速看!萍乡这家市属重点国企招聘中层干部
3.拟聘用人员试用期根据《萍乡市国资委出资监管企业人事管理暂行办法》执行,试用期满由公司招聘工作领导小组组织考核,试用期考核合格的签订劳动合同,不合格的取消聘用资格。合同为三年一签,合同期满经考核合格的,根据工作需要可以续签。4.薪酬待遇:按公司薪酬管理办法定岗定薪,综合应付税前年收入50万元左右(年收入包括分...
2024湖北襄阳人才有限公司遴选中层干部5人公告
2.报考人员下载并填写《襄阳人才有限公司2024年公开遴选中层干部报名表》(简称《报名表》),将《报名表》及有关印证材料(身份证、学历证、学位证、专业技术资格证书、执(职)业资格证书、有效期以内的高等学历认证报告或中国留学服务中心出具的学历、学位认证证书、任职文件等)发送至邮箱xyrcjt@126。(其中《报名表...
绩效管理的七大误区|人力资源_网易订阅
销售总监是前任CEO,主要负责市场管理、客服、社区推广和培训推广等工作,所有的销售业绩由下属四位销售经理直接承担;实验室主任是董事会聘请的行业资深教授,在技术方面绝对权威,CEO不会为其制定考核指标,法务总监是外聘顾问,也是董事长的朋友,CEO不好为其制定考核指标,财务总监和人事总监是职业经理人,但由于这两个部门是...
任正非:管理能否进步,就看两个问题
也可能挫伤一部分同志,我们的方法是坚决推行已经策划好的任职资格管理,然后再个案处理个别受冤屈的同志,然后展开全面优化,使发达国家著名公司的先进管理办法,与我们的实践结合起来,形成制度。4.干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。干部的个人品德、素质是企业进...
某国有企业中层干部管理办法
第十八条公司中层干部的考核,按照“综合评分、共同参与、末尾淘汰”的原则每年进行一次,考核采取关联方相互考评、同级末位淘汰的办法,具体考核程序详见《中层以上干部综合考核评价办法》。第六章监督管理第十九条中层干部须按照中央有关规定及公司《领导人员廉洁从业实施细则》严格自律。党员干部要按照《中国共产党党内...
动态调整激发活力|湘钢召开中层干部综合考核讲评会
12月15日,湘钢召开2022年度中层管理人员和子公司经理层人员综合考核讲评会,对一年来业绩突出、表现优异的领导班子和个人进行表彰和表扬,对工作绩效落后的领导班子提出批评,对部分单位班子进行了调整,同时就加强领导班子和干部队伍建设提出了要求(www.e993.com)2024年10月23日。湘钢党委书记、执行董事、总经理杨建华通报综合考评情况。湘钢党委...
市国资委监管企业中层管理人员管理办法(试行)
负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构,完善企业领导人员分类分层管理制度,调动市国资委监管企业中层管理人员积极性,有效激发微观主体活力,根据《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关党内法规、国家法律法规,按照《乌鲁木齐市国有企业领导人员管理规定(试行)》相关要求,结合实际,制定本办法...
推行“中层干部负责制”考核办法
推行“中层干部负责制”考核办法本报讯(周辉)为进一步落实中层干部工作职责,明确工作任务,有效调动工作积极性,日前,罗山县检察院对今年目标管理责任制进行了改革,制定并通过了《中层以上干部工作职责规定》,推行“中层干部负责制”考核办法。该《规定》一是在考核对象上具有针对性。《规定》的考核对象是副科长以上...
航标:构建中层干部激励约束机制
制度刚性,提升中层干部经营业绩考核的权威性。航标在制定《航空工业航标中层干部经营业绩考核管理办法》的同时,印发《年度各部门经营业绩责任书》,第一时间明确考核指标和“双70”“双80”的退出底线,明确考核“红线”,显示了制度的刚性。通过公司与部门、部门正职与副职签订《年度经营业绩责任书》,实现了压力传递、责任...
国网唐县供电公司开展中层干部年度考核
该公司要求各部门要积极引导参评人员,本着对公司中层干部和后备干部负责的态度,实事求是、客观公正地进行综合评价。该公司通过年度考核,引导中层干部实事求是总结取得的成绩和经验,认真思考存在的不足和差距,在自我总结、自我定位、自我审视的过程中取长补短、相互交流,进一步增强服务企业率先发展的责任感、使命感,激发...