重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)

这种世界观主导着今天的商业管理界的思想;它是贯穿全世界商学院课程的(通常是无意识的)主流观点。这是科学和工业革命的世界观。在这个层次,人们不再将世界看做是一个固定的、由不可改变的是非对错准则支配的宇宙。相反,它被认为是一个复杂的机械,而人们开始可以探索并理解其内部运作方式和自然规律。如果我在理解...

动荡世界,该如何安身立命?丨笔记侠PPE重庆站政治学结课回顾

其次是基于WTO、OECD(经济合作与发展组织,是一个由38个市场经济国家组成的政府间国际经济组织,旨在促进成员国之间的经济和社会发展)以及中国发起的APEC(亚太经合组织)等经贸协议的世界经济贸易秩序;第三是世界货币基金组织、亚洲开发银行、亚洲投资银行等机构构成的实际经济秩序。然而,我们注意到这三个秩序的基础:多...

你的气质类型,决定你适合什么职业

1、一个人能够拥有自己的主见是一件极其重要的事情;2、确认你的主见是正确的并且不是固执的;3、未听之时不应有成见,既听之后不可无主见;4、不怕众说纷谈,只怕莫衷一是。不要让闲话动摇了你的信念。一旦确立了自己的目标,就要一直走下去,如果自己觉得那就是自己想要的,就不要在乎别人的看法,努力达成自...

一将无能,累死三军:给管理者的5点建议

中层管理者对资源的组织、协调的能力是不一样的,但最重要的是老板的格局,有一些老板愿意用平衡术或者驾驭术,这实际是延续了几千年根深蒂固的帝王思想,缺少对契约的尊重和对文明的理解,这样往往会反噬组织的效率和效能。中层决定了企业的竞争力,也决定了企业的竞争优势。这个竞争优势体现在创新,既有流程性的创新,...

彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的

1、设立目标:没有思路就没有出路,没有理想就不会有思想《管理的实践》中指出:目标不是一堆数据,而是“明确、简单、清晰、具体、并且可操作的愿景”。目标不是命运,他们是方向。目标不是命令,它们是承诺。目标不是要决定未来,他们是要动员企业的资源创造未来。

真正的将才,都是成长出来的|网球|德鲁克|巴黎奥运会|奥运会开幕式...

而人比较复杂,管理者得走进人的内心才能把他的潜能发掘出来(www.e993.com)2024年11月20日。但这些潜能可能与他现在的岗位没什么关系,所以需要管理者先转变意识,不要削足适履地让这个人来适应岗位,甚至要因为这个人的特点去创造一个岗位。比如,海底捞,如果沿用过去的餐饮模式,员工培训就是切菜、上菜、炒料等这些业务动作,当你发现在满足客户各种...

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

人文是什么?人文陶冶才能人才辈出。02时代时代是企业成功的最大概率。企业需要具备管理时代认知的能力。这些能力在汇川初创时并不存在,是经过二十年的培养逐步得到的。2.1对GDP的认知作为一家制造业企业,一定要密切关注国家的GDP。近三十年,中国的GDP曲线,几乎每十年出现一个周期。

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录 | 罗辑思维

这也就是没合过伙的人会这么想。我这么说吧,我们不可能意见不一致。比如,我是董事长我主意大,我提个意见,他们俩不同意,最后我就能拍板定了吗?他们俩不同意不去干,我决策了又有什么意义呢?所以真正的合伙就不存在决策由谁拍板一说,一定是统一意见之后这事才能办。

世界的意义就在于事与愿违_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper

“靠水晶球谋生的人,注定要吃碎成一地的玻璃。”后来,达利欧实现了投资策略的3次重要进化:1、不靠预测,而是靠人机结合的决策系统;2、拥有15~20个良好的,互不相关的回报流,就能大大降低风险,同时又不减少预期收益,他称之为“投资的圣杯”;3、建立一个在所有的经济环境中表现良好的“全天候资产组合”。

美国想和俄罗斯谈战略稳定问题,我们完全有理由相信这是欺骗

我感谢议会各党派能够放下分歧,围绕国家利益进行整合。俄罗斯的政治制度是国家主权的支柱之一。我们将继续发展民主制度,不允许任何人干涉我们的内政。所谓的西方集团,以其殖民作风在世界各地煽动民族之间的冲突。他们寻求限制我们的发展,想要让俄罗斯变得弱小,他们需要一个依赖外部的、衰落的、垂死的俄罗斯,在那里他们可以...