为啥国企供应链公司的风控特难做?因为这涉及到集团、一把手、风控...
课上,决策层可以学到:准确把握新形势,统筹好业务、风控与合规的平衡发展,让团队有更合理清晰的目标和工作原则、更充足的支持,更好地携手推动战略实施。同时,还能助力决策层更好配合集团做好风险管理与内控,做到尽职免责。课上,业务团队可以学到:与风控团队一起制定出更合理清晰的业务准入、尽调、审批的规则,减少...
国企供应链风控实操要点大公开:干不干、跟谁干、干多大、怎么干!
5、如何分层设置监管指标与考核指标6、如何避免文化冲突,促进企业又快又稳发展,避免内耗第五部分:看银行要求一、如何引入银行,升级供应链金融产品1、国企供应链公司与银行的合作中,如何获得营收2、数字化如何升级,如何让银行信任平台数据本身,逐步减轻担保责任,实现脱核三、主讲老师01张老师全面风险管理实...
中证上海国企交易型开放式指数证券投资基金联接基金更新招募说明...
资产托管业务内部控制应在机构设置、权责分配及业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制,同时兼顾运营效率。(4)适应性原则。资产托管业务内部控制应当与经营规模、业务范围和风险特点相适应,并进行动态调整,以合理成本实现内部控制目标。(5)审慎性原则。资产托管业务内部控制应坚持风险为本、审慎经营的理念,设立机构...
国企供应链公司如何有效解决合规管理、风控管理、增加营收等问题?
为进一步助力国企领导班子明晰企业的中长期战略目标、核心团队对战略规划达成共识并确定关键举措,有效推动战略目标实现,万联网联合供应链生态圈内多名实战专家导师,开设万联供应链新质发展战略工作坊,战略工作坊将通过多天专家老师的培训与引导、核心团队参与研讨并形成共识的形式,促进公司战略落地。战略工作坊适合两类企业...
在准确把握司库体系建设的总体要求中,央国企应如何分类确定工作...
二、根据国有企业分类确定工作目标1.公益类国有企业公益类国有企业主要满足居民公共需要和社会共同需要,如义务教育、基本医疗服务、基本养老服务等。这类企业在司库体系建设中,应着重关注资金的安全性和合规性,确保公共产品的稳定供给和成本控制。工作目标可设定为:...
国企如何通过内控控制融资性贸易风险?
(一)制定严格的内部控制制度国有企业应当针对融资性贸易业务制定严格的管控制度,并随着业务规模的拓展扩大,结合贸易开展过程中发生的风险情况,不断修订及完善(www.e993.com)2024年11月3日。在管理制度中,应对贸易过程中可能出现的风险情况均应有严格的控制措施,主要按货权风险、资金风险、税务风险、政策法规等重大风险点进行管控。在管理制度中,应...
天职洞察 | 贸易“十不准”对央国企内控体系到底产生什么影响?
为避免参与循环贸易,企业需要在合同订立阶段和履约阶段强化内部控制关键点。合同订立阶段,首先,企业应强化对交易伙伴的尽职调查程序,全面搜集并严谨分析合作方的各项经营数据、财务状况、商业信誉以及履约历史记录等信息。必要时,深入探究多个上下游合作伙伴间是否存在关联关系,例如是否受同一实际控制人操...
国企数字化转型如何进行?七大维度帮你全方位解读!
2021年国资委《关于进一步深化法治央企建设的意见》提出,探索构建法律、合规、内控、风险管理协同运作机制。在全面了解数字化转型带来的机遇与挑战之后,企业需要制定一个良好的数字化转型战略,将数字化转型融合进战略目标的业务、运营、组织、技术等各个要素,准备3~5年的转型路线图。“上兵伐谋”,战略制定是数字化...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团党建铸魂赋能 奋进推动发展
全面加强清廉国企建设,制定严格的内控制度,完善监督机制,通过组织领导干部签订“八严禁、八不准”个人廉洁承诺书等,压紧压实管党治党政治责任,不断筑牢不敢腐、不能腐、不想腐思想防线。推动企业内部廉洁文化建设,通过廉洁小品、漫画说纪等廉洁文化进班组活动,植入廉洁文化,扩大廉洁教育广度和深度,让廉洁文化净化政治...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团党建引领聚合力 深化提升促发展
金鼎公司党委站位“建设国内一流现代化煤机装备企业”愿景目标,按照“项目管理靠组织、项目骨干是党员”工作思路,对上建立高效集约的党政融合分析决策机制,对下紧抓落实环节、强化党组织管控,不断提升党建与业务的有机融合,高效助力智慧工厂、西区坪上基地等重点项目建设,将党的领导与党的建设全面融入公司治理和日常经营...