完整版 || 2024年一建《公路》考试真题及答案解析

解析横道图是以时间为横坐标,以各分部(项)工程或工作内容为纵坐标,按一定的先后施工顺序,用带时间比例的水平横线表示对应工作内容持续时间的进度计划图表。“S”曲线是以时间为横轴,以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。垂直图是以公路里程或工程位置为横轴,以时间为纵轴,而各分部(项)工程的施工...

沧州市政府新闻办举行推进工程建设项目创新改革举措新闻发布会 ??

(三)推进“拿地即开工”落实落地。我市各级开发区园区在大力推进“极简极速”审批和“标准地+承诺制”改革基础上,深入开展调查研究,协同推进落实项目前期报建手续帮扶指导、告知承诺、容缺受理等便利举措,实现了“拿地即开工”,形成了东光县项目手续推进横道图、河间市“五天四证”、高新区告知承诺等典型做法,力促建...

关于铜陵市2022年国民经济和社会发展计划执行情况与2023年计划...

持续开展“重大项目突破年”活动,严格按照“管行业必须管投资”要求,进一步完善重大项目分层分级协调调度、四督四保和清单化管理机制,深化落实市领导包保联系重大项目制度,完善重点项目“甘特图”“红黄绿”预警等工作机制。充分发挥人才、用地、用能三个工作组作用,落实要素保障“星期六会商”机制,加大征迁、能评、环评...

案例丨福建省各地工程建设项目审批制度改革典型经验做法

精简环节、提高效率上下功夫,打破“先拿地,再办证”的传统做法,通过建设许可阶段和施工许可阶段承诺预审制,将原本要等项目签定好土地出让合同后才开展的设计方案(总平面图)审查、施工图纸审查、建设条件踏勘等工作,提前到拿地中受理,对项目实施报告、专项评估、设计方案、施工图等涉及项目支撑性技术性材料提前介入审查...

市县抓项目、稳投资经验做法之二(西安国际港务区)

市县抓项目、稳投资经验做法之二（西安国际港务区）一、挂图作战，狠抓重点项目建设进度。对全区45个重点在建项目建立项目责任清单、项目进度计划、手续办理计划和项目进度横道图等“三表一图”，细化责任，挂图作战。市级以上重点项目派干部开展“一对一”驻点帮扶，每周到重点项目现场实地解决问题。“以项目论英雄”...

2021年一建实务那么难 2022年的考试可怎么办?

此题的难点在于进度的考查，需计算工期及绘制横道图，如果平时练习不太好的同学，在此题上可能需要花费大量时间，心态不好的同学可能因此乱了阵脚(www.e993.com)2024年11月20日。案例二考查桥梁工程上部结构施工，此部分内容是每年必考内容，由于桥梁上部结构施工方法较多，即使年年考都不会两三年内重复考查同一个施工方法，因此也是案例题目中的一...

【政策解读】《关于加快推进成片连片改造促进节约集约用地的若干...

第五章强化项目监管,共2条。一是实行项目全流程监管,制定作战图、横道图等推进计划,严格把控时间节点和项目进展,压实责任主体、强化考核督办。二是大力开展控违拆违。开展违法用地及违法建设行为专项整治行动,强有力打击违法建设、违法用地行为。第六章其他规定,共1条。主要明确若干措施的生效时期、有效期等。

钦州市人民政府办公室关于建立钦州市石化产业项目推进工作协调...

2.研究制定园区石化产业及配套基础设施年度建设实施方案、重大石化及配套项目推进横道图和责任分工表。3.统筹全市石化产业项目招商策划、规划布局及洽谈跟进;组织对拟招商落户项目进行综合评估并提出意见建议;对符合园区准入条件的项目提出规划选址方案,牵头开展项目洽谈及起草投资协议报市人民政府。

二级建造师施工成本控制的方法考点:偏差分析的表达方法

横道图法横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。曲线法1.可用已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数分别绘制出三条曲线。

论项目管理中施工进度的管理

我公司一般采用横道图比较法对照工程的实际执行状况与计划目标的差异。当出现工程进度出现大于10天以上的偏差时,我们一般要分析偏差的原因,分析偏差是否影响到后续工作和总工期,这种分析是通过时标网络计划进行的。我们在采取了各种手段解决进度滞后问题后,一般还要调整工作顺序、改变某些工作的逻辑关系、缩短某些工作的...