国家卫健委:进一步加强医疗质量(安全)不良事件管理
建立完善不良事件“非惩罚性”主动报告机制,注意保护报告人隐私,并通过工作会议、宣传栏或信息平台等多种渠道加强宣传,鼓励员工自愿、主动进行不良事件报告。在此基础上,根据实际情况对不良事件进行分类处理,能够立即改进的,要明确责任部门,及时采取措施消除问题或隐患;对频繁发生或产生严重负面结果的事件要进行重点分析,采...
分享| 医疗质量持续改进卓越案例——不良事件管理
3.学习内容:(1)学习“品管圈”质量安全改进工具,科学、系统地开展改进项目;(2)学习不良事件管理标准《T/CHAS10-4-62018中国医院质量安全管理第4-6部分:医疗管理医疗质量安全(不良)事件管理》;(3)了解管理软件,学习信息化管理。ACTION1.统一12类不良事件的上报归口,优化不良事件报告途径,解决了上报...
医院再次敲响警钟!医务人员为何不敢上报不良事件?
根据《三级医院评审标准》要求,医疗机构应以减少诊疗活动对患者的伤害为目标,建立医疗质量(安全)不良事件信息采集、记录和报告相关制度和激励机制;有对本院医疗质量(安全)不良事件及管理缺陷进行统计分析、信息共享和持续改进机制。健康界了解到,自2021年起国家卫生健康委每年度印发《国家医疗质量安全改进目标》,「提高...
泰安市中心医院召开2024年度医疗质量安全不良事件管理培训会议
此外,通过不断提高医疗质量安全不良事件报告率,有利于发现医院管理过程中存在的不足,通过不良事件报告后的信息共享,可以使医务人员从他人的过失中吸取经验教训,从而提高医疗质量,保障患者安全。刘文龙作报告医疗安全科刘文龙就《医院医疗质量安全不良事件管理制度》作了报告。根据《全面提升医疗服务行动计划(2023-2025)》...
医院不良事件系统:支持11大类不良事件上报、审核处理、分析改进
不良事件上报监管渠道单一;不良事件上报流程繁琐;不良事件统计、分析功能较弱,不良事件防范效果不明显。本系统提供11大类不良事件的上报、事件审核处理、时间按分析、事件跟踪与持续改进,事件提醒、权限控制、外部上报等功能。从报告内容填写上报、流转审批、发生原因分析定位、处置对策的制定、统计汇总等方面,提供了不...
2024年美国医疗机构十大患者安全关注点
10.预防患者跌倒的持续挑战本年度十大报告是基于这四大支柱(www.e993.com)2024年7月30日。它分享了ECRI和ISMP对大量数据源分析获得的经验教训,并提供了支持医疗保健持续改进的策略,强调文化和领导力、患者和家属参与以及员工安全。本报告还阐述了ECRI和ISMP对系统如何造成伤害或推动安全的深刻理解。
??民营二级医院高质量发展之管理宝典|二级医院|高质量|宝典|...
1.医院主要负责人全面负责医院运营管理工作,医院成立运营管理委员会,负责建立完善医院运营管理组织框架体系和各项规章制度,制订医院运营管理年度工作目标、指标和计划,审议医院运营管理分析评价报告,对医院运营管理工作提出意见和改进措施。2.研究起草运营管理工作制度、计划、分析评价报告等;提出完善运营管理流程、优化资源配...
手把手教您如何进行数据质量管理
作为转向正式数据质量实践的一部分,MathWorks利用了一种渐进式方法,该方法花时间调查业务案例以支持改进措施。以路线图的形式建立切合实际的改进目标是获得行政批准以推动项目向前发展的核心组成部分。路线图创建在构建包含业务流程和数据分析结果的综合路线图时,MathWorks选择记录五年和三年的总体目标,其中一年目标支持每个...
国家卫生健康委办公厅关于印发患者安全专项行动方案(2023-2025年...
严格落实医疗质量安全核心制度,加强住院患者评估观察,关注患者精神心理状态,及时发现患者病情变化并予以处理,防止患者坠床、跌倒、走失、自残、自杀或伤害其他人员。加强门(急)诊候诊患者管理,建立识别高危患者并予以优先接诊的措施。严格落实医院感染管理要求,规范实施深静脉血栓预防,减少院内感染、深静脉血栓栓塞等不良事件...
关于印发患者安全专项行动方案(2023-2025年)的通知
严格落实医疗质量安全核心制度,加强住院患者评估观察,关注患者精神心理状态,及时发现患者病情变化并予以处理,防止患者坠床、跌倒、走失、自残、自杀或伤害其他人员。加强门(急)诊候诊患者管理,建立识别高危患者并予以优先接诊的措施。严格落实医院感染管理要求,规范实施深静脉血栓预防,减少院内感染、深静脉血栓栓塞等不良事件...