华为BEM战略解码六步法
2024年4月22日 - 世界经理人网
4、符合SMART原则。关键战略举措要具有可操作性、可管理性,便于对后续战略执行进行进一步的分解和跟踪管理。基于以上四个原则,导出关键战略举措和非业绩目标要用到三个方法:业务流程法、价值驱动树状图法和商业模型画布法。1、业务流程法。对导出非业绩目标和导出关键战略举措同样适用,因为除了关键战略举措需要进行目标...
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讨教大学|六西格玛管理的六步法
2023年8月8日 - 网易
以下将用通俗易懂的语言,简要介绍这六步法。第一步:定义(Define)这一步骤是确定问题的范围和目标。首先,你需要明确问题是什么,它对业务的影响是什么,以及你希望通过六西格玛方法解决什么样的问题。明确的问题陈述有助于确保整个改进过程的目标明确一致。第二步:测量(Measure)在这一步中,你需要收集相关的数据来了...
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六西格玛常用模型和方法
2022年9月14日 - 网易
六西格玛管理不仅是理念,同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动,将目标变为现实。这套方法就是六西格玛改进方法DMAIC和六西格玛设计方法DFSS。DMAIC是指定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)五个阶段构成的过程改进方法,一般用于对现有流程的改进,包括制造过程、服务过程...
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中国石油企业协会发布2023年度石油石化企业管理现代化创新优秀...
2023年11月29日 - 中国石油新闻中心
15.境外项目后疫情时代以提质增效为核心的“六精”运营管理实践渤海钻探国际工程分公司李玉群谭涛李爽张华王婉晨张维军陈天启周兴洪王德堂杨锐立汪海张同重16.东海特殊海域油气田产能建设评、建、产一体化管理创新与实践中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司周荔青赵勇张尚虎陈普信...
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