主机制造厂的供应商评价机制研究
确定不同产品的不合格率通常需要考虑产品的特性、质量标准、生产流程以及检验方法等因素,确定不同的评价内容和适用范围,给出赋分准则和分值区间。鉴于当前国产型号制造交付情况,评价指标采集周期为12个月;按照评价内容的特点,确定基于指标区间的赋值以及主观分段赋值;针对具体供应商(已经进入供应商目录),如果对于某项评价...
作为生产负责人,靠什么高效提升车间的生产效率?
第一原则,当第一道工序给第二道工序提供产品的时候,如果第二道工序检测出存在不良产品,比如提供10个产品,被第二道工序检出来9个是合格的,1个不合格,那么,第二道工序有权对上游工序进行指数索赔。这里的索赔指数相当惊人,是成几何数递增的。第二个原则,在第一道工序给第二道工序提供产品之后,如果第二道工序没...
某价值工程进入到功能评价阶段,专业研究小组采用0-1评分法
单选题某价值工程进入到功能评价阶段,专业研究小组采用0-1评分法对产品的零件进行功能重要性打分,部分数据如下表所示,经计算可得C零件的重要性系数为()。A、0.267B、0.200C、0.133D、0.333分享到:责任编辑:王延康猜你想看海南2024年度监理工程师考试资格复核结果的公示海南2024年度监理工程师考试资格...
某产品各零部件功能重要程度采用0—4评分法评分的结果见下表则
某产品各零部件功能重要程度采用0—4评分法评分的结果见下表则,某产品各零部件功能重要程度采用0—4评分法评分的结果见下表则在不修正各功能累计得分的前提下,零部件Ⅰ的功能重要性系数为()A、0.13B、0.25C、0.20D、0.33查看答案解析正确答案C答案解析自考365网
3·15特辑 |保卫呼吸1:追踪车内毒空气
单从加热工序来看,零部件企业会选择降低加热温度、延长加热时间,以减少挥发性污染物生成。这种方式或许对生产效率产生一定负面影响,但却是有效控制VOC的方法之一。另一方面,很多内饰产品成型之后,并不是直接供应给客户,而是需要用“特殊”的方式储存一段时间。内饰件材料大多是像海绵一样结构的多孔性材料,吸附性强,因此...
26个顶尖战略咨询公司常用分析模型!
大战略矩阵(GrandStrategyMatrix)是一种常用的制定备选战略工具(www.e993.com)2024年8月14日。它的优点是可以将各种企业的战略地位都置于大战略矩阵的四个战略象限中,并加以分析和选择。公司的各分部也可按此方式被定位。大战略矩阵基于两个评价数值:横轴代表竞争地位的强弱,纵轴代表市场增长程度。位于同一象限的企业可以采取很多战略,下图例举...
湖南省高速公路古城等七个收费站车道改(扩)建工程机电工程第S18...
1.招标条件本招标项目湖南省高速公路古城等七个收费站车道改(扩)建工程已由湖南省交通运输厅以湘交批[2017]38号文件批准建设,施工图设计已由湖南省交通运输厅以湘交批[2018]62号文件批准,项目业主为湖南省高速公路建设开发总公司,建设资金来自国内银行贷款、政府自筹,出资比例为76%、24%。招标人为湖南省高速公路...
精益六西格玛:层次模糊综合评价法与精益六西格玛项目
一、精益六西格玛项目选择评估常用方法在现阶段,企业在挑选和评估精益六西格玛项目时,一般较常采用的方法有SMART原则、3M原则、TOPSIS法、模糊综合评价、层次分析法(简称AHP)等。SMART原则是德鲁克在目标管理理论基础上提出来的管理概念,主要的内涵是指:项目目标必须是具体的(Specific),必须是可衡量的(Measurable),必...
GBZ 19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南
GBZ19579-2012卓越绩效评价准则实施指南1范围本指导性技术文件给出了理解和应用GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》的指南。本指导性技术文件适用于追求卓越的各类组织,旨在指导组织提高其整体绩效和能力,并为组织自我评价和质量奖评价提供实施指南。
政府采购常见39类144条违规违法行为清单
1.限定某行政区域内或者特定行业的业绩、奖项作为资格条件;2.设定特定金额业绩的,构成对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇;3、涉及政府采购政策支持的创新产品采购的,提出同类业务合同、生产台数、使用时长等业绩要求。《中华人民共和国政府采购法》第二十二条...