压实责任 推动企业管理全过程合规
近年来,该公司将重大经营管理事项的研究讨论纳入领导班子内控权限清单,件件过问、协调和督办,构建起“以风险防控为导向、制度为基础、合规管理为目标、内控管理为平台、法律支撑为保障”的“五位一体”合规管理体系,明确了各业务部门的职责和流程,形成“管业务必须管合规”机制。“我们每年定期评估新颁布的法律法规,...
企业合规管理体系建设实务——“6+N”体系建设方法
一方面,合规组织体系实现合规管理组织与职责层面的优化,确定合规管理领导方针;合规制度体系实现合规制度流程层面的优化;合规决策体系实现合规治理层面的优化;合规人员体系实现合规人力资源管理的优化;合规责任体系实现业务层面内控风险的优化;合规运营保障体系实现企业合规文化管理的优化,通常来讲,6大体系的建设过程在...
我国社保基金投运情况如何?最新报告出炉
在内控建设方面,明确部门和岗位权责边界,强化权力制约监督,紧盯关键业务环节风险点,有助于业务风险和廉政风险的双向防控。”伍戈说。服务国家重大战略社保基金、养老基金不仅是保障和改善民生的重要资金池,也是服务于国家重大战略的长期资金、耐心资本。2023年,社保基金会不断提高各大类资产投资运营水平。报告显示,...
2024年终冲刺必看:万联网Q4季度产业供应链领域活动计划一览!
供应链公司可以做的主要场景以及切入路径应收/存货/预付场景下的业务流程与风险管控(四)往期花絮二、Q4企业内训推荐会议+培训,赋能团队(一)内训背景2024年即将过去,很多企业将会安排较多的总结会议,这也是组织团队培训提升、团队同频对齐的好机会,万联十分推荐通过“会议+培训”的形式赋能团队提升。(二)内训...
中天华溥张宏波: 在内控体系建设中如何确定“内控强度”
在风险识别的过程中,对于风险认定的标准极大的影响到企业的内控强度。一般来看,企业的风险点识别是通过风险调查问卷的方式开展的,通过下发风险调查问卷,企业内部的人员会通过打分确定,到底公司存在哪些风险点,而不同的企业文化、不同的战略导向、企业高层的倾向性,都会影响到打分的结果。
记者观察:强化外贸企业风险管理力度
外贸出口企业应加强风险防范,如,加强对重点买家的收汇跟踪,控制发货节奏(www.e993.com)2024年10月20日。出口企业切勿因“大买家”“老买家”“大订单”而放松警惕。特别是对外汇紧张的新兴市场国家,外贸出口企业应完善收汇跟踪机制,控制发货安排,如有收汇异动,与政策性金融机构保持密切沟通,保证收汇安全。
财科院:企业成本上升,降低风险预期关键在这
他表示,政策的不确定性加大了企业的合规成本。比如一些政策过频调整或力度过大、层层加码,令企业进退两难;多部门政策的不协同难免形成相互掣肘,“踩油门”“踩刹车”并行,“加劲”与“遏制”并存,企业预防性支出普遍增多。另外,部分宏观政策取向一致性弱导致风险成本上升等。
三位一体 全面防控——湖南机场集团组织风险管理与内控评价暨知识...
要强化知识产权法律风险防范,防止侵犯他人知识产权,确保机场的经营管理合法合规;要建章立制,强化知识产权管理,无形资产管理部门要抓紧研究制定知识产权管理制度;要加强企业自身知识产权的开发与维护,要鼓励创新、加大研发力度,多出知识产权财富;要充分认识内控评价的重要性,做好内控评价工作。要认识到内控评价既是上级...
科技出海记|安永合伙人汤哲辉:以合规的确定性应对全球的不确定性
出海企业要始终牢记:用合规的确定性,来面对全球政治和风险的不确定性。澎湃科技:现在的企业家会不会也高估了出海得到的回报?汤哲辉:企业出海所面临的挑战是很高的。出海是企业发展战略一部分,如果纯粹因为国内市场太卷而出海,那就要慎重了。在中国市场竞争力不足的企业,也很难在海外有长久立足之地。企业出海后...
高质量发展看山西国企:纵深推进正风肃纪反腐 晋能控股旗下企业...
聚焦权力运行加强廉洁风险点管控强化“不能腐”的监督和制约防范化解重点领域廉洁风险,要在不能腐上深化拓展,健全防治腐败滋生蔓延的体制机制,不断压缩腐败现象的“生存土壤”、压减权力行使的任性空间。要用好企业内外案例资源,持续推动以案促改,从案件反映的各类问题推动管理升级。