金一文化拟收购开科唯识谋转型 标的公司隐患缠身、收购爆雷余波未...

尚未爬出过去的泥沼，金一文化再次举起收购“大旗”。可相对陌生的信息技术行业、实力和前景不甚明朗的标的公司、不再宽松的融资环境都是挑战，是找到第二增长极顺利转型，还是重蹈覆辙再陷窘境，仍有待谨慎观察。

三井物产:如何培育数字优先的企业文化以实现转型

Kamatani表示:“通过全面部署数字化转型计划,是很难提高所有员工数字化转型素养的,但我们想出了各种方法来让员工努力实现这一目标,例如让部门主管使用公司内联网介绍成功案例,展示采用数字化转型是如何大大改善工作成果的。”另一个想法是创建一个显示课程完成状态概览的仪表板,以激发全公司的竞争精神。因此通过所有这...

传统制造企业在品牌转型升级阶段的关键思考

传统制造企业需要拥抱互联网思维,将互联网技术与传统制造业深度融合,推动企业的数字化、智能化转型。明确转型升级目标:企业应设定明确的转型升级目标,包括高端化、智能化、绿色化等方向,并制定相应的实施计划。创新驱动策略:强调创新在传统制造业转型升级中的核心地位,通过技术创新、产品创新、管理创新等方式,提升企...

公司快评︱总经理上任10个月后离职 香飘飘转型挑战加剧

展望未来，香飘飘需要认真反思当前的战略布局，寻求真正适合自身发展的方向。除了在产品线上的扩展，还需在品牌营销、渠道建设等方面下功夫，以应对复杂的市场环境。此外，如何构建稳定而高效的管理团队，确保决策的一致性和执行力，也是公司必须面对的挑战。总的来说，香飘飘的转型之路充满荆棘，短期内可能仍难以摆脱困境。

一位专业投资人,投了30多家SaaS公司后的五个判断

一、不计代价增长、盲目复制美国,这是中国SaaS企业踩过的两个坑。二、2024年,SaaS企业到了必须盈利的拐点,不盈利的企业会被洗牌。三、建立核心竞争壁垒,SaaS企业“要做小池塘的大鱼,别做大池塘的小鱼”。四、对SaaS企业来说,出海、国产替代、AI转型是当下现实,而非概念炒作。

太原市委书记与企业负责人面对面交流,逐一研究问题解决办法

随后,韦韬主持召开座谈会,听取清徐县高质量发展情况汇报,与企业负责人面对面交流,对企业发展中存在的问题逐一研究解决办法(www.e993.com)2024年11月25日。他强调,开发区是经济发展的主阵地,企业是产业转型的生力军。要挖潜增效、多做贡献。充分发挥比较优势,科学把握行业发展趋势,积极适应国内外市场变化,持续扩大产能、销售规模,积极有效拓市场稳订单...

多重转型是理解中国的最好方式

改革的方向又在哪里?《瑞士在华商业调查2024》一书中,与海外诸多悲观论者常提的“多重危机”不同的是,瑞士圣加伦大学教授托马斯·卡萨斯与复旦大学教授张军,分享了他们看待中国增长机遇的“多重转型”视角,文章也表达了许多瑞士在华公司对中国经济虽未言明但实际持有的乐观看法。特将文章翻译为中文,以飨读者。

投资者提问:公司在转型升级上有哪些计划或想法?

公司在转型升级上有哪些计划或想法?董秘回答(陕天然气SZ002267):您好,感谢关注!公司将在“做专长输、做大城燃、做优上市公司”的发展战略目标引领下,加快项目布局落地、加大市场开发力度,不断提升市场占有率和管网输气能力,为广大投资者创造更大价值,进一步凸显天然气在能源转型中的作用。

总编有约 学习面对面·企业篇⑦对话国网河南省电力公司:能源转型...

省委十一届七次全会强调稳步实施碳达峰行动，加快绿色低碳转型发展。本期“总编有约·学习面对面”邀请国网河南省电力公司董事长、党委书记钟筱军，与河南日报社党委委员、副总编辑万川明一起，围绕加快构建新型电力系统、积极赋能经济社会高质量发展这一话题进行探讨交流。万川明：感谢钟董事长接受我们的访谈。新型电力系统...

【强国复兴有我】河北这家县级城投公司的转型探索→

城投公司转型,首先要从公司治理入手,改革此前的管理方式和用人体系。人才是企业转型的关键。作为乐亭投资的一把手,贾智信拥有丰富的资本运作经验、实业公司工作经历,以及多样的金融创新想法。乐亭投资对于公司职员的聘用不拘泥于形式。与传统国有企业不同,其员工构成类型丰富,既有乐亭投资从业十年的资深员工,也有“网红”...