哈德教育夸大宣传:全国2010年4月高等教育自考生产与作业管理

A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理21.在需求量一定情况下,物资的每次订货量越大,则在一定时期内()A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大22.降低物资周转库存的基本策略是()A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求...

【生产】车间生产主管的一天!

5、生产控制与物料控制6、质量与品质管制7、全员改善活动的开展及其他管理一、日常管理制度的建立与组织结构运用(一)理想主管的一天工作表1.上班前(1)应提前15至30分钟(2)先检视部门环境卫生(3)查看当日早上使用备料状况(4)当日生产计划再确认(5)机床故障排除2.上班后(1)早会,点名(2)确认...

2012会计职称考试《中级财务管理》复习:最优存货量的确定

知识点、最优存货量的确定(一)经济经货模型经济订货模型是建立在一系列严格假设基础上的。这些假设包括:(1)存货总需求量是已知常数;(2)订货提前期是常数;(3)货物是一次性入库;(4)单位货物成本为常数,无批量折扣;(5)库存持有成本与库存水平呈线性关系;(6)货物是一种独立需求的物品,不受其他货物影响。...

2013工商管理专业:现代生产管理与控制的方法

·库存控制主要实现准确反映库存现状,根据生产实际需要有效控制和调节库存,既保证生产正常进行,又千方百计减少物料库存,降低资金占用。·采购管理主要根据实际需要,选择最佳供应商,确定最合理的采购量和储备量,保证及时准确供应物料。(3)财务管理模块是信息的归纳者,在ERP中十分重要。它主要包括会计核算和财务管理两...

07年10月自考“库存管理(二)”名词解释部分

2固定订货量系统固定订货量系统就是订货点和订货量都固定的库存控制系统。3逆向物流逆向物流就是为了资源回收或处理废弃物,在有效率及适当的成本下,对原料、在制品、成品和相关信息从消费点到原始产出点的流动和储存,进行规划、执行与管理的过程。

供应链下三大库存控制策略

综合来讲,VOI比传统的库存控制策略有了很大的进步,它是一种实质的突破,它不再孤立的站在一个企业内部考虑库存控制,已经站在供应链的角度考虑企业间的协作,一定程度上降低了企业间的中间库存,提高了整个供应链的竞争力,降低了整个供应链的成本,符合企业间“双赢”的利益(www.e993.com)2024年11月3日。

生产计划的秘密

在主生产计划与车间作业计划之间,其实还有一个物料(相关)需求计划,主生产计划确定产出后,再进行MRP(物料需求计划)的计算,实现物料的平衡,然后在进行车间作业的详细排程,形成车间的作业计划。——MRP物料需求计划,其最大的目标是计算独立需求、相关需求的净需求,得出自制计划生产订单、采购计划。

2022年自考《生产与作业管理》模拟试题六十九

1.综合生产计划要求只确定生产产品的品种标准答案:错2.独立需求的一大特点是具有很大的不确定性标准答案:对3.在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略标准答案:错4.库存控制的目标只是要降低维持库存费标准答案:错5.实施JIT仅靠过程质量控制是不够的...

自考《生产与作业管理》随堂习题及答案(2)

38、独立需求的一大特点是具有很大的不确定性标准答案:对39、按照JIT哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费标准答案:对40、并行工程的主要目标是改善产品质量标准答案:错41、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求标准答案:错42、服务业生产率的测量要比制造业容易...

供应链高手必须掌握的79个专业术语

库存持有天数。库存水平的度量标准,等于现有库存数量除以平均每日库存消耗量。32、delayeddifferentiation差异(化)延迟方法。一种供应链管理方法,即尽可能的保留和共享产品的普通特征,在产品的需求确定后才进行对他们的不同的加工、组装和包装等差异化程序