如何快速做出决策?

对现状不满是决策得以发生的核心,因为不改变所带来的痛苦一定比改变所带来的不确定性要更大。对现状不满的程度包括承认不满、接受现状,再到完全同意、做出改变。至少,我们必须承认改变的必要性。受影响的人必须有动力做出改变。因此,我们需要弄清楚为什么要改变现状。2.愿景我们需要对未来有一个清晰的共同愿景。...

【中国银河总量之声】初窥2025:以确定性拥抱不确定性

·以确定性拥抱不确定性。在外部具有较大不确定性的背景下,努力做好自身工作是更加有效的应对方式。“以我为主”将是2025年中国经济工作的主线,我们对于宏观政策的连贯性和一致性抱有信心。其一,十四五收官之年,5%左右的增长目标有望维持,逆周期政策更加给力,尤其重视内需提振,促进物价合理回升。其二,更大力度兜底...

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是指房屋经济形态,在法律上有明确的权属关系,在不同的所有者和使用者之间可以进行出租出售或作其它用途的房屋。2、地产是指土地财产,在法律上有明确的权属关系,地产包含地面及其上下空间,地产与土地的根本区别也就是有无权属关系。击穿五一低价,买家居建材就来《王宁说房》,即日起,王宁说房联合浪鲸卫浴、诺贝...

真 题特训一管理学知识【管理学知识(二)】

稳妥型决策者往往依据后悔值最小化原则。故本题选C。15.答案C。解析:计划是管理的首要职能,管理活动从计划工作开始。具体来说,计划工作的程序和内容如下:①活动条件研究;②制定业务决策;③编制行动计划。故本题选C。16.答案C。解析:A项不选。按决策条件的可控程度划分,决策可分为确定型决策、...

特训一 管理学基础知识

③不确定型决策,是指在不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不知晓每种自然状态发生的概率。题干中,该企业根据以往的销售数据能够大致了解产品畅销与滞销的可能性,在这种情况下做出的决策属于风险型决策。C项不选。有限理性决策认为,由于管理者自身能力的限制,他们不可能分析所有...

美联储票委:以50基点开启宽松周期是合理的 但未来降息步伐并不确定

财联社9月24日讯(编辑夏军雄)当地时间周一(9月23日),亚特兰大联储主席博斯蒂克表示,美联储上周降息50个基点是合理的,但鉴于中性利率的不确定性,以及通胀卷土重来的风险,未来的降息步伐并不能确定(www.e993.com)2024年11月28日。美联储上周宣布降息50个基点,将联邦基金利率目标区间下调至4.75%

真正的高手,都是给别人确定性

不确定性的意义在于,决策者要理解和接受不确定性是无处不在的现实,并认识到不确定性对人的决策和行为的影响。2.概率是一种“超级确定性”不确定性是不知道什么事件会发生,没有概率可以计算。“世界是不确定的”这个预设前提让我们意识到,我们在现实中所做出的决策都是在可能性不可计量的基础上进行的决策。

《面向未来的采购》系列二 | 环境扫描:牢记不确定因素

对公司来说,VUCA情况(波动性、不确定性、复杂性和模糊性)不再是等值的紧急状态,而是越来越频繁的发生。随着供应链混乱的不断加剧,不稳定因素也在增加,因此需要一个面向未来的管理,有效地整合预防、主动和被动措施。在一个以全球供应链为特征的扁平化组织结构的世界里,我们必须更加熟练地管理VUCA。

月之暗面杨植麟专访:AI不是接下来一两年找到PMF,而是接下来十到...

就在一年以前,AI科学家杨植麟在硅谷做了一笔精确的计算。他意识到,如果决定启动一场以AGI为目标的大模型创业,要在未来几个月立马筹措超1亿美金资本。然而,这仅仅只是一张入场券。一年后,这个数字翻了13倍。大模型公司的竞争,与其说是一场科学竞争,不如说首先是一场残酷的金钱角力。在资本方捂紧口...

创业者,如何选择目标市场?

如果有品牌试图满足所有人的需求,最后必将陷入不可避免的麻烦。而确认一个赛道,就是对市场进行分析,包括消费者分析、行业分析、竞争者分析。而在分析过程中,还存在对长期的市场环境研究,对未来5～10年甚至更长远的未来趋势进行预测,从而促使企业制定中长期发展战略。