KR,在根据各部门的O定义KR。因此,一般情况下:对于相对创新的业务,各部门需要更为紧密的协作,公司会将KR定的相对结果化,各部门需要根据公司的目标去做拆解。