稻盛和夫的45条心法

本文整理了稻盛和夫《成法》中45句引人深思的话,包含认知、管理、领导者、人生、工作等多个维度的内容。01关于认知001.“会”和“知”中间有一条鸿沟,只有靠现场的经验才能填补。002.能够把考验看作机会的人——只有这样的人,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。003.不心存依赖,就是自由。...

稻盛和夫《心法》:人的精力是有限的!想发财,研究好这三件事

稻盛和夫的人生哲学，让我们学会了如何在健康、人性与财富之间找到平衡点。他的生活态度和价值观，是对现代社会快节奏、高压力生活方式的一种反思和超越。稻盛和夫还提醒我们，真正的成功和幸福，源自于对简单真理的深刻理解和不懈追求。

稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业,得癌后放弃巨额财富皈依...

稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业，得癌后放弃巨额财富皈依佛门，为帮助年轻人少走弯路，他将自己的智慧和生活经验写成《干法》《活法》《心法》1997年，日本“经营之圣”稻盛和夫被诊断出癌症，他听完愣了几秒，问医生：“是癌症吗？那我就不住院了，我还有个会。”说我，他转身离开了。一天后，稻盛和...

稻盛和夫:每日不断改进,人生的结果就会有巨大的改变

再进一步,如果继续创新,寻找更多的工作机会,甚至可以自己创办专门清洁大楼的公司。如果只是拿着一把扫帚,每天都只按指令行事的话,一辈子都只能扫地。但如果持续创新,就能向客户提出:“请让我再负责一栋大楼的清洁工作,我一定会做到尽善尽美。”然后雇佣一个人、两个人,甚至包下十层大楼的清洁工作。上述的事情...

彭剑锋:企业家的心法、活法与干法

企业管理最高的原则就是用心,经营人才的本质是赢得人心。禅强调内在精神的体验,强调精神的作用与力量。从这一点来讲,稻盛和夫是做的最好的,他提出并践行的“敬天爱人”经营哲学,通过“盛和塾”的推广影响全球,在全世界有上百万的企业界学员。稻盛和夫生前到访海尔时,跟张瑞敏有一个对话。张瑞敏说,我们的“人...

干出2家世界500强,稻盛和夫的60条心法

“会”和“知”中间有一条鸿沟,只有靠现场的经验才能填补(www.e993.com)2024年12月18日。(《活法》)003.能够把考验看作机会的人——只有这样的人,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。(《活法》)稻盛在创办京瓷时,最初的客户是松下电器产业公司(现在的Panasonic)。当时,松下公司发来了大量用于电视机生产的镁橄榄石陶瓷零部件订单...

稻盛和夫:如何锻造自己强大的内心,请记住三个常用的心法

第二个心法:用善意看待一切如果我们想要让内心强大,我们还可以记住一个重要的心法,那就是用善意看待一切。稻盛和夫曾讲述,每个人都应该用善意看待一切。善意看待一切,从本质上来说,是怀有感恩的心去看他人。稻盛和夫曾记载了日本代表人物二宫尊德的故事。他小时候父母双亡,他寄居在叔叔家,一边帮叔叔工作一...

稻盛和夫:真正厉害的人,都拥有三大心法,你占了几个?

稻盛和夫将员工分为三类,而他最为推崇的就是自我燃烧型的员工。这类员工工作非常积极,而且不会挑肥拣瘦,他们热爱自己的工作,而且目标明确,所以你很少看到他们郁闷烦躁的时候。在企业中,这类人属于公司的希望,他们不需要有人在后面鞭策就可以自动燃烧,还能够感染身边的同事,一起成为燃烧型的人。

稻盛和夫的哲学之心法,先利他后利己

稻盛和夫是日本著名的科学家、企业家、哲学家、宗教家、慈善家,创办了京瓷和KDDI两大世界500强的企业。在他78岁高龄时,拯救已经破产的日航,在他的带领下,仅仅花了2年零7个月的时间,重新上市,期间创造了一个又一个的神话。代表作有《活法》,《干法》,《心法》,《阿米巴模式》。

「东亚卷王」稻盛和夫的奇幻漂流

稻盛和夫立马离职走人:爷是工作狂,但可不是奋斗B。甚至他创立KDDI的缘由之一,也是因为员工。京瓷向来有安排员工出国度假的传统,他发现员工在国外很少给家人打电话,原因是电话费太贵。一算价发现,日本话费比国外高多了。KDDI创立后,第一步就是价格战,用便宜的话费笼络人心。